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安全管理網(wǎng)

環(huán)境安全管理計劃

  
評論: 更新日期:2016年04月07日
1工程概況
1.1工程概況
。。。。。。
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1.2工程概況表

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工程名稱
 
工程地址
 
郵政編碼
 
所屬區(qū)、縣
 
所屬街道
 
建設單位
 
負責人
 
電話
 
 
監(jiān)理單位
 
負責人
 
資質(zhì)等級
 
電話
 
總承包單位
 
負責人
 
資質(zhì)等級
 
電話
 
施工單位
 
負責人
 
資質(zhì)等級
 
電話
 
施工單位
 
負責人
 
資質(zhì)等級
 
電話
 
施工單位
 
負責人
 
資質(zhì)等級
 
電話
 
施工單位
 
負責人
 
資質(zhì)等級
 
電話
 
施工單位
 
負責人
 
資質(zhì)等級
 
電話
 
施工單位
 
負責人
 
資質(zhì)等級
 
電話
 
設計單位
 
負責人
 
資質(zhì)等級
 
電話
 
建筑面積或工作量
(萬元)
 
層次
地上
 
結(jié)構(gòu)
 
地下
 
工程總造價
 
開工日期
 
計劃竣工日期
 
工程安全管理目標
 
受監(jiān)登記日期
 
受監(jiān)安監(jiān)站
 
電話
 
???????????????????
2?危險性較大分部分項工程
2.1《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)范》DGJ08-2077-2010確定的分部分項工程,見B1-3-1《危險性較大的分部分項工程及其重大危險源》
2.2 項目部另行確定的危險性較大分部分項工程,見R-10.2(3)-01《危險源辨識與風險調(diào)查評價表》、R-10.2(3)-02 《職業(yè)健康因素評價控制表》、R-10.2(3)-03《重要危險源及其控制一覽表》
2.3 相關記錄
R-10.2(3)-01《危險源辨識與風險調(diào)查評價表》
R-10.2(3)-02 《職業(yè)健康因素評價控制表》
R-10.2(3)-03《重要危險源及其控制一覽表》
B1-3-1《危險性較大的分部分項工程及重大危險源清單》
?
3?管理職責
3.0.1 本項目安全管理組織結(jié)構(gòu):
?
1)工程項目部組織機構(gòu)圖
3)項目部職能部門(或崗位)安全生產(chǎn)管理體系要求職責分配表
?
現(xiàn)場施工安全管理體系要求
領導層
職能部門(或崗位)
項目經(jīng)理
項目副經(jīng)理
技術(shù)負責人
技術(shù)管理
施工管理
材料管理
動力設備管理
安全管理
其他管理
3
管理職責
 
3.0.1
一般要求
3.0.2
總承包項目部、分包項目部、班組與作業(yè)人員的安全職責
 
 
 
 
 
 
3.0.3
項目負責人員的安全職責
 
 
 
 
 
 
3.0.4
各職能部門(或崗位)的安全職責
3.0.5
安全職責的溝通和履行
3.0.6
安全職責的考核獎懲制度
 
 
 
 
 
 
4
策劃
 
4.0.1
安全管理目標
○ 
○ 
○ 
○ 
○ 
○ 
4.0.2
風險控制措施的策劃
4.0.3
風險控制措施的審批與評論
 
 
 
 
 
4.0.4
風險控制措施內(nèi)容的特別要求
4.0.5
資源配置計劃
4.0.6
策劃結(jié)果的修訂和調(diào)整
5
實施和檢查
 
5.1
教育培訓
 
 
 
5.2
分包控制
5.3
安全技術(shù)交底
5.4
安全驗收
 
5.5
安全檢查
5.6
動態(tài)監(jiān)控
5.7
整改和復查
5.8
應急和事故處理
5.9
考核和獎懲
 
 
 
 
 
