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突發(fā)安全環(huán)境事故演練活動方案

  
評論: 更新日期:2022年10月03日

一、總體要求

為全面檢驗公司事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)環(huán)境事件及危機(jī)公關(guān)預(yù)案的適宜性,應(yīng)急設(shè)施功能的滿足性,公司各職能部門及其人員的應(yīng)急意識和響應(yīng)能力、公司內(nèi)各應(yīng)急力量的銜接水平以及公司應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力,公司在應(yīng)急技能基本訓(xùn)練、應(yīng)急桌面演練的基礎(chǔ)上,組織本次專項演練。同時通過模擬演練,鍛煉專業(yè)隊伍、體驗實戰(zhàn)感受、加強(qiáng)各應(yīng)急功能小組配合作戰(zhàn)、查找演練中的不足,以期優(yōu)化預(yù)案,提高整體應(yīng)急能力。

二、應(yīng)急演練組織體系和職責(zé)劃分

本次應(yīng)急演練組成人員如下:

1、應(yīng)急演練總指揮: xxx

總指揮負(fù)責(zé)根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動應(yīng)急救援程序和啟動級別。負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。當(dāng)總指揮不在時,由總指揮指派的人員行使總指揮職權(quán),指揮各應(yīng)急救援小組進(jìn)行應(yīng)急救援工作。

2、搶險救援組

組長:xxx

組員:xx、xxx

負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場消防救援隊伍, 并采取行動, 控制現(xiàn)場局面;協(xié)調(diào)現(xiàn)場資源, 利用現(xiàn)場器材或設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場消防措施及應(yīng)急處理;負(fù)責(zé)解救被困人員和將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。

3、警戒疏散組

組長:xxx

成員:xxx、xxx

負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒工作,不允許不必要人員和車輛進(jìn)入;組織事故影響范圍內(nèi)人員的撤離疏散,組織清點撤離集合后人數(shù);對事故現(xiàn)場外圍區(qū)域進(jìn)行保衛(wèi),建立應(yīng)急救援“綠色通道”。

4、 工藝控制組

組長:xx

成員:xxx、xxx、xxx

負(fù)責(zé)制定應(yīng)急搶險方案以及事故環(huán)境監(jiān)測方案,中環(huán)信技術(shù)對事故現(xiàn)場泄露物采樣分析,負(fù)責(zé)事故環(huán)境監(jiān)測。

5、 物資設(shè)備組

組長:xx

成員:xxx、xxx、xxx

負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援物資和設(shè)備,保證救援用水、用電,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的盤點、保養(yǎng)和維護(hù)。

6、 醫(yī)療救護(hù)組:

組長:xx

成員:xxx、xxx、xxx

負(fù)責(zé)對事故受傷人員的緊急施救,及時安排應(yīng)急車輛對傷員送醫(yī)救治。

7、 后勤保障組

組長:xx

成員:xxx、xxx、xxx

負(fù)責(zé)廠內(nèi)應(yīng)急車輛及裝備的調(diào)度,事故應(yīng)急救援期間的后勤保障工作和外部接待工作。

8、信息聯(lián)絡(luò)組

組長:xx

成員:xxx、xxx、xxx

負(fù)責(zé)對外公共應(yīng)急關(guān)系的協(xié)調(diào),編制新聞發(fā)布方案,決定新聞發(fā)布內(nèi)容,負(fù)責(zé)新聞發(fā)布,接受記者采訪,澄清事實,批駁謠言,引導(dǎo)輿論。

9、指揮部辦公室

主任:xxx

對應(yīng)急預(yù)案演練期間各項方案的安全性進(jìn)行分析、評估,保證各項應(yīng)急工作的安全、有序進(jìn)行;對演練進(jìn)行評估總結(jié)并形成報告。

