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安全管理網(wǎng)

安全管理工作的三個(gè)重要環(huán)節(jié)

  
評(píng)論: 更新日期:2012年03月28日

       任何企業(yè),不論企業(yè)性質(zhì)如何,不論是國(guó)有企業(yè)還是私營(yíng)企業(yè),不論是股份制企業(yè)還是個(gè)體企業(yè),安全生產(chǎn)情況的好壞,完全取決于管理。安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,雖然千頭萬(wàn)緒,錯(cuò)綜復(fù)雜,但是萬(wàn)變不離其宗,總有規(guī)律可循。實(shí)踐證明,安全管理工作基本上應(yīng)遵循下列規(guī)律,要注重抓好超前預(yù)測(cè)、過(guò)程控制、事后總結(jié)三個(gè)重要環(huán)節(jié)。
        一、超前預(yù)測(cè)
        凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。安全管理工作也不例外。超前預(yù)測(cè)是保證安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)和前提條件。任何一項(xiàng)生產(chǎn)工作都不同程度地存在著這樣或那樣的危險(xiǎn)因素和薄弱環(huán)節(jié),在每項(xiàng)生產(chǎn)工作開始前,我們就要對(duì)這些工作的危險(xiǎn)因素和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行超前預(yù)測(cè)工作,針對(duì)具體問(wèn)題制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。
        1、針對(duì)生產(chǎn)工作項(xiàng)目的具體內(nèi)容,認(rèn)真分析工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、各種危險(xiǎn)因素和薄弱環(huán)節(jié),充分預(yù)測(cè)工作的艱巨性、復(fù)雜性和危險(xiǎn)性,做到心中有數(shù),以克服和避免工作中的盲目性和隨意性。
        2、針對(duì)工作的艱巨性、復(fù)雜性和危險(xiǎn)性,根據(jù)安全技術(shù)規(guī)程、有關(guān)安全工作規(guī)定,結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)工作特點(diǎn),制定詳細(xì)全面、切實(shí)可行的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。安全技術(shù)措施內(nèi)容應(yīng)包括:具體工作程序,系統(tǒng)切換與隔絕方式,腳手架及各種起重、電動(dòng)、機(jī)械工器具、安全防護(hù)設(shè)施、安全隔離裝置及安全警告標(biāo)志的設(shè)置,人員責(zé)任分工等等。危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施重點(diǎn)體現(xiàn)安全技術(shù)措施涉及不到的內(nèi)容,如有關(guān)注意事項(xiàng)、具體安全要求等等。
        3、結(jié)合歷史上和現(xiàn)實(shí)中、系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外一些典型的事故案例,組織職工學(xué)習(xí)討論,提高認(rèn)識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)、熟練掌握各項(xiàng)安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的具體內(nèi)容,提高執(zhí)行各項(xiàng)安全工作規(guī)程規(guī)定、運(yùn)行檢修安裝規(guī)程、工作票和操作票制度、有關(guān)安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的自覺性和嚴(yán)肅性,提高職工的安全生產(chǎn)觀念、自我保護(hù)能力和群體防范意識(shí)。
        二、過(guò)程控制
        受各種因素影響,人們的自我約束能力總是有一定限度的。任何工作在失去監(jiān)督、失去控制的時(shí)候,往往會(huì)出現(xiàn)偏差,出現(xiàn)失誤,出現(xiàn)漏洞,出現(xiàn)死角,會(huì)發(fā)生意外,會(huì)產(chǎn)生意想不到的后果,安全工作更是如此。過(guò)程控制是安全管理工作的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。我們就是要通過(guò)強(qiáng)有力的安全監(jiān)督監(jiān)察管理,對(duì)生產(chǎn)工作過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。
        1、落實(shí)安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。超前預(yù)測(cè)的目的在于實(shí)施。在生產(chǎn)工作過(guò)程中,我們首先就要認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施,根據(jù)安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施要求,嚴(yán)格履行具體的工作程序,正確地進(jìn)行系統(tǒng)的切換與隔絕,按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真設(shè)置腳手架及起重、電動(dòng)、機(jī)械工器具、安全隔離裝置、安全防護(hù)設(shè)施及安全警告標(biāo)志,做到分工明確,責(zé)任落實(shí),工作到位,各負(fù)其責(zé)。
        2、檢查安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的落實(shí)情況。每項(xiàng)工作實(shí)施前,每次作業(yè)開始前,我們都要認(rèn)真檢查各項(xiàng)安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的貫徹落實(shí)情況,沒有落實(shí)或落實(shí)不好的要立即進(jìn)行整改,否則不準(zhǔn)開始工作。在生產(chǎn)工作過(guò)程中,隨著工作內(nèi)容、工作方式、工作環(huán)境、工作條件的變化,一方面原來(lái)沒有預(yù)料到的潛在的危險(xiǎn)點(diǎn)會(huì)不斷暴露出來(lái),另一方面還會(huì)有新的危險(xiǎn)點(diǎn)不斷出現(xiàn),我們就要針對(duì)不斷變化的情況,隨時(shí)預(yù)測(cè)和查找潛在的危險(xiǎn)點(diǎn)和新出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),檢查安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施是否適應(yīng)這些變化,對(duì)于不符合安全工作規(guī)程規(guī)定、運(yùn)行檢修安裝規(guī)程、工作票和操作票制度等方面的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、修改、補(bǔ)充和完善;對(duì)于威脅人身設(shè)備安全的各種隱患,采取可靠措施給予及時(shí)糾正,立即進(jìn)行整改,徹底予以消除,確保萬(wàn)無(wú)一失,方可重新開始工作或繼續(xù)進(jìn)行工作。每一天、每一項(xiàng)工作結(jié)束后,也要檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作場(chǎng)所,將因生產(chǎn)工作需要解除的安全措施予以恢復(fù),將遺留的安全隱患予以消除。這是保證生產(chǎn)工作過(guò)程中人身設(shè)備安全的重要環(huán)節(jié),切不可掉以輕心、疏乎大意,更不要麻痹僥幸。
