安全性評價工作是一項全企業(yè)、全方位的系統性工作，其內容的深度、廣度及系統性、條理性是傳統安全管理的檢查方式無法比擬的。結合益陽電廠工程試點工作談談安全性評價的應用。

　　1認真組織學習，廣泛進行宣傳，使各級人員真正領會、掌握安全性評價的意義及實質內容，是安全性評價工作開展并取得實效的基礎。

　　開展安全性評價工作可以使我們比較全面的了解自身的薄弱環(huán)節(jié)，找出客觀存在的不安全因素，從而采取針對性措施進行整改，預防事故的發(fā)生。為使各級人員充分領會安全性評價工作的意義，掌握安全性評價的內容，從而能主動、積極、深入、細致地進行自查自改，我們在開展安全性評價試點工作中，充分利用廣播、黑板報、標語等宣傳工具對開展安全性評價工作的意義進行了宣傳，組織各級人員利用每周安全學習時間對《電力施工企業(yè)安全性評價》的內容進行學習，組織以“安全性評價”為重點內容的安全知識競賽，舉辦班長培訓班。通過宣傳、發(fā)動、學習和培訓，使各級人員對安全性評價工作有了一個全而的認識，熟悉并掌握了安全性評價的有關標準及查證方法，為全面開展安全性評價打下了良好的基礎。

　　2加強組織領導，是安全性評價工作全而開展并取得實效的關鍵。

　　安全性評價包含的內容多，涉及的部門廣，評價的內容滲透于企業(yè)的組織、管理、生產活動的全過程。沒有強有力的組織和領導，沒有各級領導的高度重視，安全性評價工作無法開展。為保證安全性評價試點工作的順利進行，各級領導統一思想，在安委會上對此項工作進行了全而布置、安排，成立了安全性評價工作領導小組。根據各項評價內容及各部門的工作性質，將具體內容逐項落實到各部門，由各部門安全第一責任人組織落實有關工作。各部門抽派人員組成自查自評專門班子，對所屬班組及部門相關的工作進行全而仔細的檢查和認真的整改，按標準規(guī)范了以前未完善的工作。在近一個月的對照檢查、整改的基礎上，我們又在各項目部進行了全而的自查自評。這種強有力的領導和周密的組織，保障了安全性評價工作的順利開展。

　　3科學的安排和合理的投入是安全性評價工作順利開展的保證。

　　在電建施工企業(yè)開展安全性評價工作會遇到很多的困難，最為突出的是時間上的矛盾，一方面，現場施工條件差、環(huán)境艱苦，施工任務繁重;另一方面，安全性評價工作是一項十分細致的工作，自查、自改及查評需要充裕的時間，需要投入大量的人力、物力。在這種情況下，時間就成了自約我們順利開展評價工作的瓶頸，要解決好這一矛盾，需要我們各級領導多方協調，精心組織和安排，合理調配人員的時間，投入必要的人力、物力、財力，保障安全性評價工作的順利開展。