2、專業(yè)分包

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3、勞務(wù)分包

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注：★安全教育培訓(xùn)的實施者，○接受安全教育培訓(xùn)者

C4-1-1 進場安全教育要求

C4-1-2三級安全教育匯總表

C4-1-3三級安全教育（教育卡及記錄）

C4-1-4各類安全教育記錄

5.1.3 從業(yè)人員上崗資格

1、總包：A2-2-3 《管理人員名冊及上崗證書》

2、專業(yè)分包：A2-2-3《管理人員名冊及上崗證書》、A2-3-1《各工種花名冊》、A2-3-2《特種作業(yè)人員持證名冊》、《安全監(jiān)護、中小型機械作業(yè)人員名冊》

3、勞務(wù)分包：A2-3-2《特種作業(yè)人員持證名冊》、A2-3-3 《安全監(jiān)護、中小型機械作業(yè)人員名冊》C6-1《班組及專兼職安全員名單》

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5.2.1項目部依據(jù)公司合格分包方名錄，選擇專業(yè)分包方和勞務(wù)分包如下，有效證照和相關(guān)資料可追溯A1《企業(yè)證照資料》。

1、專業(yè)分包

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?

2、勞務(wù)分包

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5.2.2承發(fā)包雙方依法簽訂的合同見A1《企業(yè)證照資料》。

5.2.3 項目部應(yīng)對分包單位實施管理，內(nèi)容包括：

1 組織審核、審批分包單位的施工組織設(shè)計和專項施工方案；

2 確認分包單位進場項目部、班組及從業(yè)人員的資格，

專業(yè)分包：A2-2-3《管理人員名冊及上崗證書》、A2-3-1《各工種花名冊》、A2-3-2《特種作業(yè)人員持證名冊》、《安全員、安全監(jiān)護、中小型機械作業(yè)人員名冊》

勞務(wù)分包：A2-3-2《特種作業(yè)人員持證名冊》、A2-3-3 《安全監(jiān)護、中小型機械作業(yè)人員名冊》、C6-1班組及專兼職安全員名單

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教育培訓(xùn)計劃進行針對性的安全教育培訓(xùn)和安全施工交底，形成雙方簽字認可記錄，見C5-1《安全技術(shù)交底》、C4-1《安全教育培訓(xùn)清單》

3 對分包單位進場的物資、設(shè)施、設(shè)備的安全狀態(tài)進行驗收；

4 對分包單位的安全生產(chǎn)、文明施工費用的使用情況進行監(jiān)督、檢查；

5 對分包單位的安全生產(chǎn)、文明施工的管理活動進行監(jiān)督、檢查、定期考核，見A4《安全質(zhì)量標準化考核》。

5.2.4分包合同履行完畢后，總包項目部應(yīng)對分包單位現(xiàn)場施工安全管理狀況進行評價，并就結(jié)果與分包單位及時溝通?！斗职鼧I(yè)績評定表》

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5.3.1?施工前，項目部依據(jù)風險控制措施要求，組織對專業(yè)分包單位、施工作業(yè)班組安全技術(shù)交底，并形成雙方簽字的交底記錄，見C5-1《安全技術(shù)交底》。

5.3.2 安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括：

1 施工部位、內(nèi)容和環(huán)境條件；

2專業(yè)分包單位、施工作業(yè)班組應(yīng)掌握的相關(guān)現(xiàn)行標準規(guī)范、安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度和操作規(guī)程；

3 資源的配備及安全防護、文明施工技術(shù)措施；

4 動態(tài)監(jiān)控以及檢查、驗收的組織、要點、部位及節(jié)點等相關(guān)要求；

5 與之銜接、交叉的施工部位、工序的安全防護、文明施工技術(shù)措施；

6 潛在事故應(yīng)急措施及相關(guān)注意事項。

5.3.3 施工要求發(fā)生變化時，應(yīng)對安全技術(shù)交底內(nèi)容進行變更并補充交底，見C5-1《安全技術(shù)交底》。

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5.4.1 項目部依據(jù)資源配置計劃和風險控制措施，對現(xiàn)場人員、實物、資金、管理及其組合的相符性進行安全驗收。

5.4.2 安全驗收應(yīng)分階段按以下要求實施：

1 施工作業(yè)前，對安全施工的作業(yè)條件進行驗收,見 B2-4《危險源較大分部分項工程檢查、驗收》；

2 危險性較大的分部分項工程、其它重大危險源工程以及設(shè)施、設(shè)備施工過程中，對可能給下道工序造成影響的節(jié)點進行過程驗收；見 B2-4《危險源較大分部分項工程檢查、驗收》

