在煤礦安全生產(chǎn)中，各類傷亡事故尤如不速之客，常常悄無聲響地降臨在毫無防備的我們親愛的工友們身上。事故是否就真的沒有辦法遏止嗎？筆者認(rèn)為安全生產(chǎn)管理中職工的安全素質(zhì)尤其重要，但現(xiàn)場(chǎng)管理更是絲毫馬虎不得。我們不是常說“煤礦生產(chǎn)管理的主戰(zhàn)場(chǎng)就是現(xiàn)場(chǎng)嗎？”我們的安全管理的落腳點(diǎn)也應(yīng)該是現(xiàn)場(chǎng)。如出現(xiàn)了安全問題，我們不應(yīng)就問題論問題，反而應(yīng)該認(rèn)真的分析，查找不足，舉一反三，尋求規(guī)律，從而在今后的工作中避免類似事故的再次發(fā)生。

　　下面簡(jiǎn)單的以頂板和時(shí)間為例淺談事故發(fā)生規(guī)律。
               
　　據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局多年統(tǒng)計(jì)：在各類煤礦傷亡事故中，頂板事故事故率占50%以上?？梢钥闯觯诋?dāng)前有效防止頂板零打破敲事故任務(wù)是相當(dāng)嚴(yán)峻的。
               
　　采煤工作面頂板事故多在“兩口兩線”地帶發(fā)生。“兩口”上下安全出口；“兩線”煤壁線、放頂線。安全出口因控頂面積大，支柱支撐力達(dá)不到，這就需要加設(shè)特殊支護(hù)，確保支護(hù)質(zhì)量。而煤壁線和放頂線又是采煤過程中的兩個(gè)壓力集中區(qū)，壓力大，頂板易跨落。在煤幫攉煤時(shí)一定要堅(jiān)持先支后攉原則，支柱要垂直頂?shù)装迩冶ＷC支撐力，回柱清老塘?xí)r，嚴(yán)禁頭、手探出切頂排。
               
　　在掘進(jìn)工作面生產(chǎn)中，巷道的開門點(diǎn)與貫通點(diǎn)往往又是頂板事故多發(fā)點(diǎn)。開門點(diǎn)、貫通點(diǎn)與原巷道形成了三叉門、四叉門。露頂面積大，如遇軟巖層頂板易于跨落。
               
　　在事故發(fā)生的時(shí)間比率上，夜班約占三班事故的39.1%。可以看出夜班職工易疲泛，礦黨、政、工、團(tuán)、職能科室及工區(qū)管理人員相比其他兩班下井人數(shù)少，巡查密度低，相應(yīng)監(jiān)督就不到位，職工易產(chǎn)生麻痹心理。從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
               
　　另外，作為各級(jí)管理人員要對(duì)下屬職工的工作、生活、家庭、思想波動(dòng)，要全面撐握。對(duì)那些大喜大悲，思想壓力大的職工要及時(shí)了解情況，善做做思想工作。從而有效避免工作起來忙而出亂，亂而出事的現(xiàn)象發(fā)生。

　　在現(xiàn)實(shí)的安全管理中還有許多可以總結(jié)的。例如，事故發(fā)生時(shí)受害者的年齡情況、工齡情況、個(gè)人品性情況況等等。
               
　　總之，每一起事故偶然中存在著必然，存在著相應(yīng)的規(guī)律。我們要從細(xì)微處尋找事故發(fā)生規(guī)律。以便對(duì)今后的安全管理做到超前預(yù)防，為礦井的長(zhǎng)治久安打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。