目前,許多工業(yè)發(fā)達國家和一些發(fā)展中國家都建立了符合自己國家特點的應(yīng)急救援體系,包括建立了國家統(tǒng)一指揮的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)機構(gòu)、擁有精良的應(yīng)急救援裝備、充足的應(yīng)急救援隊伍、完善的工作運行機制。國外應(yīng)急救援體系的發(fā)展過程既有先進的經(jīng)驗值得借鑒,也有一些教訓(xùn)應(yīng)當汲?。喝鐟?yīng)急救援工作的組織實施必須具有堅實的法律保障;應(yīng)急救援指揮應(yīng)當實行國家集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的基本原則;國家要大幅度地增加應(yīng)急體系建設(shè)的整體投入;中央和地方政府要確保應(yīng)急救援在國家政治、經(jīng)濟和社會生活中不可替代的位置;應(yīng)急救援的主要基礎(chǔ)是全社會總動員等等。
二是要實現(xiàn)由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。
過去,水上安全管理更多的是憑借規(guī)章制度的約束。誠然這種管理方式起到一定作用,但是,隨著當今水運行業(yè)的日益專業(yè)化,這一傳統(tǒng)管理方式,無疑已不適應(yīng)時代的要求,應(yīng)更多地依靠專業(yè)化、職業(yè)化隊伍來實施有效的監(jiān)管。
在這個轉(zhuǎn)變過程中,水上安全管理機構(gòu)的角色的重新定位是其中的核心,水上安全管理機構(gòu)不是萬能的,之所以如此,是因為他們的知識是有限的,知識的有限性和專用性決定了水上安全管理機構(gòu)理性的有限性。因此,水上安全管理機構(gòu)要學(xué)會有所為有所不為,以擺脫其“救火隊”的職能與形象定位。在提高行政效率方面,專家會議制是彌補水上安全管理機構(gòu)知識缺陷的合理選擇。當然,在舉行專家會議時,參與者的廣泛代表性和會議程序的高度透明性是必不可少的兩大要件。
三是管理客體應(yīng)由船舶個體為主的“小安全”管理向水運企業(yè)的“大安全”管理轉(zhuǎn)變。
近年來發(fā)生的重特大水上交通事故集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個體運輸企業(yè)占80%以上。因此,水上安全管理方式必須適應(yīng)經(jīng)濟市場化和所有制結(jié)構(gòu)的新變化及事故多發(fā)的特點,即由過去只注重對大水運經(jīng)濟主體的管理轉(zhuǎn)向?qū)Ω鞣N所有制的經(jīng)濟主體,尤其是要強化對非公有制中小經(jīng)濟主體的安全監(jiān)督管理。
三、科學(xué)管理,創(chuàng)新水運企業(yè)自我管理制度
水運企業(yè)是水運經(jīng)濟的細胞,是水運先進生產(chǎn)力的載體和經(jīng)濟增長的主體。水運安全工作的落腳點是企業(yè)。企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是水運安全管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只要水運企業(yè)的安全管理工作做好了,水運安全生產(chǎn)形勢才能有一個根本性的好轉(zhuǎn)。當前,要逐步實現(xiàn)水運企業(yè)經(jīng)營管理者和船員從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉(zhuǎn)變,并形成企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束和激勵機制。通過強化水運企業(yè)的安全管理,提高水運企業(yè)安全管理水平,是建立現(xiàn)代水運企業(yè)制度的重要內(nèi)容,也是確保水運企業(yè)安全生產(chǎn),提高企業(yè)國際競爭能力的重要措施。
四、結(jié)合先進科技,創(chuàng)新管理途徑
當今世界科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)力和經(jīng)濟發(fā)展中的作用日益突出。要實現(xiàn)水上安全形勢的根本性好轉(zhuǎn),必須緊緊依靠科技進步,大力發(fā)展安全管理技術(shù),如使用CCTV、AIS等技術(shù),從硬件上做到安全管理更快、更全面、更直接、更有效,從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段,使安全管理轉(zhuǎn)移到依靠科技進步的軌道上,從而減少傷亡事故的發(fā)生。
五、完善法制,創(chuàng)新管理手段
水上安全管理職責(zé)的本質(zhì)就是依據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行政規(guī)章對安全生產(chǎn)主體實施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。目前,水上安全管理機構(gòu)必須以安全生產(chǎn)基本法為依據(jù),清理、修改和完善過去各有關(guān)部門制定的行政法規(guī)、條例,并同時廢除與安全生產(chǎn)基本法不符合和不適應(yīng)現(xiàn)實生活的現(xiàn)行法律、法規(guī)和條例等。
另外,水上安全管理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)新形勢和水上安全生產(chǎn)特點及發(fā)展趨勢,研究和制定產(chǎn)業(yè)政策與中長期規(guī)劃,切實改變安全管理工作只注重眼前應(yīng)急,而忽視對未來防范的被動管理狀況。水上安全管理工作既要立足當前,更應(yīng)著眼未來,具有前瞻性,以增強對安全管理工作的預(yù)測性和指導(dǎo)性。
再有,應(yīng)依法強化水上安全管理監(jiān)察,加大對違法、違規(guī)行為的懲戒力度,維護生產(chǎn)正常秩序。在制度創(chuàng)新中,水上安全管理機構(gòu)的主導(dǎo)作用,就是制定安全方面的游戲規(guī)則。游戲規(guī)則必須符合社會發(fā)展的客觀規(guī)律,且社會中任何經(jīng)濟主體所面臨的規(guī)則應(yīng)該是統(tǒng)一的。如果一方出現(xiàn)嚴重違反安全管理的行為能夠不受制裁或只被輕微處罰,那么嚴守規(guī)則的另一方會陷入何等的困境是可想而知的。規(guī)則也就會被所有經(jīng)濟主體視作“空頭紙文”,安全管理秩序必然無從談起。
在水上安全管理制度變遷中,因環(huán)境的變化,從事水運業(yè)的經(jīng)濟主體在不改變其行為動機的前提下,必將改變其行為模式,以便更好地與已經(jīng)改變了的環(huán)境因素相適應(yīng)。因此,在實施創(chuàng)新的變遷時,水上管理機構(gòu)還必須不斷對新制度進行評價。就轉(zhuǎn)變后的體制而言,是鼓勵一種生產(chǎn)性努力的行為,還是鼓勵分配性的努力就是評價水上安全管理制度變遷績效的主要標準。
參考文獻
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