誰說煤炭生產(chǎn)事故難免，神東公司補連塔煤礦去年百萬噸死亡率0.0035，今年以來截至目前工亡為零。這全賴神東公司上下一致的安全理念——所有風險皆可控制、所有事故皆可避免；只有感悟不到的隱患、沒有避免不了的事故；高危行業(yè)也可建成本質(zhì)安全型企業(yè)；員工是企業(yè)管理的主體、員工的安全健康高于一切。

　　作為企業(yè)生產(chǎn)安全的第一責任人，對安全的理解和認識程度決定著煤礦生產(chǎn)安全的狀態(tài)和水平。這就要求企業(yè)各層領導必須具有較高的政治覺悟，較全面的安全專業(yè)知識，非凡的企業(yè)管理才能，豐富的基層工作經(jīng)驗。特別重要的是，必須以科學發(fā)展觀及以人為本的理念來指導生產(chǎn)安全管理工作，通過講“六心”，即愛心、細心、關心、恒心、誠心和決心，形成企業(yè)的生產(chǎn)安全文化。

　　講愛心，就是要以人為本，建立和諧企業(yè)，這是企業(yè)生產(chǎn)安全工作的出發(fā)點。樹立以人為本的管理理念，以真誠和深切的人文關懷善待員工，最終實現(xiàn)員工與企業(yè)和諧發(fā)展。企業(yè)領導對每一位員工都要充滿愛心，要愛護員工的健康和生命，要保證職工的人身安全。

　　講細心，就是要全面安排，不放過與生產(chǎn)安全有關的任何細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗，企業(yè)行政首長作為企業(yè)生產(chǎn)安全的第一責任人，必須對安全工作的每一個環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，工作要周密細致。既要抓主要矛盾，也要抓次要矛盾，既要抓矛盾的主要方面，也要抓矛盾的次要方面，在視野上不能有肓點，尤其要注意防止次要矛盾上升為主要矛盾。對于本企業(yè)生產(chǎn)安全方面存在的問題，哪些是一般性質(zhì)的問題，哪些是重要問題，什么問題可能導致重大事故，應采取什么預防措施等。對這些細節(jié)問題必須制定規(guī)劃，同時抓好規(guī)劃的執(zhí)行，積極采取措施，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕重大事故的發(fā)生。

　　講關心，就是要事事關心過問安全，將安全統(tǒng)籌安排到各項科研生產(chǎn)活動之中。安全責任制能否得到真正的落實，很大程度上取決于企業(yè)領導的態(tài)度，取決于是否真正關心。

　　講恒心，就是要時時關注生產(chǎn)安全問題，持之以恒，常抓不懈，并注意持續(xù)改進生產(chǎn)安全管理方法。安全是生產(chǎn)的一項長期工作，不可急功近利，要遵循生產(chǎn)規(guī)律。因此，必須建立安全管理的長效機制，確保長治久安。