一．因果圖分析法基本概念

　　因果圖分析法即是用因果分析圖分析各種問題產(chǎn)生的原因和由此原因可能導(dǎo)致后果的一種管理方法。由于因果分析圖形狀象魚刺，所以又稱為魚刺圖。它由結(jié)果、原因和枝干三部分組成。

　　結(jié)果：表示期望進(jìn)行改善、追查和控制的對象。

　　原因：表示對結(jié)果可能施加影響的因素。

　　枝干：表示原因與結(jié)果、原因與原因之間的關(guān)系。中央的枝干為主干，用雙箭頭表示。從主干兩邊依次展開的枝干為大枝(大原因即直接原因)，大枝兩側(cè)展開的枝干為中枝(間接原因)，中枝兩側(cè)展開的枝干為小枝(造成間接原因的上一層原因)，用單箭頭表示。

　　在一個(gè)系統(tǒng)中，下一階段的結(jié)果，往往是上一階段的原因造成的。用因果圖分析法，通過一張圖，可把引起事故的錯(cuò)綜復(fù)雜的因果關(guān)系，直觀地表述出來，用以分析事故產(chǎn)生的原因和研究預(yù)防事故的措施。消防工作人員應(yīng)用因果分析法可以用來追查復(fù)雜的火災(zāi)原因和分析復(fù)雜的火險(xiǎn)隱患，以期采取相應(yīng)的處置措施；也可以用來分析工作狀況以及工作中可能出現(xiàn)的差錯(cuò)和問題，以便采取預(yù)防性和控制性措施。因果分析法屬于定性分析方法，使用方便、層次分明、簡明直觀。

　　二．因果分析法應(yīng)用步驟

　　(一)確定分析對象，找出作為問題的結(jié)果。

　　(二)開“諸葛亮”會，采用原因窮舉法，分析產(chǎn)生問題或事故的原因。原因分析法應(yīng)細(xì)化到能采取措施進(jìn)行處置為止。

　　(三)整理原因，把所有原因從大到小，按其關(guān)系用箭線連接起來，畫到圖紙上。

　　(四)主要原因要做標(biāo)記，用線框起來。

　　(五)主要原因找出后，應(yīng)進(jìn)行實(shí)際核查、驗(yàn)證，逐個(gè)排除與事故無關(guān)的因素，確定最后原因。

　　三．因果分析法應(yīng)用舉例

　　某市棉紡廠倉庫發(fā)生了一次大火，造成了嚴(yán)重?fù)p失。為追查火災(zāi)原因成立了專案組，經(jīng)過開“諸葛亮”會采用原因窮舉法，利用因果分析圖對各種可能的原因作了分析。從中找出六種主要原因，即自燃、電火、吸煙、燒焊、放火、其他火源。經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)地勘查和模擬實(shí)驗(yàn)以及系統(tǒng)分析，最后認(rèn)定是違章吸煙所致。