1.1監(jiān)督、檢查和考核的依據(jù)為年度安全生產工作安排和年度安全生產獎懲辦法。

1.2由安全監(jiān)察部牽頭，每年春、秋兩季組織安全生產大檢查，查前有部署，查后有通報。配合政府部門的安全生產監(jiān)察工作和其他各項安全生產活動，協(xié)調各生產經營單位與政府部門有關安全生產的工作關系。

1.3安全監(jiān)察

1.3.1駐礦安全監(jiān)察站對管轄范圍內的煤礦(井口)每月不低于2次進行安全生產巡回檢查，重點監(jiān)察各煤礦(井口)安全生產現(xiàn)場工作，每次檢查后由站長組織填寫《檢查記錄》，一份留存，另一份在月底前交回安全監(jiān)察部綜合科。

1.3.2安監(jiān)站每次檢查結束后，給被查單位留下檢查意見或下達《整改意見通知書》，對違反安全操作規(guī)程的按《安全生產獎懲辦法》的有關規(guī)定進行處罰，并填寫《安全處罰通知單》?！栋踩幜P通知單》一式三份，一份留存，一份交被罰單位，一份由安監(jiān)站站長于月底前交回安全監(jiān)察部綜合業(yè)務科。

1.3.3每月月底，安監(jiān)站站長根據(jù)日常監(jiān)察情況，對管轄范圍內的每對井口如實認真地填寫《煤礦安全生產基本考核項目評分表》，并將結果于月底前報送安全監(jiān)察部綜合科。

1.3.4安監(jiān)站站長每月月底參加由生產技術部組織召開的煤礦生產經營例會，在會議上通報安全生產現(xiàn)狀及重大隱患的整改情況。

2.1綜合業(yè)務科隨機抽查、逐月考核集裝站及所屬汽車隊、火工品燃油經銷、伊泰大酒店、后勤部、化驗室等單位的安全生產情況，填寫《檢查記錄》，下達《整改意見通知書》或進行安全處罰，處罰需填寫《安全處罰通知單》。

2.2根據(jù)考核結果，綜合業(yè)務科或安全監(jiān)察部委托部門按單位不同分別填寫《安全生產月度考核表》，并按照安全職責不同逐月填報《安全獎罰明細表》。

2.3綜合業(yè)務科根據(jù)《煤礦安全生產基本考核項目評分表》得分情況和煤礦各井口的產量，確定煤礦的安全月獎，結合本程序2.1～2.2，填報《安全生產獎懲月度考核匯總表》，經安全監(jiān)察部部長、總工程師、總經理審簽后，交財務部兌現(xiàn)。

2.4在公司生產經營月度例會上，安全監(jiān)察部部長通報安全生產現(xiàn)狀及安全生產督查情況。

2.5安全監(jiān)察部綜合業(yè)務科根據(jù)公司安全生產、經營情況及國家、地方政府的安全信息主辦《安全簡報》，并在全公司范圍內進行安全宣傳和安全教育，發(fā)揮輿論監(jiān)督職能。

3.1除死亡事故外，其它事故由總工程師、安全監(jiān)察部部長組織調查、處理，制定防范措施，并監(jiān)督檢查落實情況。

3.2死亡事故由總工程師、安全監(jiān)察部協(xié)同責任部門及政府有關部門進行調查、處理。

3.3綜合業(yè)務科負責統(tǒng)計、整理事故檔案。

3.4除政府部門的事故罰款外，其它事故罰款由綜合業(yè)務科依據(jù)公司安全事故獎懲規(guī)定填寫相關記錄，經總工程師審核、總經理批準后，交財務部執(zhí)行。

3.5根據(jù)煤礦事故情況及產量，年終綜合科提出煤礦安全生產風險抵押金兌現(xiàn)方案，由安全監(jiān)察部部長、總工程師、總經理簽字后，交財務部執(zhí)行。

3.6每年年終，將安全生產情況，作為對部門負責人業(yè)績考評的重要依據(jù)。安全生產考評意見由安全監(jiān)察部部長以報告形式提出，經總工程師、總經理參加的經理班子會議討論通過后實施。

4.1安全監(jiān)察部部長負責本部門費用管理及員工的勞動紀律和考勤管理工作。

4.3安全監(jiān)察部部長每季度組織召集有關部門分析研究安全生產形勢，預測未來，并適時調整公司的各項安全管理制度。

5.1接受安全監(jiān)督、檢查與考核的單位，可以及時向綜合業(yè)務科(或駐礦安監(jiān)站)反饋信息，或直接向安全監(jiān)察部部長、總工程師、總經理反饋信息，提供或尋求進一步改善安全工作的建議或辦法。

5.2接受企管部、人力資源部的考核與抽查。
5.3經常與政府安全生產部門溝通，積極配合政府部門有關安全生產的活動及安排，及時傳達政府的相關規(guī)定，根據(jù)公司實際情況，研究制定執(zhí)行計劃，報總工程師、總經理批準后實施。