三、演習(xí)準(zhǔn)備的物資

1、消防車(灑水車代替)、應(yīng)急救護(hù)車、叉車、鏟車各一輛

2、干粉滅火器、手推式干粉滅火器各兩具、消防桶4只;消防水帶四套,消防扳手兩個,開花槍頭兩個。

3、正壓式呼吸器4具、防毒全面具6具,防毒半面具10只,耐酸堿手套20雙等。

4、木锨四把,50L收集桶4只。

四、參演單位

公司應(yīng)急救援指揮部、各職能部門、各車間、義務(wù)消防隊等。

六、應(yīng)急演練時間

2017年x月xx日10時

七、演練地點:

Xxxx

八、情景模擬

2017年x月xx日10點,氣溫35℃,晴天,南風(fēng)3級。倉儲車間人員巡查至三號庫二區(qū)時發(fā)現(xiàn)有不明揮發(fā)煙氣,隨即前往查看,因物料對方較多未發(fā)現(xiàn)是否泄露,并向倉儲車間主任報告,一分鐘后倉儲車間主任趕往查看后決定用叉車將物料倒出查明原因,叉車三分鐘趕往按照要求將物料倒出,在三分鐘后叉車司機(jī)發(fā)現(xiàn)地面有泄露物流出并且煙氣變大,并向車間主任通報發(fā)現(xiàn)情況,車間主任安排繼續(xù)轉(zhuǎn)移,一分鐘后叉車司機(jī)發(fā)現(xiàn)疑似泄露液態(tài)桶裝液體,隨即挑出,突然一因鐵桶底部腐蝕嚴(yán)重危廢因搬運震動造成底部掉落全部傾倒,繼而其他三桶因托盤受力不均全部掉落損壞,開始泄露,瞬間液態(tài)危廢流至整個庫房,煙氣大增充滿整個庫房,司機(jī)因只佩戴半面具造成眼睛被揮發(fā)物質(zhì)刺激,身體出現(xiàn)不適,且因天氣原因倉庫北xx車間,西側(cè)相鄰xx車間及廠外北側(cè)xx公司均可能受到影響,倉儲車間主任隨即報告公司相關(guān)人員,啟動公司相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。

九、應(yīng)急演練實施步驟

演習(xí)前統(tǒng)一將對講機(jī)調(diào)至x頻道。

演習(xí)總指揮xx:“xxxx公司事故應(yīng)急演練準(zhǔn)備就緒,現(xiàn)在開始?!?/p>

(演練策劃組拉響警報,演練開始)

第一階段:車間巡檢發(fā)現(xiàn)不明煙霧,啟動車間Ⅲ級應(yīng)急程序

根據(jù)公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》5.1響應(yīng)分級規(guī)定,此時的泄漏應(yīng)確定為Ⅲ級,采取下列應(yīng)急響應(yīng)行動:

倉儲車間巡檢(員工A、B):主任、主任,暫存庫三號庫二區(qū)發(fā)現(xiàn)不明煙氣。

倉儲車間主任:用氣體檢測儀檢測揮發(fā)氣體濃度,繼續(xù)查明原因,注意個人防護(hù),我馬上趕到。

倉儲車間巡檢:收到。

(車間主任到場查看后,發(fā)現(xiàn)疑似滲漏)

倉儲車間主任:倉儲、倉儲,全體人員到暫存庫待命,庫管準(zhǔn)備好四套一次性防護(hù)服,四套防毒全面具,耐酸堿手套兩包。

倉儲車間全員:收到。

倉儲車間主任:xxx,暫存三號庫發(fā)現(xiàn)疑似危廢泄露,需查叉車配合作業(yè)。

運營部:好的,收到,我協(xié)調(diào)預(yù)處理轉(zhuǎn)運車隊配合作業(yè)。

運營部:xxx,倉儲車間暫存庫三號庫作業(yè)需要需要叉車配合,請協(xié)助配合。

xx車間主任:收到,立即安排司機(jī)配合作業(yè)。

一分鐘后叉車到位。

倉儲車間主任:司機(jī)師傅你將二區(qū)托盤桶裝物料依次轉(zhuǎn)至空曠位置,盡量減慢車速,發(fā)現(xiàn)泄露點停止作業(yè),及時向我匯報。

