為了深入了解我段青工安全生產(chǎn)的現(xiàn)實狀況，推動我段青年工作不斷適應(yīng)和促進和諧路局的建設(shè)與發(fā)展，我段團委開展了“青年職工安全生產(chǎn)狀況”的調(diào)查活動。調(diào)查以座談、走訪相結(jié)合的方式進行，被調(diào)查人數(shù)為150人，涉及到段有關(guān)領(lǐng)導5人、中層干部9人、業(yè)務(wù)科室有關(guān)人員15人、車間主任5人、黨支部書記8人、工班長12人、35歲以下的青年職工96人（黨員、團員各占30％）；調(diào)查內(nèi)容包括青年職工的思想、工作、學習和生活的各個方面。從調(diào)查情況看，我們感到青工安全生產(chǎn)、思想狀況的主流是好的，呈現(xiàn)出積極健康向上的發(fā)展態(tài)勢，但同時也存在著一些不容忽視的問題。
    一、調(diào)查的基本情況和青年職工隊伍的現(xiàn)狀
     1、全段青工安全生產(chǎn)形勢成績喜人
     截止2007年5月31日，全段團員青年消滅了青工責任行車一般事故；青工責任人身重傷以上事故；青工責任設(shè)備、火災(zāi)事故；青工責任旅客傷亡事故；青工路風事件；基本上杜絕了兩違現(xiàn)象的發(fā)生，取得了連續(xù)安全生產(chǎn)9707天的好成績。
     2、我段職工隊伍亞年輕化，團干隊伍比較勝任
調(diào)查顯示我段職工總數(shù)4895人，35歲以下青年1526人，占職工總?cè)藬?shù)的31.2％；35歲至45歲的中青年職工1963人，占職工總?cè)藬?shù)的40.1％，這顯示了我段職工隊伍整體結(jié)構(gòu)還是比較年輕化的。
我段基層團組織機構(gòu)健全、組織機構(gòu)明顯。我段33個基層團支部的108名團干部中，其中11名具有本科學歷、23名具有大專學歷，其余均為中?；蚋咧形幕潭龋傮w看文化素質(zhì)較高，而且在所屬車間都是業(yè)務(wù)骨干，有一定組織協(xié)調(diào)能力。
    3、青年職工整體素質(zhì)較高并且思想進步、積極進取
    我段1500余名35歲以下青年中，具有本科以上學歷的占比為15%，具有大專學歷的占比為21%，中專、中技、高中學歷的占比為64%，這顯示了我段青年職工隊伍的高素質(zhì)優(yōu)勢。調(diào)查結(jié)果還顯示大部分人對自己現(xiàn)在的學歷不是很滿意，想要進一步接受培訓和進修高一級學歷，喜歡從事具有挑戰(zhàn)性的工作。這些都顯示了我段青年職工的積極進取、思想上要求進步。
     二、青年安全生產(chǎn)工作與思想狀況中存在的問題
      1、整體的思想取向不夠積極，價值觀念出現(xiàn)偏移。
主要表現(xiàn)：（1）、我段的青工思想政治工作針對性不強，一部分青年的思想取向不夠積極。調(diào)查結(jié)果顯示，有一部分青年思想消極，態(tài)度冷漠，信念不夠堅定。有的人對待鐵路安全生產(chǎn)的態(tài)度竟然是無所謂，有的高學歷的青工對現(xiàn)在的工作崗位與待遇有不滿與抵觸情緒。一部分人對于成才機會感到渺茫，認為個人價值在工務(wù)工作沒有得到充分的體現(xiàn)，認為自己的能力沒有得到充分的發(fā)揮。（2）、一些青工的價值觀念也出現(xiàn)了很大程度的偏移，他們認為工務(wù)系統(tǒng)工作環(huán)境差、勞動強度大、作業(yè)內(nèi)容枯燥、各項考核嚴，產(chǎn)生了不安于現(xiàn)狀的思想波動。特別是一部分青工分配在邊遠工區(qū)，產(chǎn)生了自暴自棄的想法，與老職工在一起“好的不學壞的學”，投機取巧的“經(jīng)驗方法”學了不少，真正的線路維修方法不學不問，當一天和尚撞一天鐘。（3）、一些青工的學習意識、安全意識淡薄。有的青工一談到學習就頭疼，不愿意參加各種政治、業(yè)務(wù)學習教育，導致一些青工連道尺都不會用；部分青工對大安全認識不到位，總覺得干好自己的活、管好自己的小安全就行了，有事不關(guān)己與得過且過的僥幸心理。
糾其原因，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)與我們的機制和制度上的不健全有一定的關(guān)系，也是我們思想工作上欠缺的表現(xiàn)。
     2、青年工作機制和方法有待提高。
     我段青年工作的機制和方法整體比較落后，整體來說單位管轄點多線長、青工分散、現(xiàn)代化辦公條件不具備、段團委與基層團組織、團員青年聯(lián)系不暢。這些現(xiàn)象的存在主要是由于受段情限制、站段管理機制等因素共同作用的結(jié)果。隨著鐵路改革和生產(chǎn)力布局的不斷調(diào)整，團組織工作的觀念應(yīng)該與時具進，革新老觀念，轉(zhuǎn)化工作的思路和方法以適應(yīng)新形式下團組織工作發(fā)展的要求，同時團干部應(yīng)該積極的提高個人素質(zhì)，多聽、多學、多借鑒，充分調(diào)動廣大團員青年的積極性，把團組織工作推向一個更高的發(fā)展方向。
