???? 三、2012年安全工作計劃

1、指導(dǎo)思想

以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實現(xiàn)個人價值與全礦統(tǒng)一部署為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入礦井基建進程中；以加強學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進礦井整體目標(biāo)實現(xiàn)而努力奮斗。

2、工作職責(zé)

㈠、協(xié)助礦長、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項規(guī)章制度。

?? ㈡、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。

?? ㈢、掌握五大災(zāi)害，參與組織編制和貫徹安全技術(shù)組織措施，安全規(guī)劃、礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃等，負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問題。

?? ㈣、掌握安技措費用使用情況，檢查安技措工程的進度和質(zhì)量，并組織對該工程的驗收和試生產(chǎn)。

?? ㈤、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進安全，生產(chǎn)建設(shè)安排的建議，負(fù)責(zé)制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。

?? ㈥、協(xié)助礦總工程師參與對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓(xùn)，并做好安全技術(shù)考核。

?? ㈦、在處理災(zāi)害事故過程，聽從總指揮命令，負(fù)責(zé)一方面搶救工作。

?? ㈧、參加組織安全質(zhì)量大檢查， 總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題，協(xié)助礦長搞好“三定”工作，監(jiān)促檢查“三定問題落實情況。

?? ㈨、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。

?? ㈩、每月參加不少于一次基層區(qū)隊的安全日活動。對事故隱患及時提出處理意見。

?? （十一）、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，了解和掌握安全生產(chǎn)中的問題，對礦井安全生產(chǎn)存在的重大隱患協(xié)助總工程師和安全副礦長制定處理方案和措施，并檢查、落實執(zhí)行情況。

3、工作目標(biāo)

（1）圍繞礦井基建工作，全面推進安全管理，打造“雙零”環(huán)境。

（2）保持保量完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

（3）做好綜采面投產(chǎn)前的安全技術(shù)工作，保證順利通過驗收。

（4）做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高個人綜合素質(zhì)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作。

圍繞上述工作目標(biāo)，要重點抓好以下八項工作：

（一）提高認(rèn)識，加快提升安全管理水平。2012年是我礦由基建施工重要的一年，我要緊跟礦井推進的步伐，更新思維，轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識礦井轉(zhuǎn)型期間安全工作面臨的新形勢，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本、安全為天”的思想，不斷增強搞好安全工作的責(zé)任感、緊迫感，全面提升安全管理水平。

（二）強化安全責(zé)任落實。繼續(xù)推行安全目標(biāo)管理體系，嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)、各種崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制與各項安全生產(chǎn)管理制度，加大監(jiān)督檢查與考核獎懲力度，確保安全責(zé)任不折不扣地落到實處。

（三）狠抓隱患綜合治理。嚴(yán)格落實安全隱患排查治理制度，全面推行礦井安全指數(shù)評價、系統(tǒng)安全評價與危險源日常管理，切實把安全隱患排查治理由“事后控制”提升到“事前預(yù)防”的高度抓緊抓好。

（四）加強安全培訓(xùn)管理。制定并落實礦、區(qū)隊（科室）兩級培訓(xùn)計劃，加大無證上崗查處力度，保證入井人員100%持證上崗。繼續(xù)組織全員防突知識培訓(xùn)，全面提升礦井管理水平。

（五）全面加強現(xiàn)場安全監(jiān)管。一是堅持按需投入原則，

加大安全系統(tǒng)投入，提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力；二是加強礦用產(chǎn)品煤安標(biāo)志、防爆合格證安全管理，嚴(yán)把入井關(guān)口；三是加強應(yīng)急救援體系建設(shè)，定期組織應(yīng)急演練；四是加快職業(yè)安全健康工作監(jiān)督管理體系和保障機制建設(shè)，切實維護和保障職工健康權(quán)益；五是堅持“一工程一措施”，所有作業(yè)地點必須制定安全技術(shù)措施；六是強化現(xiàn)場管理，進一步規(guī)范干部職工安全行為；七是推進完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行、安全可靠。

（六）強化重大災(zāi)害防范治理。一是完善通風(fēng)系統(tǒng)，做好新風(fēng)井投入使用時的準(zhǔn)備工作及舊系統(tǒng)的封閉工作；二是推動粉塵防治由重結(jié)果向重過程、由單一被動治理向源頭主動控制的轉(zhuǎn)變；三是加強煤層注水工作，搞好綜合防塵工作；四是加強頂板管理工作，牢牢掌控好綜采面初采、收尾特殊時期的工作，掘進巷道貫通或過巷、過地質(zhì)構(gòu)造帶等特殊環(huán)節(jié)的頂板支護質(zhì)量；五是加大防治水工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行水害預(yù)測評價制度；六是加強機電運輸安全管理，重點做好主副井提升和斜坡提升安全管理、各類安全保護設(shè)施維護管理、電氣防爆三項工作；七是加強施工鉆孔現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，保證措施落實到位、安全防護到位、鉆孔質(zhì)量到位，嚴(yán)防打鉆傷人事故；八是加強爆破作業(yè)安全管理，嚴(yán)格落實火工品安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢制”、“三人連鎖放炮制”制度；九是加強地面單位安全管理，完善鍋爐管路、高溫高壓設(shè)備和皮帶走廊、主扇房、充燈房、絞車房、井口房、變電所、木料場、材料庫、檢修車間等要害場所的安全管理，堅決預(yù)防機械傷害、火災(zāi)等事故的發(fā)生。

（七）規(guī)范施工單位安全監(jiān)管程序。實行人本化、親情化的安全管理模式，豐富“一家人”安全管理模式的內(nèi)涵，增強企業(yè)凝聚力和向心力。

??? （八）深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動。堅定不移地將開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與推進“人人都是通風(fēng)員”活動作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和精品工程建設(shè)貫穿于基建過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序，制定完善并嚴(yán)格落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收考評制度，繼續(xù)推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險抵押與質(zhì)量一標(biāo)否決制度，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核與獎懲力度，繼續(xù)開展各專業(yè)達標(biāo)競賽活動，實現(xiàn)“由靜態(tài)達標(biāo)向動態(tài)達標(biāo)”、“由局部達標(biāo)向全方位、全過程達標(biāo)”的轉(zhuǎn)變，全面提升礦井整體素質(zhì)。努力推動安全生產(chǎn)工作不斷向深層次邁進。

安全工作只有起點，沒有終點，抓好安全生產(chǎn)工作，需要全礦員工的共同努力。2012年，我們要提高認(rèn)識，堅定信心，全力以赴抓好安全生產(chǎn)，為全面實現(xiàn)“安全零事故”奮斗目標(biāo)和完成各項經(jīng)濟指標(biāo)積極努力。

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安全副總：***

2011年12月3日