叉車司機(jī)(員工C):好的。

三分鐘后

叉車司機(jī)(員工C):發(fā)現(xiàn)地面有大量廢液,應(yīng)該就在附近。

倉儲車間主任:放慢速度,慢慢將泄露的挑出來。

叉車司機(jī)(員工C):好的。

一分鐘后,司機(jī)將泄露桶裝液態(tài)挑出過程中,突然一因鐵桶底部腐蝕嚴(yán)重危廢因搬運震動造成底部掉落全部傾倒,繼而其他三桶因托盤受力不均全部掉落損壞,開始泄露。

第二階段:事故上報

運營部:xx,倉儲車間在暫存庫處理泄露液態(tài)危廢時,四桶危廢全部泄露,出現(xiàn)大量揮發(fā)氣體,揮發(fā)氣體已擴(kuò)散至翰洋天辰,現(xiàn)場有人員出現(xiàn)中毒暈倒,請求啟動公司二級應(yīng)急響應(yīng)。

演習(xí)總指揮xx:立即啟動公司綜合二級預(yù)案,成立應(yīng)急指揮部,通知各應(yīng)急小組做好應(yīng)急準(zhǔn)備,開展應(yīng)急救援,同時告知xxxx事故情況。

第三階段、公司級預(yù)案啟動程序(注意:報告程序不中斷事故現(xiàn)場救援)。

此階段為全面檢驗警情判斷、升級啟動、人員通知與反映的綜合過程,檢驗各應(yīng)急小組的應(yīng)急響應(yīng)能力。

演習(xí)總指揮xx:馬上安排值班人員通知以下應(yīng)急指揮部及成員,過程略)。

通知內(nèi)容如下:倉儲車間發(fā)生大量不明液態(tài)危廢泄露,出現(xiàn)人員中毒狀況,可能出現(xiàn)突發(fā)環(huán)境事故,車間應(yīng)急無法控制,根據(jù)應(yīng)急總指揮命令,啟動公司級事故應(yīng)急響應(yīng),請立即到指揮部集合!

約幾分鐘后通知全部結(jié)束。應(yīng)急總指揮到達(dá)指揮部

應(yīng)急指揮辦公室主任:報告總指揮,應(yīng)急指揮小組成員及相關(guān)人員均已到達(dá)事故現(xiàn)場,并且投入應(yīng)急狀態(tài)。(如有未到者,則如實報告)

演習(xí)總指揮xx:好!應(yīng)急指揮系統(tǒng)的小組成員立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),各司其職,馬上進(jìn)行搶險,我首先宣布幾條應(yīng)急原則:

第一、事故救援組盡一切可能搶救受險人員,在搶險過程中,所有人員要注意個體防護(hù),確保不發(fā)生傷亡擴(kuò)大。

第二、工藝控制組要盡快拿出處理方案,救援過程中必須進(jìn)行無害處理和收容,xxxx做好事故環(huán)境污染監(jiān)測,實時匯報檢測結(jié)果,防止環(huán)境污染。

第三、警戒疏散組盡快疏散影響區(qū)域人員至安全地點,加強(qiáng)現(xiàn)場警戒,無關(guān)人員一律不得入內(nèi)。

第四、物資和后勤做好保障工作,信息聯(lián)絡(luò)組上報相關(guān)政府部門(安監(jiān)局、環(huán)保局、消防隊)并做好緊急公共關(guān)系協(xié)調(diào),大家開始行動!

