??????? 2）日常安全檢查。安全科指派專人每日一個區(qū)域?qū)θ珡S各個車間轄區(qū)開展綜合性日常檢查，做到徹底檢查不留死角，對查出的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和查處的隱患給予相應(yīng)考核，對查出的隱患下發(fā)《隱患整改通知單》限期整改并回復(fù)。對整改無回復(fù)，整改不徹底的車間進行考核，爭取隱患規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化99%以上完成，堅決不留后患。
??????? 3）專業(yè)性安全檢查。專業(yè)性安全檢查為不定期安全檢查，每季度至少組織檢查一次，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀靈活掌握，特殊情況應(yīng)多次組織檢查，檢查專業(yè)包括：煤氣生產(chǎn)、使用與防護，特種設(shè)備作業(yè)，高溫、高空作業(yè)，電氣安全，消防安全，防洪防汛，職業(yè)衛(wèi)生等，并根據(jù)公司專業(yè)安全檢查表組織配合專業(yè)公司檢查。
??????? 4）安全生產(chǎn)綜合檢查。每季度進行一次安全生產(chǎn)綜合性大檢查（每季度最后一個月最后一周開展），由煉鐵廠組織各職能科室及車間安全管理人員組成檢查組，對全廠安全生產(chǎn)情況進行檢查、評比、總結(jié)，制定檢查評分表，排出名次給予獎罰。
??????? 5）各類規(guī)章制度落實情況檢查。落實各項安全管理規(guī)章、制度，各車間班組充分利用周一安全活動會、班前班后會的時間對各崗位安全規(guī)章制度進行學(xué)習(xí)，要求每一位員工都能熟練掌握本崗位各項規(guī)章，每周抽查部分崗位員工對規(guī)章制度的掌握情況，采取獎罰制。
??????? 6）危險源安全檢查。對煉鐵廠各車間各崗位危險源進行排查，建立危險源辨識及預(yù)防控制措施，并檢查危險源存在崗位對預(yù)防控制措施的落實情況，并建立健全危險源檢查記錄表并存檔。
??????? 7）開展重大隱患舉報有獎活動。根據(jù)安全管理部出臺《安全隱患舉報有獎制度》的實施細則鼓勵全體員工查隱患、整改隱患，對職工查處的隱患，經(jīng)核實無誤，依照規(guī)定上報安全管理部申請給予獎勵，從而提高全員的安全意識和隱患排查能力。
??????? 8）高危作業(yè)的管理。嚴(yán)格執(zhí)行《8種高危作業(yè)》作業(yè)票制度，嚴(yán)肅高危作業(yè)的審批程序，全程監(jiān)控具有較高危險的施工，使高危作業(yè)在制度上、程序上、作業(yè)規(guī)范上，處于可控狀態(tài)。
??????? 9）（計劃、臨時）檢修安全管理。提前與設(shè)備可結(jié)合根據(jù)檢修項目制定詳細的檢修安全措施，并指派專人現(xiàn)場督促執(zhí)行。針對重點項目、高危項目制定專項的檢修安全措施并下發(fā)相關(guān)人員學(xué)習(xí)，并指派專職安全管理人員全時跟蹤檢查確保重點項目高危檢修項目，處在可控范圍之內(nèi)，保證檢修安全順利進行。加大檢修現(xiàn)場的隱患治理和查處力度，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，對檢修期間出現(xiàn)的“人的不安全行為”直接提出考核意見。
??????? （三）：持續(xù)深入《2012年較大風(fēng)險崗位深化整治》工作，以提高班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。
??????? 班組作為企業(yè)最基層的組織機構(gòu)，是各項制度執(zhí)行層，抓好班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對企業(yè)持續(xù)發(fā)展有著深遠的意義。2013年煉鐵廠以增強班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作，作為班組建設(shè)的第一任務(wù)。結(jié)合車間組織對班組長進行培訓(xùn)，提高班組長管理水平，制定適合本崗位的《班組作業(yè)規(guī)范》糾正班組長不良的操作習(xí)慣。以點帶面最終實現(xiàn)操作方法統(tǒng)一化、操作程序規(guī)范化、操作制度標(biāo)準(zhǔn)化，最終實現(xiàn)煉鐵廠的安全操作水平的整體提高。只有每個班組、每個員工都能按章操作，才能從本質(zhì)上杜絕人為的責(zé)任事故發(fā)生。
??????? （四）完善煉鐵廠應(yīng)急救援體制，增加演練頻次，提升救援能力。