3 物資、設(shè)施、設(shè)備和檢測器具在投入使用前按以下要求選擇進行使用驗收；

B2-4-1　模板支撐系統(tǒng)驗收記錄表

B2-4-1-1模板拆除（安全）申請表

B2-4-2　落地式腳手架搭設(shè)驗收記錄表

B2-4-2-1腳手架（包括拆除主要構(gòu)件）申請表

B2-4-3　懸挑式腳手架驗收記錄表

B2-4-4　門型腳手架驗收記錄表

B2-4-5　附著式升降腳手架首次安裝完畢及使用前檢查驗收表

B2-4-5-1附著式腳手架（升、降）驗收記錄表

B2-4-5-2掛腳手架驗收記錄表

B2-4-6　吊籃腳手架驗收記錄（手動與電動）

B2-4-7　懸挑式鋼平臺驗收記錄表

B2-4-8　落地式卸料平臺驗收表

B2-4-9　移動式操作平臺驗收表

B2-4-10　安全防護設(shè)施搭設(shè)驗收記錄表

B2-4-10-1安全防護設(shè)施交接驗收記錄

B2-4-11　臨時用電驗收表

B2-4-11-1安全用電設(shè)施交接驗收記錄

B2-4-11-2接地電阻測驗記錄表

B2-4-11-3絕緣電阻測驗記錄表

B2-4-11-4電工巡視（維修）工作記錄表

B2-4-12　樁工機械安裝驗收記錄表

B2-4-13　井架與龍門架搭設(shè)驗收記錄表

B2-4-14　施工升降機安裝自檢表

B2-4-14-1 施工升降機安裝驗收表

B2-4-14-2 施工升降機交接班記錄表

B2-4-14-3 施工升降機每日使用前檢查表

B2-4-14-4 施工升降機每月檢查表

B2-4-15　 塔式起重機安裝自檢表

B2-4-15-1 塔式起重機安裝驗收記錄表

B2-4-15-2 塔式起重機周期檢查表

B2-4-16　施工機具驗收記錄表

C3-3《設(shè)備臺賬》

C3-4《安全物資驗收記錄匯總表》

C3-5《大臨設(shè)施的管理》

C5-2-1《檢測器具周檢記錄》

C5-2-2《消防設(shè)施驗收表》

4 本工程采用的安全驗收標識有（驗收記錄、驗收標牌）：

a)????? 溝槽支撐與支護；

b)????? 各類腳手架；

c)????? 工程臨時設(shè)施；

d)????? 臨時用電設(shè)施；

e)????? 各類防護設(shè)施；

f)????? 安全網(wǎng)；

g)????? 各種起重機械、施工電梯、手持電動工具、中小型機械設(shè)備等；

h)????? 個人防護用品（安全帽、安全帶、常用安全防墜器、漏電保護器、配電箱、護目鏡、防護面罩、絕緣手套、絕緣鞋等）。

5.4.3 總包項目部應(yīng)在作業(yè)班組或?qū)ｍ椆こ谭职鼏挝蛔则灪细竦幕A(chǔ)上，組織相關(guān)職能部門（或崗位）實施安全驗收，風險控制措施編制人員或技術(shù)負責人應(yīng)參與驗收。

根據(jù)規(guī)定，本工程委托有資質(zhì)的機構(gòu)檢測合格后，再組織實施安全驗收的設(shè)施有：附著式升降腳手架、塔式起重機等施工設(shè)施、設(shè)備。

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5.5.1 項目部依據(jù)風險控制措施的要求進行安全檢查。

5.5.2 項目部應(yīng)實施日、周、月安全巡查和專項檢查；實行總承包施工的，應(yīng)在分包項目部自查的基礎(chǔ)上，由總包項目部組織實施。C5-5-1《項目部周安全檢查記錄》、C5-5-2《企業(yè)安全檢查記錄》、C5-5-3《監(jiān)理、上級政府部門檢查記錄》

5.5.3 安全檢查包括施工過程中的資源配置、人員活動、實物狀態(tài)、環(huán)境條件、管理行為等內(nèi)容。

5.5.4 項目部對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)責令相關(guān)單位整改，并分類記錄，作為安全隱患排查治理的依據(jù)；對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格情況，還應(yīng)要求采取糾正措施。見C5-5-4《隱患排查匯總表》

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5.6.1項目部依據(jù)風險控制要求，對易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部位、環(huán)節(jié)的作業(yè)活動實施動態(tài)監(jiān)控。見B2-5《危險源作業(yè)的監(jiān)控》

