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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

  
評(píng)論: 更新日期:2015年04月30日
  2、水文氣象條件。主要表現(xiàn)在異常天氣的出現(xiàn),如臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然現(xiàn)象和其它影響施工的自然條件,都會(huì)造成工期的拖延和財(cái)產(chǎn)的損失。
  3、施工準(zhǔn)備。由于業(yè)主提供的施工現(xiàn)場(chǎng)存在周邊環(huán)境等方面自然與人為的障礙或“三通——平等”準(zhǔn)備工作不足,導(dǎo)致建筑企業(yè)不能做好施工前期的準(zhǔn)備工作,給工程施工正常運(yùn)行帶來困難。
  4、設(shè)計(jì)變更或圖紙供應(yīng)不及時(shí)。設(shè)計(jì)變更會(huì)影響施工安排,從而帶來一系列問題;設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí),會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤,造成承包人工期推延和經(jīng)濟(jì)損失。
  5、技術(shù)規(guī)范。尤其是技術(shù)規(guī)范以外的特殊工藝,由于發(fā)包人沒有明確采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,在工序過程中又沒有較好地進(jìn)行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,影響以后工程的驗(yàn)收和結(jié)算。
  6、施工技術(shù)協(xié)調(diào)。工程施工過程出現(xiàn)與自身技術(shù)專業(yè)能力不相適應(yīng)的工程技術(shù)問題,各專業(yè)間又存在不能及時(shí)協(xié)調(diào)的困難等;由于發(fā)包人管理工程的技術(shù)水平差,對(duì)承包人提出需要發(fā)包人解決的技術(shù)問題,而又沒有作出及時(shí)答復(fù)。
(二)經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)
  1、招標(biāo)文件。這是招標(biāo)的主要依據(jù),特別是投標(biāo)者須知,設(shè)計(jì)圖紙、工程質(zhì)量要求、合同條款以及工程量清單等都存在著潛在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),必須仔細(xì)分析研究。
  2、要素市場(chǎng)價(jià)格。要素市場(chǎng)包括勞動(dòng)力市場(chǎng)、材料市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)等,這些市場(chǎng)價(jià)格的變化,特別是價(jià)格的上漲,直接影響著工程承包價(jià)格。
  3、金融市場(chǎng)因素。金融市場(chǎng)因素包括存貸款利率變動(dòng)、貨幣貶值等,也影響著工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
  4、資金、材料、設(shè)備供應(yīng)。主要表現(xiàn)為發(fā)包人供應(yīng)的資金、材料或設(shè)備質(zhì)量不合格或供應(yīng)不及時(shí)。
  5、國家政策調(diào)整。國家對(duì)工資、稅種和稅率等進(jìn)行宏觀調(diào)控,都會(huì)給建筑企業(yè)帶來一定風(fēng)險(xiǎn)?!?/span>
(三)合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)
  1、存在缺陷、顯失公平的合同。合同條款不全面、不完善,文字不細(xì)致、不嚴(yán)密,致使合同存在漏洞。如在合同條款上,存在不完善或沒有轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保、索賠、保險(xiǎn)等相應(yīng)條款,缺少因第三方影響造成工期延誤或經(jīng)濟(jì)損失的條款,存在單方面的約束性、過于苛刻的權(quán)利等不平衡條款。
  2、發(fā)包人資信因素。發(fā)包人經(jīng)濟(jì)狀況惡化,導(dǎo)致履約能力差,無力支付工程款;發(fā)包人信譽(yù)差,不誠信,不按合同約定進(jìn)行工程結(jié)算,有意拖欠工程款。
  3、分包方面。選擇分包商不當(dāng),遇到分包商違約,不能按質(zhì)按量按期完成分包工程,從而影響整個(gè)工程的進(jìn)度或發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失。
  4、履約方面。合同履行過程中,由于發(fā)包人派駐工地代表或監(jiān)理工程師的工作效率低,不能及時(shí)解決遇到的問題,甚至發(fā)出錯(cuò)誤指令等。
四、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)處置后分析
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編號(hào)
風(fēng)險(xiǎn)因素
可能性
影響程度
處理方法建議
處理后的影響程度分析
1
信息失誤風(fēng)險(xiǎn)
0.06
0.24
制定與業(yè)主的專門接洽人
減少與業(yè)主的信息失誤,保證溝通效率
2
物資管理風(fēng)險(xiǎn)
0.09
0.2
建立專門的物資管理機(jī)構(gòu)
準(zhǔn)確得知物資缺失或剩余,及時(shí)補(bǔ)充所需物資
3
成本管理風(fēng)險(xiǎn)
0.12
0.1
建立會(huì)計(jì)核算以及監(jiān)管部門
精確的會(huì)計(jì)核算能夠有效控制成本,減少支出
4
施工人員安全風(fēng)險(xiǎn)
0.2
0.15
加強(qiáng)安全教育以及購買保險(xiǎn)
有效減少施工人員安全事故發(fā)生的幾率以相應(yīng)的防范措施
5
分包資信風(fēng)險(xiǎn)
0.03
0.25
選擇信用高的分包商
保證分包商能夠按時(shí)完成工程,減少誤工損失
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五、風(fēng)險(xiǎn)處置

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風(fēng)險(xiǎn)編號(hào)
處置責(zé)任人
處置方式
支持條件
監(jiān)控方式
1
?
指定??? 為接洽人
項(xiàng)目經(jīng)理
全程核對(duì)
2
?
細(xì)化物資管理
項(xiàng)目總監(jiān)
抽檢監(jiān)督
3
?
定期進(jìn)行會(huì)計(jì)核算
會(huì)計(jì)主管
抽檢監(jiān)督
4
?
安全教育課程
施工主管
抽檢監(jiān)督
5
?
篩選分包商
采購主管
抽檢監(jiān)督
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