    3、老中青技工隊伍街接不力，甚至還有斷層現(xiàn)象。
    經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然廣大青工是我段安全生產(chǎn)的主力軍，但是在實際的安全生產(chǎn)中，一部分青工并沒有很好的發(fā)揮主力軍的作用，他們沒有學到師傅的經(jīng)驗方法，反而沾染了不少社會不良習慣與風氣，對本職工作產(chǎn)生了厭煩與抵觸情緒，干工作不用心不上心，不鉆研業(yè)務(wù)，不探索工作方法，對于本職工作只知皮毛，只會機械的履行工班長的命令、要求，獨立工作能力差，不能勝任“接班”重任。
從以上現(xiàn)象中我們不難看出，青工的安全生產(chǎn)思想狀況是復(fù)雜多樣的，團員青年思想政治工作要“對癥下藥”、“量體裁衣”，不斷加強和改進青工思想政治工作，有的放矢地做好青工思想政治工作，充分調(diào)動青工安全生產(chǎn)的積極性，是當前團組織工作的重要內(nèi)容之一。
     三、對于青年安全生產(chǎn)工作的幾點建議、對策
     當前，我段青工無論從數(shù)量上還是結(jié)構(gòu)上，都已構(gòu)成了整個職工隊伍的主體，在一線生產(chǎn)領(lǐng)域中發(fā)揮著主力軍和突擊隊作用。培養(yǎng)“拿得出、過的硬”的青工隊伍，并充分發(fā)揮這支力量在安全生產(chǎn)中的決定作用，無疑是當前團組織工作的一項重大課題。
首先，應(yīng)該引導青工從長遠的角度看形勢，既看到現(xiàn)有的壓力，又看到美好的前景，明確自己在鐵路改革發(fā)展與安全生產(chǎn)中的地位和歷史責任，構(gòu)筑“人人生產(chǎn)安全、人人享受安全”的正確理念，發(fā)揚他們接受新事物的速度快，反應(yīng)機敏、敢闖、敢試、敢為天下先的精神，創(chuàng)造性的開展各項科技攻關(guān)、學技練功活動，提高他們的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)與職業(yè)道德素質(zhì)。
     其次，過去那種枯燥呆板的安全生產(chǎn)教育已不受青工歡迎，應(yīng)從說教中走出來，運用青工喜聞樂見的形式，增強安全生產(chǎn)知識教育的趣味性、安全生產(chǎn)技能培訓的實效性、安全生產(chǎn)管理手段的藝術(shù)性。為此，今后在青工安全生產(chǎn)管理工作的內(nèi)容、方法上要新，要有新鮮感。在過去，我們成功地開展了“新世紀青年讀書計劃”、“太鐵青年提素導航”、“創(chuàng)崗奪杯”等活動，都收效很大，從很大程度上激勵了青工學習與參與安全生產(chǎn)競賽的興趣，在今后的工作中我們還要繼續(xù)探索更有利的方法和方式，譬如組織新知識的學習、開展競技比賽、鼓勵青年職工參加社會認證的考試取得高學歷、執(zhí)業(yè)資格等等；認真做好“雙推”工作，推優(yōu)薦才，推優(yōu)入黨。
     第三，要因人而異。青工文化素質(zhì)不同，思維方式和接受事物的能力參差不齊，現(xiàn)實表現(xiàn)各有差異。對部分思想偏激、影響較大的青工，應(yīng)采取一人一事的思想工作，定人定責，重點幫助的辦法。發(fā)揮榜樣的力量，用他們身邊的典型激勵他們，使他們感到可比、可信，產(chǎn)生連鎖反映，產(chǎn)生實效。對那些大家反映不錯，勤學技術(shù)、苦練技術(shù)的青年職工，從各種途徑提供一個良好的環(huán)境，營造一種學習氛圍，使青年工人盡可能做到崗位成才。另外，還應(yīng)通過激勵機制，發(fā)揮技藝精湛的一些老工人的作用，讓他們通過言傳身教，在實踐中傳幫帶培訓青工的成長。
      第四、要關(guān)心和維護青工的利益，為青年職工辦實事。
要了解和反映青工的意愿，維護青工的合法權(quán)益。其具體做法是：在政治上要關(guān)心青工的成長和進步；在思想上消解青工在企業(yè)改革中的疑慮，幫助青工正確認識改革中的得與失，眼前利益與長遠利益的關(guān)系；在工作上鼓勵青工參與安全生產(chǎn)全過程，為安全生產(chǎn)獻計獻策；在學習上引導青工刻苦自學，奮發(fā)向上，鼓勵青工立志崗位成才；在生活上關(guān)心青工的疾苦，為青年職工辦實事。團組織要真心真意做青工的朋友和知心人，以誠相見，肝膽相照。在工作、學習、生活、婚姻等方面關(guān)心他們，信任他們，理解他們，尊重他們。要通過召開座談會、對話會、懇談會等雙向交流的方式增進上下之間的相互了解，勾通思想，對青工提出的要求需要正確對待，能滿足的盡力幫助解決，一時解決不了的但又是合理的要創(chuàng)造條件解決，確實解決不了的要及時做好說服解釋工作，切忌談大話、空話、套話。同時還要通過各種渠道，及時將青工的正當要求和實際問題反映上去。
     總之，只有通過不斷的努力，為青工成長成才服務(wù)，團組織才能贏得青工的信任，團組織引領(lǐng)青工積極投身安全生產(chǎn)的要求才能得到真正的擁護和徹底的落實，青工安全生產(chǎn)才會取得更好的成績。