各應(yīng)急小組的具體應(yīng)急行動內(nèi)容:

搶險救援組:前期事故防范3人(員工DEF),佩戴正壓空氣呼吸器,兩人救人一人對泄露物取樣;使用消防車控制2人(員工GH);使用消防栓控制2人(員工IJ);使用大量沙土進(jìn)行吸附收集4人(員工DEFK)。

警戒疏散組:對事故周邊各路口進(jìn)行警戒封鎖,指引人員疏散路線并清點人數(shù);各車間進(jìn)行疏散動作并匯報集合人數(shù)給警戒疏散組負(fù)責(zé)人,并由警戒疏散組負(fù)責(zé)人上報給總指揮。

工藝控制組:確定泄露液體特性,確定處置方案;提出環(huán)境監(jiān)測方案,中環(huán)信技術(shù)開展環(huán)境監(jiān)測。

物資供應(yīng)組:提供救援人員勞動防護(hù)用品,提供搶險設(shè)備。

醫(yī)療救護(hù)組:提供車輛,送受傷人員去醫(yī)院救護(hù)。

后勤保障組:提供內(nèi)外部救援人員食宿等保障。

信息聯(lián)絡(luò)組:向政府部門上報事故情況,啟動危機(jī)公關(guān),控制事故影響。

第四階段、應(yīng)急終止

根據(jù)現(xiàn)場救援情況,現(xiàn)場事故得以控制,危險解除,演練終止。

搶險救援組:報告總指揮,現(xiàn)場污染物已經(jīng)回收,現(xiàn)場救援工作順利,現(xiàn)場已基本控制。

警戒疏散組:報告總指揮,現(xiàn)場秩序良好,人員已清點完畢全部到,車輛疏導(dǎo)順暢。

醫(yī)療救護(hù)組:報告總指揮,受傷人員已經(jīng)妥善安置,傷情得到有效控制。

信息聯(lián)絡(luò)組:報告總指揮,通過救援信息發(fā)布會,我們將隨時向有關(guān)方公布后續(xù)信息。

后勤保障組:報告總指揮,各來訪者都統(tǒng)一安排食宿。

演習(xí)總指揮xx:現(xiàn)場應(yīng)急宣布結(jié)束,參加此次演習(xí)所有人員到指定位置集合。

十、應(yīng)急演練評估

活動結(jié)束后,總指揮組織對活動開展情況進(jìn)行總結(jié),指出消防演練活動中所表現(xiàn)的缺陷與不足加以改正;安環(huán)部對活動進(jìn)行整體評價總結(jié),形成文件。

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一、總體要求

為全面檢驗公司事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)環(huán)境事件及危機(jī)公關(guān)預(yù)案的適宜性,應(yīng)急設(shè)施功能的滿足性,公司各職能部門及其人員的應(yīng)急意識和響應(yīng)能力、公司內(nèi)各應(yīng)急力量的銜接水平以及公司應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力,公司在應(yīng)急技能基本訓(xùn)練、應(yīng)急桌面演練的基礎(chǔ)上,組織本次專項演練。同時通過模擬演練,鍛煉專業(yè)隊伍、體驗實戰(zhàn)感受、加強(qiáng)各應(yīng)急功能小組配合作戰(zhàn)、查找演練中的不足,以期優(yōu)化預(yù)案,提高整體應(yīng)急能力。

二、應(yīng)急演練組織體系和職責(zé)劃分

本次應(yīng)急演練組成人員如下:

1、應(yīng)急演練總指揮: xxx

總指揮負(fù)責(zé)根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動應(yīng)急救援程序和啟動級別。負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。當(dāng)總指揮不在時,由總指揮指派的人員行使總指揮職權(quán),指揮各應(yīng)急救援小組進(jìn)行應(yīng)急救援工作。

2、搶險救援組

組長:xxx

組員:xx、xxx

負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場消防救援隊伍, 并采取行動, 控制現(xiàn)場局面;協(xié)調(diào)現(xiàn)場資源, 利用現(xiàn)場器材或設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場消防措施及應(yīng)急處理;負(fù)責(zé)解救被困人員和將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。

3、警戒疏散組

組長:xxx

成員:xxx、xxx

負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒工作,不允許不必要人員和車輛進(jìn)入;組織事故影響范圍內(nèi)人員的撤離疏散,組織清點撤離集合后人數(shù);對事故現(xiàn)場外圍區(qū)域進(jìn)行保衛(wèi),建立應(yīng)急救援“綠色通道”。

