一、驗收主持:由總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)主持。
二、參加驗收人員簽到,宣布參加驗收單位,進行現(xiàn)場分組,明確記錄人。
三、宣布驗收內容及標準:
1、鑒于下述原因,節(jié)能分部工程驗收會的活動內容不含“實測”和“觀感評價”:
(1)按節(jié)能分部工程驗收規(guī)范,“觀感”未列入驗收內容,
(2)由于以下原因,驗收組不能實施“實測”活動:
?、衮炇諘匍_之時,墻體、屋面、地面等節(jié)能分項工程一般已被隱蔽;
②現(xiàn)場實體檢測項目均非驗收會現(xiàn)場所能實施,一般過程中已檢測且已有報告;
③幕墻、門窗及各安裝工程的安裝偏差均已列入相應分部工程驗收會的實測項目之中。
2、驗收標準:
(1)本項目的設計施工圖
(2)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001
(3)《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》GB50411-2007
(…)……
四、施工、設計、監(jiān)理、建設等單位分別匯報工程質量情況和驗收意見
(一)施工單位:
1、工程概況;
2、重點匯報執(zhí)行強制性條文情況,原材料控制和施工情況;
3、工程是否按設計圖、合同內容和有關標準、規(guī)范進行施工;
4、工程質量是否達到國家驗收規(guī)范的合格要求。
(二)設計單位:設計變更說明,對本工程在施工過程中是否按圖或設計變更進行施工,從設計角度對本工程是否滿足設計要求,是否同意驗收發(fā)表意見。
?。ㄈ┍O(jiān)理單位:
1、介紹整個施工過程的監(jiān)理情況;
2、介紹材料、設備進場報驗、驗收和復驗情況;
3、各分項工程是否按圖和有關標準、規(guī)范進行施工,重點工序和旁站監(jiān)理情況;
4、有無違反強制性條文及處理結果,對質檢部門提出問題的處理情況;
5、工程是否達到國家驗收規(guī)范的合格要求,是否同意驗收。
(四)建設單位:
1、對項目施工圖審查,報建手續(xù)完善情況說明;
2、對設計、施工、監(jiān)理等單位的到位管理及服務情況說明;
3、對工程質量的看法和意見,就工程質量是否同意驗收發(fā)表意見;
五、按分項工程分資料審查組和現(xiàn)場檢查組(有條件時,可對外墻節(jié)能構造進行現(xiàn)場實體檢驗,此時應分出實測組):
宣布分組名單
六、驗收組宣布驗收結果并作出結論:
?? 1、各資料審查組匯報情況;
?? 2、實測組匯報情況(若有);
?? 3、現(xiàn)場檢查組;
4、驗收組組長綜合各組驗收意見宣布驗收結論。
七、質監(jiān)站:
?? 對驗收程序、形式、內容是否符合《驗收統(tǒng)一標準》規(guī)定發(fā)表意見。
附件:1、驗收組成員簽到表
2、驗收組成員分工表
3、建筑節(jié)能工程質量控制資料核查記錄表
4、實測記錄表(若有)
附件-1
工程建筑節(jié)能驗收組成員簽到表
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姓名 | 單位 | 職務 | 聯(lián)系電話 |
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附件2
驗收組成員分工表
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驗收組組長:
?
1、資料核查組:
組長:
A組
組員:
組長:
B組
組員:
組長:
C組
組員:
2、現(xiàn)場實測組(若有):
組長:
組員:
3、現(xiàn)場檢查組:
組長:
組員: