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安監(jiān)局深化“假如我是服務對象”大討論活動方案

  
評論: 更新日期:2013年12月24日

??????? 2、組織交流體會。以機關夜校、“學講評”活動、機關例會為載體,圍繞“五談”(談群眾需求,談發(fā)現(xiàn)的問題,談存在的差距,談自己的感受,談今后的打算),以縣市區(qū)為單位,每月組織安監(jiān)干部開展一次學習交流。一是組織學習討論,通過組織學習、撰寫體會文章等多種形式組織引導安監(jiān)干部職工自覺開展設身處地式的換位思考,充分認識“假如我是服務對象”大討論的必要性、重要性,提高業(yè)務水平和依法行政能力,增強大局意識和服務意識。二是舉辦座談會,堅持問題導向,開展自我對照檢查,通過召開分析會、服務對象征求意見座談會、人大代表和政協(xié)委員座談會等方式,查找本單位在工作作風、服務態(tài)度、服務流程、服務手段、服務環(huán)境、服務質(zhì)量等方面存在的問題,破除講問題砸“牌子”,亮家丑丟“面子”,揭短處失“位子”的思想,以嚴格的標準、踏實的態(tài)度、較真的精神高標準查找問題,分析原因,進行自我反思、自我教育,查擺問題做到不遮丑、不護短,制定措施突出針對性、可行性;三是開展演講比賽,組織機關全體干部職工和縣(市、區(qū))安監(jiān)干部開展“假如我是服務對象”為主題的演講比賽,每個縣市區(qū)、每個科室派1名代表參加局總決賽。演講內(nèi)容要求結(jié)合日常工作實際,分析問題全面深入,有針對性,突出部門職責和崗位工作重點,以演講活動進一步激發(fā)干部職工做好本職工作的責任感和積極性,增強工作落實力。四是舉辦征文比賽,在系統(tǒng)內(nèi)開展以“假如我是服務對象”為主題的征文比賽,每名安監(jiān)干部撰寫不少于2500字的交流材料,局機關組織統(tǒng)一評比,對優(yōu)勝者給予物質(zhì)獎勵。
??????? 3、完善整改措施。一是落實安全檢查“四不兩直”制度,各級、各行業(yè)將不發(fā)通知,不打招呼,不聽匯報,不要陪同,直奔基層,直插企業(yè)作為安全檢查的硬性要求,對查出的問題,直接交辦,下達整改指令,情況嚴重責令停產(chǎn)停業(yè)整頓,發(fā)現(xiàn)基層監(jiān)管部門不作為、慢作為、亂作為、失職瀆職行為的從重從嚴查處,改變檢查重形式,走過場現(xiàn)象。二是建立日研判,周例會,月通報,季點評,半年總結(jié)制度,定期總結(jié)分析通報,做到心中有數(shù)。三是建立約談說清楚制度,落實監(jiān)管責任,繃緊安全弦。四是建立督辦制度,對事故單位、疑難問題、重大隱患實行掛牌督辦,督促整改。五是建立安全生產(chǎn)巡視制度,組織專家常年開展安全生產(chǎn)巡查,掌握地方安全生產(chǎn)形勢,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。六是建立信息公開制度,對安全生產(chǎn)重大決策、重大隱患、事故調(diào)查處理情況全面公開公示,接受監(jiān)督。七是建立安監(jiān)干部聯(lián)系點(企業(yè))制度,市縣安監(jiān)部門班子成員和科室對聯(lián)系村鎮(zhèn)、企業(yè)每月至少聯(lián)系服務一次,了解情況,解決問題。八是推行落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任雙向承諾制度,企業(yè)法人同時向監(jiān)管部門和企業(yè)員工進行安全生產(chǎn)公開承諾,接受監(jiān)督。九是修訂安全生產(chǎn)“一票否決”制度、安委會成員單位工作職責,加強監(jiān)督考核,促進各方安全生產(chǎn)責任落實。十是加快隱患排查治理“兩化”體系建設,實現(xiàn)安全監(jiān)管精細化、制度化、規(guī)范化。
??????? (三)曬問題、曬整改、曬績效,全面接受監(jiān)督。將活動查擺出的每項問題逐一進行任務分解,實行包保制,明確整改時限、措施、責任,實行路線圖管理,加強跟蹤督辦,確保實效。市縣兩級安監(jiān)部門在機關門戶網(wǎng)站開辟專欄,公開工作方案,工作進度,排查問題,整改措施,整改效果,接受社會監(jiān)督。同時在網(wǎng)絡、報紙、電視等媒體進行公開承諾,加強對活動的宣傳報道,宣傳報道與解放思想、更新觀念相結(jié)合,與加強黨風廉政建設相結(jié)合,與轉(zhuǎn)變職能改進作風相結(jié)合,將活動結(jié)果轉(zhuǎn)化為改進工作的具體措施。
??????? (四)廣評議、真整改、嚴考核,讓群眾評效果。