        3、加強(qiáng)安全紀(jì)律監(jiān)督管理工作。安全紀(jì)律監(jiān)督監(jiān)察是企業(yè)管理的主要形式,是保障企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的必要手段和重要環(huán)節(jié)。沒有紀(jì)律,任何企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都無(wú)法正常有效地進(jìn)行。在生產(chǎn)工作過(guò)程中,我們要根據(jù)安全工作規(guī)程規(guī)定,運(yùn)行檢修安裝規(guī)程,各項(xiàng)安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施要求,充分發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)督體系作用,實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程、嚴(yán)肅認(rèn)真的安全紀(jì)律監(jiān)督監(jiān)察管理工作,對(duì)于各種違章違紀(jì)現(xiàn)象,各種麻痹僥幸做法,各種冒險(xiǎn)蠻干行為給予及時(shí)批評(píng)糾正和嚴(yán)格考核處理,決不能姑息遷就,更不要放任自流。通過(guò)嚴(yán)格的安全紀(jì)律監(jiān)督監(jiān)察管理,將各種危險(xiǎn)因素和安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),以遏止其漫延滋長(zhǎng),釀成不良后果。
        三、事后總結(jié)
        任何工作都要有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié),都要有條不紊、善始善終,而不能虎頭蛇尾、一哄而散??偨Y(jié)的目的在于發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正不足。沒有總結(jié)就沒有發(fā)展,沒有提高,沒有進(jìn)步。安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不是一朝一夕、一勞永逸的事情。任何一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開安全監(jiān)督管理,安全監(jiān)督管理工作要貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程的始終,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念,要做長(zhǎng)期打算,不能一揮而就,不能局限于短期行為。事后總結(jié)是安全管理工作的重要環(huán)節(jié),要給予高度重視,不能應(yīng)付了事。只有善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真吸取教訓(xùn),才能舉一反三,做到防患未然;才能不斷提高安全管理水平,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);才能為保證今后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
        事后總結(jié)主要應(yīng)做好以下兩方面工作。
        1、認(rèn)真總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是無(wú)價(jià)之寶。在事后總結(jié)過(guò)程中,我們要認(rèn)真總結(jié)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的預(yù)測(cè)、制定、實(shí)施方面的得益之處,總結(jié)安全監(jiān)督監(jiān)察管理工作的可取之處,總結(jié)各項(xiàng)安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度、措施貫徹落實(shí)方面的成功經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)總結(jié),探討和摸索安全生產(chǎn)規(guī)律,提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的理性認(rèn)識(shí),以利在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揚(yáng)光大。
        2、充分吸取失敗的教訓(xùn)。金無(wú)足赤,人無(wú)完人。受各種條件限制,受各種因素影響,任何事物都不可能十全十美,工作中出現(xiàn)失誤和挫折在所難免。然而,失敗者成功之母,吃一塹就應(yīng)該長(zhǎng)一智。成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)都是來(lái)之不易的,任何教訓(xùn)都是要付出一定代價(jià)的,關(guān)鍵在于我們?nèi)绾蚊鎸?duì)現(xiàn)實(shí),如何對(duì)待失誤,如何吸取教訓(xùn),如何提高認(rèn)識(shí),如何避免重蹈覆轍,如何杜絕事故重演。對(duì)于生產(chǎn)工作過(guò)程中發(fā)生的不安全事件,存在的不安全隱患,影響安全生產(chǎn)的不利因素,我們要進(jìn)行深入、細(xì)致、全面地分析、研究和探討,查清其賴以產(chǎn)生和存在的各種原因。針對(duì)這些原因,從安全思想觀念教育,安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),安全規(guī)章制度完善,安全技術(shù)措施制定,各項(xiàng)安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度、措施的貫徹落實(shí),安全監(jiān)督監(jiān)察管理工作的加強(qiáng),安全分析活動(dòng)的開展,設(shè)備更新改造及科技含量的提高等方面,制定切實(shí)可行的整改方案和積極有效的防范措施,批評(píng)和糾正威脅安全生產(chǎn)的各種不良傾向,及時(shí)消除影響安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)因素和各種隱患。做到前事不忘,后事之師,舉一反三,防患于未然。
        上述安全管理工作的三個(gè)重要環(huán)節(jié)反映了安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程工作中,它們環(huán)環(huán)緊扣,一環(huán)連著一環(huán),任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題,安全生產(chǎn)都將陷入被動(dòng)局面,都會(huì)產(chǎn)生意想不到的后果。歷史上和現(xiàn)實(shí)中,系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外,各種人身傷害和設(shè)備損壞事故的發(fā)生,無(wú)一不是上述某個(gè)環(huán)節(jié)或者某幾個(gè)環(huán)節(jié)甚至所有環(huán)節(jié)失控所造成的;而安全生產(chǎn)形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,安全管理工作取得的優(yōu)異成績(jī),又都是上述各個(gè)環(huán)節(jié)控制較好的結(jié)果。這已經(jīng)是為無(wú)數(shù)事實(shí)所證實(shí)了的。所以,在安全管理工作中,我們要十分重視上述各個(gè)環(huán)節(jié)的有效控制,注重做好超前預(yù)測(cè)、過(guò)程控制、事后總結(jié)等方面的工作,以推動(dòng)和促進(jìn)安全管理工作的健康發(fā)展,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的長(zhǎng)治久安。
       

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