三、安全信譽(yù)機(jī)制的新特點(diǎn)
　　與以往的煤礦安全文化創(chuàng)建和安全管理制度相比，安全信譽(yù)機(jī)制具有以下特點(diǎn)：1、安全信譽(yù)機(jī)制是礦井安全文化的延伸和拓展。安全信譽(yù)機(jī)制把信譽(yù)觀念引入安全管理，使其不僅具有強(qiáng)制執(zhí)行力，還具有道德約束力。2、安全信譽(yù)機(jī)制實(shí)現(xiàn)了量化考核，使安全管理考核評(píng)價(jià)更加直觀、具體。3、安全信譽(yù)機(jī)制實(shí)現(xiàn)了安全管理的連續(xù)性和持久性。它克服了“一罰了事”的缺點(diǎn)，有效解決了“好了傷疤忘了疼”的問題，起到了長期、持續(xù)的長效作用。4、安全信譽(yù)機(jī)制實(shí)現(xiàn)了安全管理與現(xiàn)代信息技術(shù)的有效結(jié)合，既公開、透明，又快捷、實(shí)用。5、它是煤礦推行職業(yè)健康安全管理體系和加強(qiáng)安全文化建設(shè)的重要載體。6、它是煤炭企業(yè)追求誠信的有效途徑，有助于礦工樹立良好的誠信意識(shí)，進(jìn)而打造煤礦誠信品牌，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。

　　四、安全信譽(yù)機(jī)制的實(shí)施效果
　　成莊礦安全信譽(yù)機(jī)制實(shí)施一年多來，已為礦上廣大職工所理解和接受，其優(yōu)越性正在逐步發(fā)揮，并取得了良好效果。

　　首先，職工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。作為安全文化建設(shè)的重要組成部分，2005年7月，他們?cè)谌V推行了安全信譽(yù)機(jī)制，并舉行了盛大的啟動(dòng)儀式，制作了安全信譽(yù)形象卡通——“賽?！保ㄓ⑽摹鞍踩钡闹C音），為安全信譽(yù)機(jī)制在職工心中扎根奠定了基礎(chǔ)。如今一年兩次全礦安全信譽(yù)機(jī)制統(tǒng)考和安全信譽(yù)幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)已成為該礦獨(dú)具特色的安全文化，“安全信譽(yù)、價(jià)值體現(xiàn)”等各種安全理念成為指導(dǎo)職工思想和行為的準(zhǔn)則，“安全光榮，違章可恥”已成為一種精神風(fēng)尚。同時(shí)，通過對(duì)職工安全信譽(yù)度的考評(píng)并發(fā)放安全信譽(yù)鼓勵(lì)獎(jiǎng)，將安全信譽(yù)度與職工安全結(jié)構(gòu)工資、安全抵押金返還和安全生產(chǎn)經(jīng)營效益獎(jiǎng)掛鉤，與職工的工作、學(xué)習(xí)、生活、家庭、福利諸方面緊緊結(jié)合起來，讓職工實(shí)實(shí)在在地感受到了“安全就是效益”、“安全信譽(yù)度高時(shí)時(shí)受益，安全信譽(yù)度低處處受制”，區(qū)隊(duì)、班組對(duì)對(duì)安全工作更加重視，職工對(duì)安全工作更加關(guān)切，“安全信譽(yù)、價(jià)值體現(xiàn)”的安全價(jià)值理念正在逐步深入人心，全礦上下呈現(xiàn)出“關(guān)注安全，關(guān)愛生命，爭(zhēng)當(dāng)五星級(jí)職工”的良好局面。

