1安全管理控制目標 
1.1企業(yè)和項目制定的安全控制目標
1）傷亡事故控制目標:杜絕死亡，避免重傷，一般事故應有控制指標。
2）安全達標目標：根據(jù)企業(yè)特色、項目特點，按實際情況制定安全達標的具體目標，如企業(yè)達到市級安全先進單位，項目達到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽。
3）文明施工實現(xiàn)目標：項目根據(jù)作業(yè)條件的需要，制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標。
1.2企業(yè)的安全管理目標必須有正式文件和傳閱記錄，項目的安全管理目標必須有上級部門審批和傳閱記錄。
2 安全生產(chǎn)管理制度
企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須是受控文件，且有傳閱記錄，項目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。
2.1安全交底制度
2.2安全技術(shù)交底制度
2.3專業(yè)性強、危險性大的專項（施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等）施工方案審批制度
2.4設(shè)備（含緊急救援器材）安裝、拆除驗收制度(含檢測、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報廢、特種設(shè)備管理內(nèi)容)
2.5分包單位安全管理制度（針對專業(yè)類、勞務類等分包單位安全職責、權(quán)限、考核、獎罰考核）
2.6安全教育培訓制度
2.7班組安全活動制度
2.8安全檢查制度
2.9安全隱患整改責任制度
2.10安全生產(chǎn)獎罰制度
2.11工傷事故報告制度
2.12施工現(xiàn)場安全紀律制度（項目制定）
2.13消防管理制度
2.14保衛(wèi)值班制度
2.15現(xiàn)場文明施工管理制度（項目制定）
2.16事故緊急救援制度（企業(yè)和項目均需制定）
2.17各工種安全操作規(guī)程
3 安全生產(chǎn)責任制 
3.1企業(yè)明確各崗位［企業(yè)主要負責人（法定代表人）、技術(shù)負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全部、技術(shù)部、工程部、機械設(shè)備部、物資部、財務部、工會等部門］安全生產(chǎn)職責，明確其部門職責分工，確定其安全責任。企業(yè)主要負責人責任制必須包括：建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全投入，檢查安全管理工作，制定實施應急預案和生產(chǎn)安全事故報告。
3.2項目制定的安全生產(chǎn)責任制必須經(jīng)過上級部門審批和各相關(guān)責任人簽字確認。
3.3項目安全生產(chǎn)責任包含：項目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、技術(shù)負責人、書記、安全主管、安全員、施工員、機電員、勞資員、預算成本員、材料員、保衛(wèi)人員、班組長、特殊工種作業(yè)人員、操作工人、分包單位各崗位安全生產(chǎn)職責參照以上編制。
3.4責任制內(nèi)容必須明確各自工作范圍的安全責任和安全管理目標的分解執(zhí)行，不得逾越各自管理權(quán)限。
3.5結(jié)合各自安全生產(chǎn)職責，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組（分企業(yè)和項目級），同時編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。
3.6企業(yè)定期進行安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況考核，項目的時限自行調(diào)整。
4 安全生產(chǎn)資金保障
企業(yè)制定保障計劃和落實資金，必須保留各種單據(jù)備查，項目將實際發(fā)生費用匯總報公司，現(xiàn)場留存單據(jù)。企業(yè)和項目填寫安全生產(chǎn)、文明施工資金預算表和統(tǒng)計表，應相互對應。
4.1安全培訓費：安全資格上崗培訓取證費、安全員上崗培訓取證費、特殊工種人員上崗培訓取證費、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59－99標準、安全法培訓學習取證費
4.2宣傳、活動投入：開展安全月活動、召開現(xiàn)場會、應急預案演練、組織參觀學習先進單位、組織文藝競賽、訂閱安全類報刊雜志、制作展覽板等
4.3現(xiàn)場安全防護設(shè)施費：洞口臨邊防護設(shè)施（含租賃費）、電器產(chǎn)品、機械設(shè)備安全防護裝置更換檢測費
4.4安全防護（勞保）用品：三寶、防護面罩、工作服、防寒防暑等
4.5文明施工設(shè)施：現(xiàn)場圍檔（含大門）、場地硬化、排水設(shè)施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、七牌一圖、警示標志、急救藥品器械、垃圾處理等
4.6人工費：現(xiàn)場安全防護設(shè)施的搭拆、維修，垃圾清運等人工費用