 
6
審核和改進
 
6.0.1
隱患排查治理
6.0.2
內(nèi)部審核
7
資料和記錄
注:★——主管領導?? ☆——強相關領導??? ●——主管職能部門(或崗位)
○——強相關職能部門(或崗位)?????? 無標記的均為一般相關
?
3.0.2 項目部建立C2《安全生產(chǎn)職責和考核、獎懲》資料,規(guī)定現(xiàn)場施工各層次的安全職責,明確各層次、各職能部門(或崗位)的安全職責、權(quán)限和相互關系。
3.0.3項目部建立C2《安全生產(chǎn)職責和考核、獎懲》經(jīng)雙方簽字確認,予以傳達溝通,按分工留有相應的履職資料和記錄。
3.0.4 項目部依據(jù)安全職責,制定《項目部安全目標管理分解及考核辦法》,并簽訂以下安全生產(chǎn)考核獎懲協(xié)議
4??劃
4.0.1 項目部應針對工程施工和風險特點,制定以下安全管理目標,并形成文件。
1 生產(chǎn)安全事故控制指標:
1) 年負傷事故頻率:1.0‰以下;
2)杜絕重傷、死亡、火災、設備、食物中毒等重大事故;
3) 達到JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準;
4) 社會、業(yè)主、員工、相關方的重大投訴為零;
2 安全生產(chǎn)、文明施工達標目標。
1)通過安管體系認證;
2)上海市安全生產(chǎn)標準化優(yōu)良工地;
3)上海市文明工地。
?
4.0.2 本工程專項安全施工方案(安全技術(shù)措施)確定
1、安全目標控制見R-3.2-02《目標、指標、管理方案表》
2、危險性較大分部分項工程專項安全施工方案如下:
1)
2)
3)
3、一般危險源的安全技術(shù)措施,見本工程施工組織設計、相關技術(shù)操作規(guī)程(作業(yè)指導書)。
本工程應專家論證的專項安全施工方案(安全技術(shù)措施)有:
1)
2)
3)
4.0.3專項安全施工方案按以下要求的權(quán)限,確定安全技術(shù)措施的交底、驗收、檢查、動態(tài)監(jiān)控、相關方溝通活動的內(nèi)容、程序和要求。
?

?

?目
內(nèi)?容
權(quán)?限
程序和要求
領導層
職能部門(或崗位)
項目經(jīng)理
項目副經(jīng)理
技術(shù)負責人
技術(shù)管理
施工管理
材料管理
動力設備管理
安全管理
其他管理
安全技術(shù)交底
見方案
見方案
安全驗收
見方案
 
見方案
安全檢查
見方案
見方案
動態(tài)監(jiān)控
見方案
見方案
相關方溝通
見方案
見方案
?
4.0.4相關資料
B2-1專項施工組織設計(方案)
B2-2方案專家評審報告
B2-3專項施工組織設計(方案)的交底
4.0.5風險控制措施資源配置計劃:
1 法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程;
A3-1-1《適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范、上級有關文件清單》、A3-2-l《收、發(fā)法規(guī)文件的清單》;
2 施工技術(shù)和工藝;
***危險性較大分部分項工程施工技術(shù)和工藝見***專項施工方案
***危險性較大分部分項工程施工技術(shù)和工藝見***專項施工方案
?
3 技術(shù)、管理人員,分包單位和作業(yè)班組;見A2《從業(yè)人員名冊與資料》的以下資料:
A2-1總包單位:
A2-1-1項目經(jīng)理任命文件;
A2-1-2項目安全員委派文件;
A2-1-3 管理人員名冊及上崗證書(任命書,委托文件)
A2-2分包單位:
A2-2-1項目經(jīng)理任命文件;
A2-2-2項目安全員委派文件;
A2-2-3?管理人員名冊及上崗證書
A2-3務工人員信息:
A2-3-1各工種花名冊:(包括以下內(nèi)容:信息卡、健康證、崗前培訓等五證);
A2-3-2特種作業(yè)人員持證名冊;
A2-3-3安全監(jiān)護、中小型機械作業(yè)人員名冊
4 物資、設施、設備、檢測器具和勞防用品管理見
C3-3設備臺賬
C3-3-1設備臺賬
C3-3-2檢測工具臺帳
C3-4安全物資驗收記錄匯總表
C3-4-1安全物資驗收記錄
C3-4-2鋼管扣件驗收記錄(備案表、檢測報告、抽樣檢測報告)
C3-4-3勞防用品發(fā)放記錄
C3-5大臨設施的管理
C3-5-1活動房驗收記錄
5 安全生產(chǎn)資金
C3-1-1 《標書中安全文明施工措施費用清單》
C3-1-2 《安全文明施工措施費用計劃》
C3-2《安全文明施工措施費用臺賬》
?
4.0.6 法定要求、工程設計或施工條件變化時,項目部對安全管理目標、風險控制措施,以及資源配置計劃的充分性與適宜性進行評價,進行必要的修訂和調(diào)整。
5?實施和檢查
5.1 教育培訓
5.1.1 項目部所有從業(yè)人員按規(guī)定必須進行安全教育培訓,未接受安全教育培訓、未具備與其工作相適應的安全生產(chǎn)、文明施工的意識、知識和技能的從業(yè)人員禁止上崗。
5.1.2 安全教育培訓貫穿施工全過程,分層次、分崗位、分工種的教育培訓計劃如下:
1、總包
安全教育培訓內(nèi)容
領導層
職能部門(或崗位)
項目經(jīng)理
項目副經(jīng)理
技術(shù)負責人
技術(shù)管理
施工管理
材料管理
動力設備管理
安全管理
其他管理
安全責任制簽約
法律法規(guī)教育培訓
安全管理制度學習
合同交底
施工組織設計(方案)交底
政府監(jiān)管部門要求
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A3-2-2 《法律法規(guī)、標準規(guī)范、上級有關文件學習記錄》

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