4、 工藝控制組

組長:xx

成員:xxx、xxx、xxx

負(fù)責(zé)制定應(yīng)急搶險方案以及事故環(huán)境監(jiān)測方案,中環(huán)信技術(shù)對事故現(xiàn)場泄露物采樣分析,負(fù)責(zé)事故環(huán)境監(jiān)測。

5、 物資設(shè)備組

組長:xx

成員:xxx、xxx、xxx

負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援物資和設(shè)備,保證救援用水、用電,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的盤點、保養(yǎng)和維護(hù)。

6、 醫(yī)療救護(hù)組:

組長:xx

成員:xxx、xxx、xxx

負(fù)責(zé)對事故受傷人員的緊急施救,及時安排應(yīng)急車輛對傷員送醫(yī)救治。

7、 后勤保障組

組長:xx

成員:xxx、xxx、xxx

負(fù)責(zé)廠內(nèi)應(yīng)急車輛及裝備的調(diào)度,事故應(yīng)急救援期間的后勤保障工作和外部接待工作。

8、信息聯(lián)絡(luò)組

組長:xx

成員:xxx、xxx、xxx

負(fù)責(zé)對外公共應(yīng)急關(guān)系的協(xié)調(diào),編制新聞發(fā)布方案,決定新聞發(fā)布內(nèi)容,負(fù)責(zé)新聞發(fā)布,接受記者采訪,澄清事實,批駁謠言,引導(dǎo)輿論。

9、指揮部辦公室

主任:xxx

對應(yīng)急預(yù)案演練期間各項方案的安全性進(jìn)行分析、評估,保證各項應(yīng)急工作的安全、有序進(jìn)行;對演練進(jìn)行評估總結(jié)并形成報告。

三、演習(xí)準(zhǔn)備的物資

1、消防車(灑水車代替)、應(yīng)急救護(hù)車、叉車、鏟車各一輛

2、干粉滅火器、手推式干粉滅火器各兩具、消防桶4只;消防水帶四套,消防扳手兩個,開花槍頭兩個。

3、正壓式呼吸器4具、防毒全面具6具,防毒半面具10只,耐酸堿手套20雙等。

4、木锨四把,50L收集桶4只。

四、參演單位

公司應(yīng)急救援指揮部、各職能部門、各車間、義務(wù)消防隊等。

六、應(yīng)急演練時間

2017年x月xx日10時

七、演練地點:

Xxxx

八、情景模擬

2017年x月xx日10點,氣溫35℃,晴天,南風(fēng)3級。倉儲車間人員巡查至三號庫二區(qū)時發(fā)現(xiàn)有不明揮發(fā)煙氣,隨即前往查看,因物料對方較多未發(fā)現(xiàn)是否泄露,并向倉儲車間主任報告,一分鐘后倉儲車間主任趕往查看后決定用叉車將物料倒出查明原因,叉車三分鐘趕往按照要求將物料倒出,在三分鐘后叉車司機(jī)發(fā)現(xiàn)地面有泄露物流出并且煙氣變大,并向車間主任通報發(fā)現(xiàn)情況,車間主任安排繼續(xù)轉(zhuǎn)移,一分鐘后叉車司機(jī)發(fā)現(xiàn)疑似泄露液態(tài)桶裝液體,隨即挑出,突然一因鐵桶底部腐蝕嚴(yán)重危廢因搬運震動造成底部掉落全部傾倒,繼而其他三桶因托盤受力不均全部掉落損壞,開始泄露,瞬間液態(tài)危廢流至整個庫房,煙氣大增充滿整個庫房,司機(jī)因只佩戴半面具造成眼睛被揮發(fā)物質(zhì)刺激,身體出現(xiàn)不適,且因天氣原因倉庫北xx車間,西側(cè)相鄰xx車間及廠外北側(cè)xx公司均可能受到影響,倉儲車間主任隨即報告公司相關(guān)人員,啟動公司相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。