4.7意外傷害保險、安全技術(shù)服務費
5 安全教育、培訓
    企業(yè)定期對各部門和員工進行安全教育、培訓，項目對全體人員分工種、分部、分項、分季節(jié)進行安全教育、培訓，尤其危險源單獨教育記錄，同時要求被教育人員簽名，不得偽造代簽。
5.1職工勞動保護教育卡
5.2節(jié)前節(jié)后安全教育記錄
5.3新進場工人教育記錄
5.4安全教育記錄（定期月或季度）
5.5班前安全活動、安全周講評記錄
5.6安全員及特殊工種人員、中小型機械作業(yè)人員名冊（復印件附后）
5.7施工組織設(shè)計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認定和預防控制措施，并對涉及人員進行組織設(shè)計安全交底。
6 采購
企業(yè)或項目分包單位采購安全用品時，必須選擇行業(yè)管理部門認定的合格產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè)，若無可自行采購；采購時提供安全用品的證明材料（質(zhì)保書、合格證），將其附在安全用品采購驗收資料表上。
6.1合格供應商目錄（其生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等證明文件）
6.2安全用品驗收記錄（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等）
6.3安全用品采購驗收資料表（每頁粘貼一種物資）
7 分包管理
7.1合格分包方名錄（企業(yè)以受控文件方式公布，項目留存）
7.2項目分包方名錄
7.3分包方安全生產(chǎn)能力評價記錄
7.4項目與分包方簽訂的安全管理協(xié)議書
7.5分包方的安全職責和落實情況資料
7.6分包方開展安全活動資料
8　施工過程控制
8.1總包對分包進場安全總交底
8.2施工過程中的分部（基礎(chǔ)、主體、裝飾等）、分項（土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水）、工種（電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工）等安全技術(shù)交底，交底雙方簽字確認，不得偽造代簽。
8.3安全設(shè)施移交表
8.4三級動火許可證
8.5模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機拆除申請表
9 危險源控制
9.1企業(yè)應對危險源識別、評價，對重大危險源進行控制、策劃、建檔，制定針對性應急預案（含重大危險源控制清單和檢查記錄）。
9.2施工組織設(shè)計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認定和預防控制措施，并對涉及人員進行組織設(shè)計安全交底。
10 事故應急救援
編制應急救援計劃（含高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災、中毒中暑等），內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機構(gòu)和職責分工、報告程序、處理程序、應急物資準備及設(shè)施、人員基本救治方法、事故調(diào)查處理建議等。
——應急救援預案演練和評價記錄表
11 安全檢查和糾正措施
11.1公司和項目安全檢查匯總表
11.2公司和項目安全檢查記錄［項目檢查類型包括：定期安全檢查、專項（施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等）安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等］,包括行業(yè)管理部門或項目上級單位對現(xiàn)場的安全檢查記錄匯總
11.3安全檢查日記
11.4隱患整改通知書
11.5安全檢查罰款通知書
11.6施工腳手架、懸挑架、提升架驗收單
11.7模板支撐系統(tǒng)驗收單，含計算書。
11.8井架、龍門架搭設(shè)驗收單
11.9塔吊、施工升降機、落地操作平臺驗收單
11.10施工現(xiàn)場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視驗收單
11.11施工機具驗收單
11.12基坑支護驗收表、基坑監(jiān)測記錄
11.13洞口臨邊驗收防護記錄
12 安全改進
企業(yè)和項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組定期召開會議，總結(jié)和執(zhí)行安全生產(chǎn)自我評估。
12.1安全會議記錄
12.2安全自我評估報告
12.3安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復
13  安全資料收集
13．1企業(yè)和項目由專人負責更新安全操作規(guī)程、職業(yè)病防治、國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、市級和上級部門頒發(fā)的規(guī)章制度。
13．2安全資料分類裝訂，統(tǒng)一格式，紙張采用A4頁，需簽字部分不得代簽。
13．3重大危險源識別控制、事故緊急救援資料必須單獨保管建檔。
——體系資料準備齊全后，匯總裝訂成冊，項目的體系資料存放備查。