　　其次，職工生產(chǎn)操作行為逐步規(guī)范。推行安全信譽(yù)機(jī)制以后，職工的現(xiàn)場(chǎng)操作行為和自身利益緊密相聯(lián)，促使生產(chǎn)崗位人員自覺規(guī)范操作行為，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，各類違章行為和事故發(fā)生率大幅降低。如2005年7—12月份全礦各區(qū)隊(duì)“三違”數(shù)統(tǒng)計(jì)逐月減少，其中12月比7月份減少267起，降幅達(dá)35.6%；2005年7—12月份全礦各類事故總數(shù)呈現(xiàn)逐月減少，其中12月比7月份事故減少8起，尤其瓦斯、頂板等多發(fā)事故的防范與控制措施在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)得到有效落實(shí)。

　　其三，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境不斷改善。該礦完善了隱患排查制度，加強(qiáng)各系統(tǒng)小分隊(duì)、業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)干部下井檢查隱患的按期整改的監(jiān)督；各單位建立了覆蓋頭面的隱患排查網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)場(chǎng)隱患得到及時(shí)排查，及時(shí)整改。對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等六大專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行細(xì)化分解，加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)檢查考核；規(guī)范區(qū)隊(duì)、班組評(píng)估的內(nèi)容，對(duì)區(qū)隊(duì)、班組工程質(zhì)量進(jìn)行上尺上線檢查，礦井現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)得到有效的落實(shí)和控制，安全作業(yè)環(huán)境進(jìn)一步改善。在2006年晉煤集團(tuán)組織的礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽中，成莊礦一、二季度排名均為第一，并成為集團(tuán)公司唯一一個(gè)達(dá)到企業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的礦井。

　　其四，安全生產(chǎn)能力得以逐步提升。安全信譽(yù)機(jī)制對(duì)區(qū)隊(duì)、班組安全信譽(yù)度的評(píng)價(jià)與考核，促進(jìn)其更加注重內(nèi)部管理，基層區(qū)隊(duì)和班組自我管理、自我約束的主動(dòng)性明顯增加，安全管理也由“管罰并重”向“正向激勵(lì)”轉(zhuǎn)變，安全基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理得到進(jìn)一步夯實(shí)。同時(shí)，職工通過轉(zhuǎn)變思想觀念，持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)，人人開始重視安全信譽(yù)，達(dá)到了內(nèi)化于思想、外化于行動(dòng)的目的，其業(yè)務(wù)素質(zhì)與操作技能也都在不斷提高，整體文化素質(zhì)和安全意識(shí)不斷增強(qiáng)。經(jīng)過一年多運(yùn)行，截止2006年10月，全礦共有單位（區(qū)隊(duì)）84個(gè)中，先后有6個(gè)單位（區(qū)隊(duì)）申報(bào)了“無三違區(qū)隊(duì)”，四星級(jí)以上單位（區(qū)隊(duì)）76個(gè)，占總數(shù)的90.48%；全礦共有班組139個(gè)，四星級(jí)以上班組132個(gè)，占總數(shù)的90.22%，全礦共有五星級(jí)職工2594人，占職工總數(shù)的41.21%，四星級(jí)職工2795人，占職工總數(shù)的44.40%，三星級(jí)職工829人，占職工總數(shù)的13.17%，二星級(jí)職工77人，占職工總數(shù)的1.22%。一批區(qū)隊(duì)和班組已成為“無三違區(qū)隊(duì)”和“無三違班組”，一批“優(yōu)秀班組長”和“安全信譽(yù)明星”正在全礦各基層單位和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮示范引領(lǐng)和榜樣作用。
　　山西晉城煤業(yè)集團(tuán)公司成莊礦建立安全信譽(yù)機(jī)制的實(shí)踐和探索充分說明：基層企業(yè)是安全文化創(chuàng)建活動(dòng)的重要載體，區(qū)隊(duì)班組和職工是安全文化創(chuàng)建活動(dòng)的堅(jiān)強(qiáng)主體；安全文化建設(shè)只有貼近基層、貼近現(xiàn)場(chǎng)、貼近職工，才能煥發(fā)出巨大的創(chuàng)造力和生命力；安全文化建設(shè)只有與企業(yè)安全管理有機(jī)結(jié)合，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容，才能促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展。