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安全管理網(wǎng)

所有事故皆可避免

作者:王存飛  
評(píng)論: 更新日期:2011年05月09日

  講誠心,國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的管理者都精于業(yè)務(wù),偏重經(jīng)營(yíng),強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī),而疏忽管理,從而導(dǎo)致部分企業(yè)發(fā)展緩慢或停滯不前,甚至經(jīng)營(yíng)壽命不長(zhǎng)。究其根源,還是企業(yè)管理者身上的某些不良習(xí)慣缺乏誠心所致。

  講愛心、講細(xì)心、講關(guān)心、講恒心、講誠心的實(shí)質(zhì),就是要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)持以人為本,引導(dǎo)職工安全地參加生產(chǎn)建設(shè)工作。

  然而,生產(chǎn)安全工作能否真正抓出成效,還要講決心。

  講決心,就是要確保安全工作的執(zhí)行力,基層領(lǐng)導(dǎo)要有正確的安全意識(shí),并能夠堅(jiān)定地貫徹到實(shí)際工作中。首先,只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層下決心加大安全投入,下決心根除事故隱患,下決心加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理工作,采用安全新技術(shù)、新材料、新裝備、新工藝、新手段,才能避免各類事故特別是重特大事故的發(fā)生,才能建設(shè)成真正意義上的和諧企業(yè)。

  其次,為了保證安全工作的執(zhí)行力,僅靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的意識(shí)和意志還不夠,還需要建立正確的安全文化導(dǎo)向,將安全意識(shí)植入到企業(yè)文化之中,貫穿到各個(gè)環(huán)節(jié),只有這樣才能保證安全規(guī)章制度的執(zhí)行力,將安全意識(shí)轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的自覺行動(dòng),變“要我安全”為“我要安全”、“我會(huì)安全”、“安全是職工的最大福利”。

  安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,還有很多問題需要進(jìn)行深入研究,相信努力就會(huì)有回報(bào)。只要我們對(duì)生產(chǎn)安全問題持之以恒地進(jìn)行深入探討和研究,就可以不斷加深對(duì)生產(chǎn)安全的認(rèn)識(shí),把安全管理工作做的更好。

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