2014年12月22日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室主要負(fù)責(zé)人和安監(jiān)部人員等在公司會(huì)議室進(jìn)行安全隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。具體情況報(bào)告如下：

為加快建立集團(tuán)各項(xiàng)目互聯(lián)互通的安全隱患排查治理信息綜合平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理工作全過(guò)程記錄和管理,利用建立隱患排查治理臺(tái)賬,對(duì)自查隱患、上報(bào)隱患、整改隱患、實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣監(jiān)督指導(dǎo)管理。

（一）建立各項(xiàng)目隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析臺(tái)賬。主要包括以下內(nèi)容：

1、安全隱患排查時(shí)間；

2、安全生產(chǎn)隱患概要及位置；

3、隱患性質(zhì)；

4、排查整改責(zé)任單位；

5、落實(shí)安全隱患整改措施；

6、責(zé)任、資金、時(shí)限等情況；

7、復(fù)查驗(yàn)收情況、復(fù)查驗(yàn)收時(shí)間、復(fù)查驗(yàn)收人員及其簽字。

（二）安全隱患自查自報(bào)。各項(xiàng)目部在加強(qiáng)安全隱患排查治理、建立隱患排查治理臺(tái)帳的同時(shí)，要匯總分析本項(xiàng)目安全隱患排查治理情況，并將本項(xiàng)目安全隱患（包括各級(jí)政府部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患）排查治理信息按統(tǒng)計(jì)要求按月上報(bào)公司安監(jiān)部；重大安全隱患信息及治理方案、治理結(jié)果要按要求及時(shí)上報(bào)。

（三）進(jìn)一步健全隱患排查治理監(jiān)管制度和自查自報(bào)標(biāo)準(zhǔn)體系

結(jié)合實(shí)際，制定完善隱患排查治理監(jiān)督管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)的全過(guò)程管理，推動(dòng)完善隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

根據(jù)安全隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析，能夠使公司主要領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部真正了解到公司及各項(xiàng)目當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的實(shí)際安全隱患，通過(guò)報(bào)告分心，能夠引起他們對(duì)安全隱患排查的高度重視，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員，對(duì)安全隱患排查治理了如指掌，工作細(xì)致到位，予以充分肯定。但是安全隱患重在排查，難在治理，一些細(xì)節(jié)還需要完善和改進(jìn)。

（一）各項(xiàng)目部的安全隱患排查應(yīng)做到主動(dòng)作為、聯(lián)防聯(lián)控。安全隱患排查管理創(chuàng)新，通過(guò)公布安全隱患舉報(bào)聯(lián)系電話，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工、現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工及當(dāng)?shù)乩习傩罩鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)安全隱患。各項(xiàng)目部接到相關(guān)信息后，應(yīng)主動(dòng)采取措施進(jìn)行治理或逐級(jí)上報(bào)公司安監(jiān)部或安委會(huì)辦公室尋求治理。

（二）隱患信息臺(tái)帳不夠完善。

安全隱患信息臺(tái)賬及信息傳遞，進(jìn)一步完善安全隱患信息臺(tái)賬，臺(tái)賬記錄需有原始信息資料支撐，比如現(xiàn)場(chǎng)筆錄、影像資料等。發(fā)現(xiàn)隱患后，科學(xué)分析原因，按照相關(guān)程序進(jìn)行信息傳遞，力求以最快速度進(jìn)入治理程序，杜絕因信息傳遞不及時(shí)或失誤，導(dǎo)致發(fā)生安全事故。

（三）安全隱患概要及位置描述不清。個(gè)別項(xiàng)目在統(tǒng)計(jì)本月安全生產(chǎn)月報(bào)表的時(shí)候，處于應(yīng)付工作，在安全隱患概要和位置描述這一項(xiàng)中輕描淡寫(xiě)，隨便寫(xiě)兩句話應(yīng)付了事，工作不夠用心，各項(xiàng)目部要對(duì)此現(xiàn)象要認(rèn)證改正，今后各項(xiàng)目堅(jiān)決杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）開(kāi)展安全隱患分析，并做好分析報(bào)告。公司安監(jiān)部通過(guò)定期檢查和匯總各項(xiàng)目安全隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行安全隱患分析，通過(guò)隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表，找出發(fā)生安全隱患的共性，在今后安全生產(chǎn)宣貫活動(dòng)中能予以攻克生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，摸清隱患排查的重點(diǎn)，分析下一步如何預(yù)防等。同時(shí)，建議各項(xiàng)目部多開(kāi)展安全隱患評(píng)估，根據(jù)自身實(shí)際情況，邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行安全隱患評(píng)估，科學(xué)務(wù)實(shí)的安全管理，確保安全生產(chǎn)。（見(jiàn)主要項(xiàng)目安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表）