摘要：隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，煤礦企業(yè)的科技含量也在不斷增加，科技的含量也在不斷的提升，這主要就是表現(xiàn)在煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的使用上。但是，機(jī)電設(shè)備在迅速發(fā)展過(guò)程中，很多的煤礦企業(yè)的機(jī)電安全管理卻沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。機(jī)電安全管理的質(zhì)量決定了機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量由影響了其企業(yè)的生產(chǎn)力，可見(jiàn)機(jī)電設(shè)備管理在煤礦機(jī)電安全管理中的重要性。本文分析機(jī)電安全的管理現(xiàn)狀并針對(duì)其中問(wèn)題提出對(duì)策。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電生產(chǎn)；安全管理
　　前言
　　煤礦機(jī)電設(shè)備的總資產(chǎn)的投入占到了煤礦企業(yè)總投資的一半以上，煤礦機(jī)電部門(mén)在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的方方面面都起到了重要的作用。因此，煤礦生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備之間的關(guān)系密不可分。但是，由于機(jī)電設(shè)備的復(fù)雜性，煤礦企業(yè)不僅僅需要良好的機(jī)電設(shè)備，也需要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行良好的管理。而礦井機(jī)電設(shè)備安全管理的作用，正是為了保證機(jī)電設(shè)備的良好運(yùn)行、提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率、保證作業(yè)人員人身安全。本文分析機(jī)電安全的管理現(xiàn)狀并針對(duì)其中問(wèn)題提出對(duì)策。
　　1.煤礦企業(yè)機(jī)電安全管理出現(xiàn)的問(wèn)題
　　煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故中，瓦斯煤塵爆炸事故占煤礦事故的五分之四以上，并且瓦斯煤礦爆炸的死亡率非常高。造成煤礦瓦斯爆炸的主要原因除了通風(fēng)與瓦斯外，機(jī)電設(shè)備的違章作業(yè)、違章操作與設(shè)備失爆是造成爆炸的主要原因。所以說(shuō)，做好機(jī)電安全管理是煤礦企業(yè)避免事故的關(guān)鍵，機(jī)電安全管理對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重大意義。例如，2005年2月14年，在我國(guó)遼寧省阜新礦業(yè)集團(tuán)公司孫家灣煤礦發(fā)生了特大的瓦斯爆炸的事故，其人員的傷亡和公司的損失是巨大的，因此，對(duì)于煤礦中機(jī)電的管理必須要全方位的進(jìn)行。一般情況下，常見(jiàn)的煤礦機(jī)電安全管理的現(xiàn)狀主要分為以下集中，如見(jiàn)下圖。
　　1.1、機(jī)電設(shè)備落后
　　煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備在采購(gòu)時(shí)因?yàn)橘Y金、管理等問(wèn)題導(dǎo)致沒(méi)有對(duì)設(shè)備本身質(zhì)量進(jìn)行關(guān)注，使設(shè)備本身質(zhì)量不過(guò)關(guān)，缺乏機(jī)電設(shè)備的安裝與使用的正確知識(shí)，加上企業(yè)沒(méi)有對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新，老舊設(shè)備繼續(xù)使用，存在許多安全隱患。
　　1.2、煤礦機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)措施差
　　機(jī)電設(shè)備一旦失爆，極易造成煤礦事故發(fā)生，導(dǎo)致人員及財(cái)產(chǎn)損失巨大。由于我國(guó)機(jī)電設(shè)備管理中，機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施不完善，設(shè)備缺乏保養(yǎng)，制動(dòng)系統(tǒng)與電控系統(tǒng)缺乏足夠的保護(hù)措施，不能符合《煤礦安全規(guī)程》中的要求，加上部分煤礦企業(yè)為了增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，將機(jī)電設(shè)備過(guò)量運(yùn)轉(zhuǎn)，更易造成機(jī)電設(shè)備的失爆。
　　1.3、機(jī)電部門(mén)人力資源管理混亂
　　作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的煤礦企業(yè)，需要建立專門(mén)的機(jī)電管理部門(mén)。而大多煤礦企業(yè)并沒(méi)有為此專門(mén)建立一個(gè)部門(mén)，而是將機(jī)電的管理交給機(jī)電操作人員，即使部分企業(yè)設(shè)置了專門(mén)的機(jī)電管理部門(mén)，因?yàn)槊旱V企業(yè)的性質(zhì)，機(jī)電管理部門(mén)大多以增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)出發(fā)，導(dǎo)致應(yīng)有的機(jī)電管理職能與機(jī)電配置職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