??????? 1）增加煤氣事故自救與救援的演練頻次，提高員工事故逃生能力。完善應(yīng)急預(yù)案，因崗制宜，制定可操作性強的應(yīng)急預(yù)案，并組織相關(guān)人員進行演練，一旦發(fā)生事故能使每名員工知道逃生的路線，懂的逃生的方法，相鄰崗位懂得事故救援的具體注意事項。
??????? 2）結(jié)合車間每月組織一次車間級的事故應(yīng)急演練，每季度組織一次廠級的事故應(yīng)急演練，每半年結(jié)合安全管理部組織一次煉鐵廠綜合演練。演練要求方案可操作性強、有形象資料、有總結(jié)、有講評相關(guān)資料記錄存檔保存。
??????? （五）做好季節(jié)交換、節(jié)假日期間的安全管理工作。
??????? 1）根據(jù)煉鐵廠生產(chǎn)特點針對冬季、夏季做好安全生產(chǎn)工作，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施做好冬季防火防凍、夏季防暑防汛工作，確保在此期間杜絕安全事故的發(fā)生。
??????? 2）按照節(jié)假日的特殊性，在節(jié)假日期間安全管理進行升級，做好元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國慶節(jié)期間的安全工作，確保節(jié)日期間生產(chǎn)穩(wěn)定。
??????? （六）加強消防管理、徹底消除火災(zāi)隱患。
??????? 1）加強消防設(shè)施和基礎(chǔ)資料管理，進一步完善消防基礎(chǔ)資料，建立健全規(guī)章制度，用制度、規(guī)范管理消防設(shè)施、器材。
??????? 2）加強重點區(qū)域、重點部位的禁煙、禁火管理，強化消防安全自查、督察，完善消防工作，消除各類火災(zāi)隱患。
??????? 五、全年各季度工作重點。
??????? 1）一季度：制定2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及目標(biāo)分解文件，并要求全員學(xué)習(xí)；于3月20日前完善《2010年全省冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治方案》的相關(guān)資料、總結(jié)、報告報安全管理部備案。配合公司完成班組長培訓(xùn)工作，完成煉鐵廠外協(xié)施工單位安全培訓(xùn)，重新簽訂2013年《安全協(xié)議》；制定春節(jié)期間的安全生產(chǎn)措施，重點是節(jié)前安全工作布置、節(jié)中安全工作檢查督促落實，節(jié)后收心工作總結(jié)；完成2012年煉鐵廠各類臺帳存檔及2013年新臺帳建立；
??????? 2）二季度：組織落實“安全月”各項安全活動、做好安全文化宣傳作用；于6月20日前將《2011年全省冶金企業(yè)深化整治方案》中的8項制度，五種記錄的學(xué)習(xí)執(zhí)行情況的的總結(jié)及相關(guān)資料報安全管理部備案；配合公司和結(jié)合本廠實際情況完善各項規(guī)章制度，修訂部分《安全管理制度》、《安全操作規(guī)程》已適應(yīng)安全生產(chǎn)需要，本季度將對部分《三項制度》進行修訂。
??????? 3）三季度：以“提高安全技能，杜絕三違”為重點，加強現(xiàn)場檢查、隱患整改力度和考核力度，組織應(yīng)急演練及防洪防汛應(yīng)急救援演練。于9月20日之前將《2012年全省冶金企業(yè)較大風(fēng)險作業(yè)崗位專項整治方案》的學(xué)習(xí)資料及總結(jié)報告報安全管理部備案。
??????? 4）四季度：總結(jié)前三季度安全管理薄弱環(huán)節(jié)，本季度重點突破薄弱環(huán)節(jié)抓管理，是安全工作有所提高?？偨Y(jié)本年度安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)并制定下一年工作計劃。于12月10前將2013年安全工作總結(jié)報安全管理部備案。
??????? 六：具體要求
??????? 發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實履行好自己的職責(zé)，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立合作精神，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，促進安全文化建設(shè)，保障安全生產(chǎn)。
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??????? 煉鐵廠
??????? 2012年12月24日
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