安全生產(chǎn)的意義是消除或控制生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)、危害因素，保障人身安全健康、設(shè)備完好無損及生產(chǎn)順利進(jìn)行。對(duì)于我們鉆井施工企業(yè)來說危險(xiǎn)因素處處存在，而安全它關(guān)系職工的健康，直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，因此，轉(zhuǎn)變客觀存在的不安全因素，杜絕不安全行為尤為重要。

　　在生產(chǎn)中，國家的安全法和企業(yè)的安全管理規(guī)定是穩(wěn)定存在，并且日益完善，而人的思想和行為受各種條件的變化而萬千變化的，那么，控制人的不安全思想和行為就是抓安全的源頭和根本。我們的企業(yè)在市場競爭中不斷做大做強(qiáng)，抓安全是持恒的工作，要抓好安全始終要遵循“以人為本”的理念。 

　　第一做到“以人為本”。首先，管理層以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人，深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解情況，關(guān)心職工的工作和生活，自覺改善他們的勞動(dòng)條件和工作環(huán)境，主動(dòng)為其排憂解難，盡力創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。如當(dāng)發(fā)現(xiàn)有職工身體不適時(shí)，應(yīng)安排其先休息，或暫調(diào)整崗位；當(dāng)職工情緒不穩(wěn)定時(shí)，要給予正確的引導(dǎo)，幫助其調(diào)整狀態(tài)；當(dāng)職工缺乏自信心時(shí)，應(yīng)積極鼓勵(lì)，提高其能力。對(duì)文化素質(zhì)較低，理解接受能力差的職工，可通過周圍職工，甚至是其家庭成員進(jìn)行幫教，倡議把安全知識(shí)學(xué)習(xí)帶到家里。要讓職工愛企業(yè)，愛我們的石油事業(yè)，愛自己的工作崗位，愿意把自己的工作做好，把自己的事情干好，真心真意的為企業(yè)服務(wù)。

　　第二，做好對(duì)全體員工安全生產(chǎn)的教育工作。定期組織培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；比如《交通運(yùn)輸HSE作業(yè)文件》就對(duì)交通作業(yè)做了具體的規(guī)范，通過培訓(xùn)，駕駛員知道了怎么做才是安全的，不這樣做會(huì)發(fā)生什么不利的后果。小車服務(wù)公司開展的交通案例回放和分析討論，展示一些因沒有遵守交通安全法而導(dǎo)致的一些嚴(yán)重后果。通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培和訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)職工安全素質(zhì)和技能，使人人懂得安全，人人重視安全。

　　第三，創(chuàng)造安全的文化氛圍，用輿論促動(dòng)安全生產(chǎn)。具體來說，就是讓每位員工自覺的成為安全生產(chǎn)的落實(shí)者，安全管理中要以理服人，以情動(dòng)人，強(qiáng)化職工“關(guān)注安全、珍愛生命”的意識(shí)，促使職工自覺保安全，遵章守紀(jì)，引導(dǎo)職工從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。除了嚴(yán)格的管理外，還要積極營造安全生產(chǎn)氛圍，如積極組織開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”活動(dòng)進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，以正確的輿論引導(dǎo)人，以先進(jìn)典型感化人，以安全獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)人，以違章曝光鞭策人，形成一種安全的文化氛圍。

　　安全是職工的第一需求，安全生產(chǎn)是企業(yè)的發(fā)展方向。只有樹立了“以人為本”的管理理念，從人的需求出發(fā)，處處尊重人、關(guān)心人、理解人、愛護(hù)人、作為安全生產(chǎn)工作的基本出發(fā)點(diǎn)，積極營造安全文化氛圍，運(yùn)用各種方式教育人、啟發(fā)人、引導(dǎo)人、提高人、約束人和激勵(lì)人，企業(yè)才得以安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展，職工才會(huì)自覺的為會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。