九、應(yīng)急演練實施步驟

演習(xí)前統(tǒng)一將對講機(jī)調(diào)至x頻道。

演習(xí)總指揮xx:“xxxx公司事故應(yīng)急演練準(zhǔn)備就緒,現(xiàn)在開始?!?/p>

(演練策劃組拉響警報,演練開始)

第一階段:車間巡檢發(fā)現(xiàn)不明煙霧,啟動車間Ⅲ級應(yīng)急程序

根據(jù)公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》5.1響應(yīng)分級規(guī)定,此時的泄漏應(yīng)確定為Ⅲ級,采取下列應(yīng)急響應(yīng)行動:

倉儲車間巡檢(員工A、B):主任、主任,暫存庫三號庫二區(qū)發(fā)現(xiàn)不明煙氣。

倉儲車間主任:用氣體檢測儀檢測揮發(fā)氣體濃度,繼續(xù)查明原因,注意個人防護(hù),我馬上趕到。

倉儲車間巡檢:收到。

(車間主任到場查看后,發(fā)現(xiàn)疑似滲漏)

倉儲車間主任:倉儲、倉儲,全體人員到暫存庫待命,庫管準(zhǔn)備好四套一次性防護(hù)服,四套防毒全面具,耐酸堿手套兩包。

倉儲車間全員:收到。

倉儲車間主任:xxx,暫存三號庫發(fā)現(xiàn)疑似危廢泄露,需查叉車配合作業(yè)。

運營部:好的,收到,我協(xié)調(diào)預(yù)處理轉(zhuǎn)運車隊配合作業(yè)。

運營部:xxx,倉儲車間暫存庫三號庫作業(yè)需要需要叉車配合,請協(xié)助配合。

xx車間主任:收到,立即安排司機(jī)配合作業(yè)。

一分鐘后叉車到位。

倉儲車間主任:司機(jī)師傅你將二區(qū)托盤桶裝物料依次轉(zhuǎn)至空曠位置,盡量減慢車速,發(fā)現(xiàn)泄露點停止作業(yè),及時向我匯報。

叉車司機(jī)(員工C):好的。

三分鐘后

叉車司機(jī)(員工C):發(fā)現(xiàn)地面有大量廢液,應(yīng)該就在附近。

倉儲車間主任:放慢速度,慢慢將泄露的挑出來。

叉車司機(jī)(員工C):好的。

一分鐘后,司機(jī)將泄露桶裝液態(tài)挑出過程中,突然一因鐵桶底部腐蝕嚴(yán)重危廢因搬運震動造成底部掉落全部傾倒,繼而其他三桶因托盤受力不均全部掉落損壞,開始泄露。

第二階段:事故上報

運營部:xx,倉儲車間在暫存庫處理泄露液態(tài)危廢時,四桶危廢全部泄露,出現(xiàn)大量揮發(fā)氣體,揮發(fā)氣體已擴(kuò)散至翰洋天辰,現(xiàn)場有人員出現(xiàn)中毒暈倒,請求啟動公司二級應(yīng)急響應(yīng)。

演習(xí)總指揮xx:立即啟動公司綜合二級預(yù)案,成立應(yīng)急指揮部,通知各應(yīng)急小組做好應(yīng)急準(zhǔn)備,開展應(yīng)急救援,同時告知xxxx事故情況。

第三階段、公司級預(yù)案啟動程序(注意:報告程序不中斷事故現(xiàn)場救援)。

此階段為全面檢驗警情判斷、升級啟動、人員通知與反映的綜合過程,檢驗各應(yīng)急小組的應(yīng)急響應(yīng)能力。

演習(xí)總指揮xx:馬上安排值班人員通知以下應(yīng)急指揮部及成員,過程略)。

通知內(nèi)容如下:倉儲車間發(fā)生大量不明液態(tài)危廢泄露,出現(xiàn)人員中毒狀況,可能出現(xiàn)突發(fā)環(huán)境事故,車間應(yīng)急無法控制,根據(jù)應(yīng)急總指揮命令,啟動公司級事故應(yīng)急響應(yīng),請立即到指揮部集合!

