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安全管理網(wǎng)

煉鐵廠安全管理方針及工作計(jì)劃

  
評(píng)論: 更新日期:2014年04月02日

切實(shí)貫徹滄州中鐵裝備制造材料有限公司,(以下稱公司)2013年度安全管理方針及工作計(jì)劃(政字【2012】02號(hào))。完成煉鐵廠安全管理目標(biāo),消除傷亡事故,控制重傷事故,減少輕傷事故,為煉鐵廠安全、穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。為確保2013年煉鐵廠安全生產(chǎn)工作能有效開展,特制定2013年度煉鐵廠安全生產(chǎn)計(jì)劃及控制目標(biāo)。
??????? 一、安全工作指導(dǎo)思想
??????? 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針。以落實(shí)安全責(zé)任為重點(diǎn),采取壓力分解的工作思路,使煉鐵廠所有員工、干部都承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,把宣貫相關(guān)的法律法規(guī)、強(qiáng)制性文件、國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作為2013年培訓(xùn)的重點(diǎn)。把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的深入開展作為2013年度安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。把員工自我安全意識(shí)培養(yǎng)作為2013年度安全培訓(xùn)的最終目標(biāo)。增加現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)管力度和密度,控制“人的不安全行為”;消除“物的不安全狀態(tài)”,為員工創(chuàng)造安全、和諧、向上的工作環(huán)境。
??????? 二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
??????? 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、健全管理體制、突出工作重點(diǎn)、嚴(yán)肅責(zé)任追究。努力實(shí)現(xiàn)五、四、三目標(biāo),及五無(wú)、四嚴(yán)、三提高。五無(wú):“無(wú)死亡群傷事故;無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故;無(wú)重大煤氣泄漏事故;無(wú)重大交通安全事故;”四嚴(yán):“嚴(yán)肅違規(guī)違制檢查考核;嚴(yán)格控制較大環(huán)境污染;嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化制度;嚴(yán)格控制職業(yè)危害的發(fā)生”。三提高:即:“提高全員的自我保護(hù)觀念;提高作業(yè)程序的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)成;提高煉鐵廠整體安全管控水平”。
??????? 萬(wàn)人重傷率:小于2.5‰
?????????? 千人負(fù)傷率:小于3.0‰
??????? 三:安全生產(chǎn)目標(biāo)分解
??????? (1)生產(chǎn)科、設(shè)備科、安全科、辦公室、動(dòng)力車間、電儀車間、鑄鐵除塵車間、鐵運(yùn)車間、電塵車間、噴煤車間、豎爐車間年輕傷率為0;
??????? (2)1#燒結(jié)車間、2#燒結(jié)車間、3#燒結(jié)車間、年輕傷低于2人;
??????? (3)1#高爐車間、2#高爐車間、3#高爐車間、4#高爐車間年輕傷低于3人;
??????? (4)原料車間、供料車間、維修一車間、維修二車間年輕傷低于3人;
??????? 四:具體工作安排
??????? (一)、增加安全教育培訓(xùn)密度,提升員工的安全技術(shù)及安全觀念。
??????? 1)規(guī)范新員工“三級(jí)“教育,豐富教育內(nèi)容,注重教育結(jié)果。
??????? 新員工的廠級(jí)培訓(xùn)的效果關(guān)系到新員工分配后的安全技能的掌握情況。教育質(zhì)量的好壞關(guān)鍵看講師的水平,2013年煉鐵廠嚴(yán)抓講師的講課質(zhì)量和講課效果。把新員工安全技能的掌握情況作為講師的考評(píng)依據(jù)。堅(jiān)決杜絕教育不細(xì)致、講解不深入、考試走過場(chǎng)現(xiàn)象。從體制上規(guī)范“三級(jí)”安全教育的過程,從本質(zhì)上提高教育質(zhì)量和教育效果。
??????? 2)加強(qiáng)班組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的培訓(xùn)。
??????? 班組長(zhǎng)作為班組安全建設(shè)的第一責(zé)任人,必須從自身的作業(yè)習(xí)慣上教育員工,使員工能夠看到感受到規(guī)范作業(yè)的重要性。安全科制定月班組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃由車間組織實(shí)施,安全科定期不定期進(jìn)行檢查。每個(gè)季度由安全科分批組織煉鐵廠所有班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),并采取閉卷考試的方法進(jìn)行考試,對(duì)考試不及格的個(gè)人通報(bào)批評(píng),并視情況調(diào)離班組長(zhǎng)崗位。
??????? 3)加強(qiáng)全員的安全教育培訓(xùn),提升自我安全觀念
??????? 要求車間每月制定培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)安全科備案,培訓(xùn)可以由車間組織也可由班組組織。全年培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容必須包括(崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程、設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、相關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、事故案例等內(nèi)容),并要求對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試,考試可采取閉卷或開卷考試的方法。通過培訓(xùn)最終達(dá)到提升員工自我安全觀念的目的。
??????? 4)利用好“周一安全活動(dòng)”“班前班后會(huì)”載體,使安全宣講植入到員工的內(nèi)心。
??????? 把周一安全活動(dòng)、班前班后會(huì),作為安全宣講的有效載體,使員工真正理解我要安全的重要性。使員工真正明白主動(dòng)安全和被動(dòng)安全的本質(zhì)的區(qū)別,從而提升煉鐵廠的安全生產(chǎn)氛圍,使安全生產(chǎn)作為一種文化來(lái)傳播,使安全生產(chǎn)作為一種需要來(lái)迎合。
??????? 5)結(jié)合公司做好特種作業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)取證。
??????? 把特種作業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)工作,作為企業(yè)規(guī)范化管理的必要條件,做好焊工、(高、低壓)電工、起重機(jī)械、煤氣作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車、安全管理人員等取證、復(fù)審工作,煉鐵廠安全科根據(jù)公司整體安排積極給予配合。指派專人進(jìn)行組織,確保煉鐵廠所有特種作業(yè)人員都持證上崗,特種作業(yè)人員持證上崗率最終達(dá)到100%。
??????? 6)結(jié)合“安全月活動(dòng)”努力營(yíng)造安全氛圍。
??????? 充分利用全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)契機(jī),懸掛安全標(biāo)語(yǔ)。組織安全演講比賽,營(yíng)造良好的安全教育氛圍;配合公司組織安全技能比武,采用多樣化的教育方式,提高全員學(xué)習(xí)安全技能的積極性。
??????? 7)加強(qiáng)外委、外包、施工、保產(chǎn)單位安全管理
??????? 加強(qiáng)外委、外包、施工、保產(chǎn)單位的安全管理工作,對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,所有施工人員經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格簽訂安全協(xié)議。
??????? (二):把隱患排查治理做為全年安全生產(chǎn)的中心任務(wù),把隱患整改的質(zhì)量作為工作重點(diǎn)。
??????? 1)隱患自查。煉鐵廠每周組織一次煉鐵廠內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患自查自糾活動(dòng),由各車間兼職安全員組成檢查小組,分組檢查。以現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查為基礎(chǔ)完善現(xiàn)場(chǎng)安全管理,將現(xiàn)場(chǎng)安全事故隱患減少到最低;健全安全隱患排查制度,以日常檢查為基礎(chǔ),開展隱患檢查整治活動(dòng),并積極動(dòng)員職工發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患,對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的事故隱患提出考核意見。

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