???? 一、2011年安全工作簡要回顧

???? 2011年，峪溝煤業(yè)有限公司安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，全年杜絕了重傷、二級(jí)非傷亡及以上事故，安全設(shè)施及條件進(jìn)一步得到了改善，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進(jìn)，開創(chuàng)了安全工作新局面。

總結(jié)一年來的安全工作，主要體現(xiàn)在：

（一）安全思想基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。建立和完善了安全文化系統(tǒng)理念，樹立了 “以人為本、安全為天”的思想，突出“安全工作比天還大、瓦斯治理重中更重”，的工作思路，廣大干部職工自覺踐行“1235810”安全工作總體安排，大力踐行“人人都是通風(fēng)員”安全新論，為實(shí)現(xiàn)礦井基建安全筑牢了思想基礎(chǔ)。

（二）安全生產(chǎn)管理制度得到較好落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全包保責(zé)任制、“四位一體”安全檢查制度和下井帶班制度，各單位嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，安檢站不斷加大安全及質(zhì)量一票否決考核力度，促進(jìn)了礦井安全基建。

（三）隱患排查治理行動(dòng)成果顯著。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全基建創(chuàng)造條件；嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰落實(shí)”原則，使安全隱患全部及時(shí)得到整改。

（四）全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理

始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求，不折不扣及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。

?通過開展“安康杯”競賽活動(dòng)和“人人都是通風(fēng)員”競賽活動(dòng)，使班組安全建設(shè)邁上了新臺(tái)階。

（五）人本化、親情化安全管理得到鞏固。以“保證安全、實(shí)現(xiàn)雙贏”為目標(biāo)，通過完善親情安全文化氛圍，加強(qiáng)井上下人性化設(shè)施建設(shè)，變硬性管理為熱心服務(wù)、現(xiàn)場指導(dǎo)等措施，進(jìn)一步密切了建設(shè)單位與施工單位之間的協(xié)作關(guān)系與兄弟關(guān)系，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度在親情、溫情、友情中得到較好落實(shí)。

（六）“一月一活動(dòng)”效果凸顯。按照“一月一活動(dòng)、月月有重點(diǎn)”的工作思路，先后組織開展了“人人都是通風(fēng)員”、 “安全理念煤海行”、“安康杯知識(shí)競賽”、班前安全知識(shí)、 班組安全建設(shè)、“三違”專項(xiàng)整治、百日安全活動(dòng)、防治水安全活動(dòng)、安全拾缺大行動(dòng)等一系列安全月活動(dòng)，達(dá)到了“以月促季、以季保年” 的效果。

（七）礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進(jìn)一步提升。深入開展“雙基”，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ) ，全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

1、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。今年以來，我們狠抓了掘進(jìn)工程質(zhì)量，突出抓了巷道支護(hù)成型，對(duì)安全設(shè)施、絞車安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平。

2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。

3、突出責(zé)任落實(shí)，加大獎(jiǎng)懲考核力度。

加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立健全了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，與朔城區(qū)救護(hù)隊(duì)簽定了救護(hù)協(xié)議，補(bǔ)充了應(yīng)急救援裝備，制定完善了煤與瓦斯突出事故、瓦斯事故、停風(fēng)停電事故、火災(zāi)事故等應(yīng)急預(yù)案，積極組織應(yīng)急演練，使礦井應(yīng)急救援能力得到大幅提升。

（八）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面推進(jìn)。強(qiáng)力推行“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”和“由檢查型向管理型轉(zhuǎn)化”的管理模式，堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于生產(chǎn)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序，大力開展各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)和精品工程建設(shè)活動(dòng)在整個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)系統(tǒng)流程控制中，以會(huì)議組織為落實(shí)載體，始終堅(jiān)持班班安全保全天，全天安全保全月，全月安全保全年的閉環(huán)安全管理。

通過完善標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核辦法，使我礦標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的規(guī)范和要求，增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作的科學(xué)性。

（九）強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)一般“三違”，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析，公開處理；對(duì)嚴(yán)重“三違”，由安監(jiān)站按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào)并公開處理。對(duì)“三違”多、問題多、群體違章的隊(duì)組，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。在整個(gè)教育活動(dòng)中，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合，尤其是二季度以來，我們又深入開展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動(dòng)，有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

（十）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平

我在繁忙的工作之余，學(xué)習(xí)了《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)匯編》、《煤礦安全規(guī)程》等礦井安全管理書籍，結(jié)合自己多年來的工作經(jīng)驗(yàn)感到新的知識(shí)充實(shí)了自己；再就是在大同大學(xué)采礦專業(yè)本科函授班學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，為以后更好的服務(wù)于我礦安全生產(chǎn)提供了理論基礎(chǔ)。

（十一）注重實(shí)際工作，深入井下現(xiàn)場進(jìn)行安全管理

2011年以來，我每次參與礦組織的安全大排查，并對(duì)所查隱患進(jìn)行“五定”處理。

深入井下現(xiàn)場，對(duì)照管理制度、作業(yè)規(guī)程查找現(xiàn)場工作中存在的不足，并督促施工人員按章作業(yè)，杜絕違章。

認(rèn)真執(zhí)行礦跟班作業(yè)管理制度，按照礦排定的跟班表，按時(shí)跟班作業(yè)，完成跟班工作任務(wù)。

（十二）發(fā)揮干部的模范帶頭作用及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)

我在搞好安全技術(shù)管理的同時(shí)，身為副總，深入在生產(chǎn)第一線與職工打成一片，吃苦在前。老是提醒自己作為一名黨員，在任何的時(shí)候都要起到模范帶頭作用，以自己的行動(dòng)去號(hào)召大家積極搞好本職工作。在完成安全管理資料的同時(shí)，保證超額完成礦上下達(dá)的入井指標(biāo)，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。

???? 二、制約礦井基建工作存在問題

主要有以下三個(gè)方面：

（一）資金嚴(yán)重匱乏，影響礦井基建工作進(jìn)度。

（二）技術(shù)人員短缺，影響礦井安全技術(shù)管理。

（三）員工素質(zhì)參差不齊，有待進(jìn)一步通過培訓(xùn)提高。