約幾分鐘后通知全部結(jié)束。應(yīng)急總指揮到達(dá)指揮部

應(yīng)急指揮辦公室主任:報告總指揮,應(yīng)急指揮小組成員及相關(guān)人員均已到達(dá)事故現(xiàn)場,并且投入應(yīng)急狀態(tài)。(如有未到者,則如實報告)

演習(xí)總指揮xx:好!應(yīng)急指揮系統(tǒng)的小組成員立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),各司其職,馬上進(jìn)行搶險,我首先宣布幾條應(yīng)急原則:

第一、事故救援組盡一切可能搶救受險人員,在搶險過程中,所有人員要注意個體防護(hù),確保不發(fā)生傷亡擴(kuò)大。

第二、工藝控制組要盡快拿出處理方案,救援過程中必須進(jìn)行無害處理和收容,xxxx做好事故環(huán)境污染監(jiān)測,實時匯報檢測結(jié)果,防止環(huán)境污染。

第三、警戒疏散組盡快疏散影響區(qū)域人員至安全地點,加強(qiáng)現(xiàn)場警戒,無關(guān)人員一律不得入內(nèi)。

第四、物資和后勤做好保障工作,信息聯(lián)絡(luò)組上報相關(guān)政府部門(安監(jiān)局、環(huán)保局、消防隊)并做好緊急公共關(guān)系協(xié)調(diào),大家開始行動!

各應(yīng)急小組的具體應(yīng)急行動內(nèi)容:

搶險救援組:前期事故防范3人(員工DEF),佩戴正壓空氣呼吸器,兩人救人一人對泄露物取樣;使用消防車控制2人(員工GH);使用消防栓控制2人(員工IJ);使用大量沙土進(jìn)行吸附收集4人(員工DEFK)。

警戒疏散組:對事故周邊各路口進(jìn)行警戒封鎖,指引人員疏散路線并清點人數(shù);各車間進(jìn)行疏散動作并匯報集合人數(shù)給警戒疏散組負(fù)責(zé)人,并由警戒疏散組負(fù)責(zé)人上報給總指揮。

工藝控制組:確定泄露液體特性,確定處置方案;提出環(huán)境監(jiān)測方案,中環(huán)信技術(shù)開展環(huán)境監(jiān)測。

物資供應(yīng)組:提供救援人員勞動防護(hù)用品,提供搶險設(shè)備。

醫(yī)療救護(hù)組:提供車輛,送受傷人員去醫(yī)院救護(hù)。

后勤保障組:提供內(nèi)外部救援人員食宿等保障。

信息聯(lián)絡(luò)組:向政府部門上報事故情況,啟動危機(jī)公關(guān),控制事故影響。

第四階段、應(yīng)急終止

根據(jù)現(xiàn)場救援情況,現(xiàn)場事故得以控制,危險解除,演練終止。

搶險救援組:報告總指揮,現(xiàn)場污染物已經(jīng)回收,現(xiàn)場救援工作順利,現(xiàn)場已基本控制。

警戒疏散組:報告總指揮,現(xiàn)場秩序良好,人員已清點完畢全部到,車輛疏導(dǎo)順暢。

醫(yī)療救護(hù)組:報告總指揮,受傷人員已經(jīng)妥善安置,傷情得到有效控制。

信息聯(lián)絡(luò)組:報告總指揮,通過救援信息發(fā)布會,我們將隨時向有關(guān)方公布后續(xù)信息。

后勤保障組:報告總指揮,各來訪者都統(tǒng)一安排食宿。

演習(xí)總指揮xx:現(xiàn)場應(yīng)急宣布結(jié)束,參加此次演習(xí)所有人員到指定位置集合。

十、應(yīng)急演練評估

活動結(jié)束后,總指揮組織對活動開展情況進(jìn)行總結(jié),指出消防演練活動中所表現(xiàn)的缺陷與不足加以改正;安環(huán)部對活動進(jìn)行整體評價總結(jié),形成文件。

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