年末歲尾，各項(xiàng)工作進(jìn)入總結(jié)評比階段，生產(chǎn)也進(jìn)入了“倒計(jì)時(shí)”，有的要超額完成年度任務(wù)，有的想為實(shí)現(xiàn)新年度的“開門紅”打基礎(chǔ)……于是緊鑼密鼓地向年度目標(biāo)發(fā)起沖刺。“沖刺50天”、“奮戰(zhàn)100天”等，各類勞動競賽活動此起彼伏。

　　但，筆者想說：年終沖刺，莫忘安全！

　　大量事實(shí)證明，90％以上的安全事故都是由“三違”行為造成的，其根源是意識不強(qiáng)、紀(jì)律松弛、有章不循、執(zhí)行力不強(qiáng)，莫讓"沖刺"成為滋生事故的溫床。

　　常言道：沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓。集團(tuán)公司頒布的“反違章六條禁令”，西南油氣田公司的《反違章十條禁令》就是保證安全生產(chǎn)的“規(guī)矩”，有了規(guī)矩就要嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)“禁令”不能只喊在嘴上、寫在紙上，更要入腦入心，落實(shí)在行動之中。讓每一名員工真正把“安全為天”的思想牢記在心，把“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的安全理念作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓“安全”從執(zhí)行制度開始。 

　　嚴(yán)是愛，松是害。當(dāng)前，“安全檢查”存在兩種現(xiàn)象，一種是走馬觀花的形式檢查，一種是敢查卻礙于情面不敢糾正錯誤的人情檢查。在檢查中不但要當(dāng)敢于糾錯的“黑包公”，更要當(dāng)傳授經(jīng)驗(yàn)、解困答疑的“及時(shí)雨”，引導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、處理問題的能力。思想決定行動，落實(shí)“禁令”不僅要靠強(qiáng)制，更要從思想意識培養(yǎng)做起，把“禁令”滲透到員工日常工作生活的每個(gè)細(xì)節(jié)，讓執(zhí)行“禁令”成為員工的自覺行動和習(xí)慣，當(dāng)“習(xí)慣成自然”時(shí)，“禁令”就能真正落到實(shí)處。