5.6.2 本工程動態(tài)監(jiān)控方式包括：旁站監(jiān)控，*****遠程監(jiān)控。

5.6.3監(jiān)控人員由被監(jiān)控對象的主管職能部門（或崗位）負責落實；監(jiān)控人員經(jīng)培訓(xùn)上崗，配備人數(shù)如下表：

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5.6.4 監(jiān)控人員職責

5.6.4.1 按培訓(xùn)、交底的要求進行監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄。

5.6.4.2發(fā)現(xiàn)違反風險控制措施要求的情況時，應(yīng)立即制止，必要時責令暫停施工作業(yè)、撒離危險區(qū)域并報告。

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5.7.1對施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及不合格的情況，項目部應(yīng)組織相關(guān)責任單位、部門、人員落實整改，并明確時間、人員和措施要求。

5.7.2項目部應(yīng)及時向提出整改要求的相關(guān)方反饋整改情況和結(jié)果?！栋踩膯巍?、《監(jiān)理工程師通知單（回復(fù)單）》、《安全監(jiān)督站整改回復(fù)單》

5.7.3整改的有效性應(yīng)經(jīng)提出整改要求的相關(guān)方復(fù)查確認，通過后方可進行后續(xù)工序施工或使用。

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5.8應(yīng)急和事故處理

5.8.1項目部依據(jù)應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合現(xiàn)場實際，配備應(yīng)急物資器材，開展事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練，并在事故發(fā)生時立即啟動實施。

C5-3-1《事故的應(yīng)急救援預(yù)案》、

C5-3-2《項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組名冊》、

C5-3-3《應(yīng)急救援物資清單》

C5-3-1事故的應(yīng)急救援預(yù)案

C5-3-2項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組名冊

C5-3-3應(yīng)急救援物資清單

5.8.2在事故應(yīng)急預(yù)案演練或應(yīng)急搶險實施后，項目部對事故應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性進行評價，必要時進行修訂。

5.8.3 事故發(fā)生后，項目部應(yīng)配合查清事故原因，處理責任人員、教育從業(yè)人員，吸取事故教訓(xùn)，落實整改和防范措施。C7-1《工傷事故月報表》

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5.9.1總承包項目部依據(jù)安全生產(chǎn)考核獎懲辦法，對分包項目部安全生產(chǎn)職責的履行情況進行考核。

5.9.2總承包項目部和分包項目部依據(jù)安全生產(chǎn)考核獎懲辦法，分別對各自的職能部門（或崗位）、施工班組安全生產(chǎn)職責的履行情況進行考核。

5.9.3項目部根據(jù)安全生產(chǎn)職責履行情況考核的結(jié)果，依據(jù)安全生產(chǎn)考核獎懲辦法，及時實施獎勵或懲罰。

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6.0.1項目部定期分類匯總安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，排查確定多發(fā)和重大安全隱患，制定糾正和預(yù)防的措施，進行專項治理。C5-5-4《隱患排查匯總表》

6.0.2項目部按計劃，由公司組成審核組，在各主要施工階段對安全生產(chǎn)管理體系建立和運行的符合性、有效性進行審核

6.0.3對審核發(fā)現(xiàn)的不合格及相應(yīng)的不符合審核準則的事實應(yīng)進行處置，并提出改進要求。包括分析原因，制定、實施并跟蹤驗證相應(yīng)的糾正措施。C8-1《內(nèi)審》C8-2《外審》

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7.0.1項目部按規(guī)范要求形成現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理活動的資料和記錄，并有效保存至工程竣工之日起以后1年。

7.0.2本工程安全生產(chǎn)管理資料和記錄應(yīng)按以下原則分為三個類別：

1 基本條件類 (Ａ類)

2 核心要求類 (Ｂ類)

3.基本要求類 (Ｃ類)

7.0.3項目部按安全管理職能分配收集各類資料；記錄相關(guān)安全管理活動，確保資料和記錄及時、有效?。

7.0.4項目部按附錄《現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理資料和記錄分類表》分工落實安全生產(chǎn)管理資料和記錄編制、填寫、審核、審批、收集、保管的責任。建立R-3.5(2)-01《記錄一覽表》

7.0.5安全生產(chǎn)管理資料和記錄的填寫與制作符合以下規(guī)定：

1 真實完整，字跡清楚，簽章規(guī)范，不得隨意涂改，并具有一致性和可追溯性；

2 隨工程施工同步形成，分類歸集保管，直至工程竣工交付后處理或歸檔；

3采用信息化管理技術(shù)。

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附錄：??????????????? 現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理資料和記錄分類表

注：★---主管領(lǐng)導(dǎo)????????????? ????☆---強相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

●---主管職能部門（或崗位 ）?? ○---強相關(guān)職能部門（或崗位）

??????? 無標記的均為一般相關(guān)