??????? 堅持以服務對象滿意為評判工作標準,把工作好壞交給群眾評判。一是開展問卷調(diào)查,在高危行業(yè)企業(yè)、直接監(jiān)管部分企業(yè)中開展問卷調(diào)查,讓企業(yè)負責人、安全管理人員、一線職工直接對安監(jiān)部門工作進行量化考核打分;二是開展自評和互評,召開民主生活會開展批評與自我批評,設立意見箱收集整改意見,召開座談會進行無記名投票打分;三是開展政風行風評議,堅持走出去原則,由市、縣安監(jiān)部門領導干部帶隊深入企業(yè)一線,深入基層,開展走訪調(diào)研,召開座談會,進行問卷調(diào)查,邀請“兩代表一委員”、市民代表、企業(yè)家代表對安監(jiān)工作找問題、提要求、給建議。
??????? (五)建制度、抓宣傳、挖典型,建立長效機制
??????? 1、完善制度,建立規(guī)范管理的長效機制。將制度建設作為抓落實、促長遠的重要措施,以制度建設加強機關管理,以有效管理促進工作落實,結(jié)合大討論活動中排查出的問題,認真查找在機關管理上的漏洞,深入剖析原因,細化管理制度,落實管理措施,嚴格日??荚u,強化以制度管人、以制度管事,提高機關管理水平。
??????? 2、營造氛圍,建立人人參與的長效機制。充分利用橫幅、專欄、報刊、網(wǎng)站等宣傳陣地,加強對“假如我是服務對象”大討論活動的宣傳,市、縣兩級安監(jiān)部門要在局網(wǎng)站開設“假如我是服務對象”活動專欄,大力宣傳安監(jiān)系統(tǒng)在活動中的做法、經(jīng)驗、成果,各縣市區(qū)要以工作信息、工作簡報等形式向市安監(jiān)局大討論活動領導小組報送活動開展情況、典型等,力求內(nèi)容豐富,形式多樣,營造人人關注、人人參與的活動氛圍,增強安監(jiān)干部參與活動的積極性和主動性,讓社會看到安監(jiān)部門的決心、措施、效果。
??????? 3、評先獎優(yōu),建立激勵約束的長效機制。一是大討論活動領導小組對各縣市區(qū)活動開展情況進行定期督查,一查履職盡責,將事故是否遏制、隱患是否整改、企業(yè)主體責任是否落實、標準化創(chuàng)建等各項工作任務是否完成作為評判標準;二查機關作風,查機關干部作風實不實,辦事效率高不高,有無違規(guī)違紀行為,加強機關作風整頓。三查工作創(chuàng)新,看工作措施是否結(jié)合實際,整改問題能否舉一反三,重難點問題是否有新突破。對活動開展扎實,挖掘問題有針對性,有普遍性,整改措施具體,整改效果突出的單位和個人進行表彰;對活動開展推諉扯皮,敷衍塞責,措施不明,整改滯后的單位和個人要進行通報批評,并把考核結(jié)果納入年度責任目標考核。二是在安監(jiān)系統(tǒng)以縣(市、區(qū))為單位組織開展“企業(yè)評部門、群眾評干部”活動,評選群眾最滿意安監(jiān)干部,企業(yè)最滿意安監(jiān)部門,員工最滿意安監(jiān)服務項目。樹立一批清廉、高效、優(yōu)質(zhì)為民服務的先進典型,并廣泛開展向先進典型學習的活動。
??????? 四、工作要求
??????? 1、提高認識,加強領導。將專項活動作為增強觀念、改進作風、提升能力的重要措施,市安監(jiān)局成立以局主要領導為組長、局班子成員為副組長、縣市區(qū)安監(jiān)局局長、局機關科室和局屬單位主要負責人為成員的領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在局機關辦公室,具體負責組織實施工作。市縣鄉(xiāng)三級安監(jiān)部門要明確專人負責活動各項工作,形成主要領導負總責、分管領導親自抓、承辦人員抓落實的工作格局。
??????? 2、周密部署,全面發(fā)動。各縣市區(qū)要充分認識大討論活動的重要意義,圍繞主題,結(jié)合實際制定工作方案。召開專題會議對活動進行安排部署,動員安監(jiān)干部積極參與,活動參與率達到100%?;顒娱_展做到上下聯(lián)動,市、縣、鄉(xiāng)三級安監(jiān)部門統(tǒng)一標準、統(tǒng)一措施、統(tǒng)一進度、同步開展?;顒臃桨讣皶r報市安監(jiān)局“假如我是服務對象”大討論活動領導小組備案。
??????? 3、結(jié)合實際、突出重點。各縣市區(qū)方案制定要結(jié)合實際,交流體驗突出重點科室崗位,走訪調(diào)研突出重點行業(yè)領域,查擺問題突出薄弱環(huán)節(jié),整改措施突出標本兼治,確?;顒又忻棵h員干部思想認識到位、問題查找到位、原因分析到位、整改落實到位、建章立制到位,以活動開展促進安全生產(chǎn)各項工作落到實處,安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
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