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施工項目安全管理中的風(fēng)險管理

  
評論: 更新日期:2010年11月15日

大型工程項目的施工中由于受原材料、施工方法、組織管理、人員組成、工程投資、施工環(huán)境以及工期等因素的影響,使得投資者和工程承包方等在保證施工現(xiàn)場和人員安全方面往往要承受很大的風(fēng)險,本文結(jié)合滬杭高速公路(上海段)實施風(fēng)險管理的實踐,提出了控制和處理風(fēng)險的基本原理與方法,取得了滿意的效果,有關(guān)專家對此給予了高度評價。

??? 一、風(fēng)險管理的引入

??? 風(fēng)險管理,本世紀(jì)三十年代創(chuàng)于美國。目前,在歐美經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家,它已成為企業(yè)管理中的一項專門職能。現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使西方社會內(nèi)部的政治、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化,各部門之間的聯(lián)系更加錯綜復(fù)雜,各種不確定、不穩(wěn)定因素大大增加。同時,西方社會高度發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力所形成的買方市場,使企業(yè)的競爭日益激烈,特別在日新月異的需求變化的情況下,產(chǎn)品壽命周期日益縮短,技術(shù)革新的風(fēng)險越來越大;再加上國際環(huán)境動蕩不安,使涉外經(jīng)營風(fēng)險的防范與處理,成為企業(yè)進(jìn)軍國際市場的重大課題。因此,風(fēng)險管理已受到西方企業(yè)管理者的高度重視。
??? 在我國,隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革不斷深化,企業(yè)逐步成為相對獨立的經(jīng)營實體,并自擔(dān)風(fēng)險。企業(yè)法和企業(yè)承包責(zé)任制的實施,以及破產(chǎn)法在部分地區(qū)的試行,促使我國的企業(yè)管理者不得不面對風(fēng)險管理,例如許多承包經(jīng)營的企業(yè),已開始建立風(fēng)險基金或利用各種保險,以保障企業(yè)安全經(jīng)營。這說明,風(fēng)險管理在我國已開始起步,但這種起步尚無系統(tǒng)的理論指導(dǎo),必須借鑒國外的經(jīng)驗,創(chuàng)造一套適合我國國情的風(fēng)險管理模式,以解決企業(yè)的風(fēng)險管理職能、如何識別和衡量損失風(fēng)險、風(fēng)險管理的對策、對策的選擇、如何分析保險合同以及保險人的活動如何等等。
??? 工程項目的施工具有野外、露天、高空作業(yè)多,流動性大,不安全因素多,建設(shè)周期長等特點,因此工程建設(shè)期間所承受的風(fēng)險也比較大,一旦出現(xiàn)意外風(fēng)險,往往超出工程承包人的承受能力,就要求進(jìn)行保險。在國際工程承包時幾乎所有的工程都被強(qiáng)制要求進(jìn)行各種保險,這種強(qiáng)制性保險既保障了業(yè)主的利益,同時又減少了承包商的風(fēng)險。保險是施工企業(yè)轉(zhuǎn)移和減輕風(fēng)險的重要途徑之一。保險的種類很多,對施工企業(yè)而言,最主要的有四種:工程保險、第三方責(zé)任險、工人工傷事故險以及設(shè)備損壞險等。
??? 以上所提到的保險業(yè)務(wù),基本上屬于比較成熟的國際慣例,而對于重大項目,保險方、施工方、政府主管部門之間如何建立起適合我國國情的保險約束機(jī)制、運(yùn)轉(zhuǎn)模式以及保險費率等都是急待解決的問題。特別是工傷事故的人身保險更為復(fù)雜。我國的社會制度與歐美西方國家不同,盡管保險可以從經(jīng)濟(jì)上部分解決受害者的損失,但卻不能把受害者的生命與保險費簡單地等同起來。因此就需要加強(qiáng)保險后的風(fēng)險管理。例如安全監(jiān)理就是風(fēng)險管理的一種手段,它不僅減少了保險公司的損失,更重要的是兼顧了政府行為的延伸,使被保險者的施工安全傷害風(fēng)險大大降低,控制風(fēng)險的行為由被動變?yōu)橹鲃樱Wo(hù)了各方面的利益,比較符合我國的國情。通過對滬杭高速公路實踐風(fēng)險管理和保險的研究,取得了滿意的效果,有關(guān)專家對此給予了高度評價。

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