?引言（1）

??? 當(dāng)前，國(guó)內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，各類(lèi)重、特大事故頻發(fā)，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成很大損失。而作為高危險(xiǎn)的化工行業(yè)，在生產(chǎn)過(guò)程中大多數(shù)物料具有易燃易爆、有毒有害、腐蝕性強(qiáng)等特點(diǎn)，這就決定了安全管理工作的好壞將決定企業(yè)的前途與命運(yùn)。盡管?chē)?guó)內(nèi)化工企業(yè)都非常重視安全管理工作，但仍然存在諸多問(wèn)題。
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安全生產(chǎn)是企業(yè)效益的觀念未確立（2）

??? 實(shí)際上，安全生產(chǎn)是一種看不見(jiàn)、摸不著，卻實(shí)實(shí)在在的企業(yè)效益?？疾煲幌略?jīng)發(fā)生過(guò)事故的企業(yè)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在易發(fā)事故的化工企業(yè)中發(fā)生2次以上事故的企業(yè)并不多，因?yàn)樗麄兪鹿蕩?lái)的巨大損失有切膚之痛，血的教訓(xùn)使他們明白了安全生產(chǎn)是企業(yè)效益。任何一次事故，一次爆炸或者一場(chǎng)大火都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失，甚至有可能把整個(gè)企業(yè)毀掉，把企業(yè)創(chuàng)造的所有價(jià)值、所有利潤(rùn)毀掉。而如果搞好了安全生產(chǎn)，避免了一切事故，不就是在創(chuàng)造效益、創(chuàng)造利潤(rùn)嗎？1997年，北京東方化工廠的特大爆炸和火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1.17億元，如果當(dāng)年沒(méi)有發(fā)生這次事故不就等于他們多獲得這么多的利潤(rùn)嗎？安全生產(chǎn)可以保護(hù)生產(chǎn)人員的安全，還可以維護(hù)和保護(hù)生產(chǎn)資料和生產(chǎn)環(huán)境，使企業(yè)的安全生產(chǎn)得以充分發(fā)揮。安全生產(chǎn)可以創(chuàng)造價(jià)值，可以給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效濟(jì)。

???? 因而，許多企業(yè)發(fā)生事故后強(qiáng)化了安全管理，實(shí)實(shí)在在把安全生產(chǎn)工作作為大事來(lái)抓，于是，很多企業(yè)就沒(méi)有再出現(xiàn)過(guò)事故。這就證明，即使在高危險(xiǎn)的化工領(lǐng)域，各類(lèi)事故也是完全可以避免的，其中關(guān)鍵在于重視，而這種重視必須是企業(yè)從經(jīng)營(yíng)者到每一個(gè)員工發(fā)自?xún)?nèi)心的一種重視。要獲得這種重視就應(yīng)該讓所有人都接受安全生產(chǎn)就是企業(yè)效益這樣一種觀念。

???? 因?yàn)槲创_立這種觀念，所以企業(yè)的一些管理人員，不把安全生產(chǎn)真正當(dāng)回事，表現(xiàn)在口頭重視、實(shí)際忽視，認(rèn)為安全生產(chǎn)只是政治的需要、社會(huì)的需要，而不是經(jīng)濟(jì)的需要、企業(yè)發(fā)展的需要。使得安全生產(chǎn)的機(jī)構(gòu)、設(shè)備措施及人員的安全培訓(xùn)等成本控制最優(yōu)先考慮的對(duì)象，被當(dāng)成最先可被節(jié)省的成本。以至于安全管理制度、安全措施難以落實(shí)，事故不斷發(fā)生。
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安全管理投入不足（3）

??? 據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，2002年12月24日，廣東省汕頭市某工業(yè)城發(fā)生大火，樓內(nèi)有151人被困，在消防部門(mén)動(dòng)用2輛最選進(jìn)的消防云梯奮力搶救下，火災(zāi)中無(wú)一人死亡。而河南洛陽(yáng)市同年12月25日發(fā)生的一場(chǎng)大火卻釀成了309人死亡的世紀(jì)悲劇。相比之下，洛陽(yáng)悲劇的發(fā)生除了作業(yè)者嚴(yán)重違章外，外有一個(gè)不可忽視的重要原因，那就是消防安全設(shè)施的投入不夠，消防管理不到位。

??? 無(wú)獨(dú)有偶，據(jù)報(bào)道，我國(guó)石化系統(tǒng)最近10多年來(lái)在消除事故隱患方面投入了大量的資金，不僅保證了安全，企業(yè)也獲得了豐厚回報(bào)，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。然而，在現(xiàn)實(shí)工作中，仍有不少單位存在嚴(yán)重的短期行為，舍不得在安全設(shè)施上投放，不能正確處理安全與效益的關(guān)系，有的單位有錢(qián)大吃大喝，有錢(qián)購(gòu)買(mǎi)高級(jí)轎車(chē)，卻無(wú)錢(qián)搞安全設(shè)施的更新和隱患整改，更會(huì)不得為生產(chǎn)班組、一線職工訂閱有關(guān)安全生產(chǎn)的報(bào)刊和資料。有的企業(yè)“有錢(qián)買(mǎi)棺材，卻無(wú)線買(mǎi)預(yù)防藥”，他們用于事故善后的處理費(fèi)用往往超過(guò)了用于安全管理和安全設(shè)施更新改造的費(fèi)用。

??? 其實(shí)，在安全技術(shù)、安全設(shè)施上的投資效果是小投入大產(chǎn)出，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的重要保證之一，因此，企業(yè)在安全管理上一定要舍得投入，要把有限的資金用在刀刃上、用在保護(hù)職工生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全上，該上的設(shè)備一定要上，該淘汰的設(shè)備一定要淘汰，該引進(jìn)的安全技術(shù)一定要引進(jìn)，該整改的隱患一定要整改。這樣才能從根本上防止重大事故的發(fā)生。