一．因果圖分析法基本概念

　　因果圖分析法即是用因果分析圖分析各種問題產(chǎn)生的原因和由此原因可能導致后果的一種管理方法。由于因果分析圖形狀象魚刺，所以又稱為魚刺圖。它由結果、原因和枝干三部分組成。

　　結果：表示期望進行改善、追查和控制的對象。

　　原因：表示對結果可能施加影響的因素。

　　枝干：表示原因與結果、原因與原因之間的關系。中央的枝干為主干，用雙箭頭表示。從主干兩邊依次展開的枝干為大枝(大原因即直接原因)，大枝兩側(cè)展開的枝干為中枝(間接原因)，中枝兩側(cè)展開的枝干為小枝(造成間接原因的上一層原因)，用單箭頭表示。

　　在一個系統(tǒng)中，下一階段的結果，往往是上一階段的原因造成的。用因果圖分析法，通過一張圖，可把引起事故的錯綜復雜的因果關系，直觀地表述出來，用以分析事故產(chǎn)生的原因和研究預防事故的措施。消防工作人員應用因果分析法可以用來追查復雜的火災原因和分析復雜的火險隱患，以期采取相應的處置措施；也可以用來分析工作狀況以及工作中可能出現(xiàn)的差錯和問題，以便采取預防性和控制性措施。因果分析法屬于定性分析方法，使用方便、層次分明、簡明直觀。

　　二．因果分析法應用步驟

　　(一)確定分析對象，找出作為問題的結果。

　　(二)開“諸葛亮”會，采用原因窮舉法，分析產(chǎn)生問題或事故的原因。原因分析法應細化到能采取措施進行處置為止。

　　(三)整理原因，把所有原因從大到小，按其關系用箭線連接起來，畫到圖紙上。

　　(四)主要原因要做標記，用線框起來。

　　(五)主要原因找出后，應進行實際核查、驗證，逐個排除與事故無關的因素，確定最后原因。

　　三．因果分析法應用舉例

　　某市棉紡廠倉庫發(fā)生了一次大火，造成了嚴重損失。為追查火災原因成立了專案組，經(jīng)過開“諸葛亮”會采用原因窮舉法，利用因果分析圖對各種可能的原因作了分析。從中找出六種主要原因，即自燃、電火、吸煙、燒焊、放火、其他火源。經(jīng)過現(xiàn)場實地勘查和模擬實驗以及系統(tǒng)分析，最后認定是違章吸煙所致。