　　1.4、機(jī)電設(shè)備有關(guān)人員技術(shù)水平低
　　由于煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè)，加上其工作量大、工作環(huán)境艱苦，導(dǎo)致技術(shù)人才不愿來(lái)到煤礦企業(yè)工作，因此，專業(yè)的機(jī)電管理人員難以招收，導(dǎo)致煤礦企業(yè)中的機(jī)電管理人員技術(shù)水平不過(guò)關(guān)，長(zhǎng)此以往，機(jī)電部門(mén)整體水平不能得到提升。
　　1.5、缺乏系統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理制度
　　一個(gè)良好的機(jī)電設(shè)備管理制度除了管理設(shè)備的使用之外還需要做好機(jī)電設(shè)備的布置、運(yùn)行環(huán)境、維護(hù)保養(yǎng)等設(shè)備安全管理。大多企業(yè)沒(méi)有完善的機(jī)電設(shè)備綜合管理制度，或管理制度松散，或管理力度不夠，導(dǎo)致設(shè)備的安全距離、安全設(shè)置等不合理，違章作業(yè)屢見(jiàn)不鮮，井下機(jī)電設(shè)備安全出現(xiàn)諸多隱患。
　　1.6、機(jī)電設(shè)備缺乏監(jiān)管
　　機(jī)電安全監(jiān)管人員是機(jī)電管理部門(mén)中的重要組成部分。因?yàn)闄C(jī)電安全監(jiān)管人員需要較高的技術(shù)水平及管理水平，所以安全監(jiān)管人員的素質(zhì)水平對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)不好控制。由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)繁重，為了保證生產(chǎn)量，對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全監(jiān)管措施主要采取抽查模式，所以其模式具有隨機(jī)性，不能保證全面設(shè)備的安全運(yùn)行情況。機(jī)電設(shè)備的復(fù)雜性與不完善的管理制度、煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電管理的忽視，導(dǎo)致安全監(jiān)管的切實(shí)有效性不能保證。
　　2.提高煤礦機(jī)電安全管理存在問(wèn)題的解決措施
　　煤礦機(jī)電設(shè)備在不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)想要發(fā)展也必須提高機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量。機(jī)電設(shè)備的發(fā)展又使機(jī)電設(shè)備安全管理的難度增大。因此，提高機(jī)電管理水平，預(yù)防機(jī)電事故，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提。
　　2.1、提高機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)措施
　　煤礦企業(yè)對(duì)于陳舊的機(jī)電設(shè)備應(yīng)及時(shí)更新，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行設(shè)備的淘汰更換，杜絕使用隱患機(jī)電設(shè)備。在采購(gòu)機(jī)電設(shè)備上，需按照國(guó)家規(guī)定的參數(shù)，型號(hào)等采購(gòu)相應(yīng)的質(zhì)量有保障的機(jī)電設(shè)備。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中，必須按照設(shè)備上額定的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)行，不得進(jìn)行超標(biāo)運(yùn)行。在設(shè)備的安裝中，需安裝應(yīng)有的保護(hù)措施，如制動(dòng)系統(tǒng)、電控系統(tǒng)等。
　　2.2、提高機(jī)電系統(tǒng)相關(guān)人員技能水平
　　煤礦企業(yè)應(yīng)重視機(jī)電相關(guān)專業(yè)人員的選拔，企業(yè)須舍得花各種優(yōu)惠條件聘請(qǐng)對(duì)于機(jī)電作業(yè)、管理技術(shù)性要求較高的崗位，并加以大力培養(yǎng)，使其帶動(dòng)整個(gè)有關(guān)機(jī)電設(shè)備體系的人員的技能提升。只有不斷強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)隊(duì)伍，才能確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)制度得以實(shí)施。針對(duì)培養(yǎng)的熟練專業(yè)機(jī)電操作人員，企業(yè)需要優(yōu)惠對(duì)待，將高技術(shù)人員留在企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造做貢獻(xiàn)。
　　2.3、制定有效的設(shè)備安全管理制度與設(shè)備管理機(jī)構(gòu)
　　優(yōu)秀的設(shè)備管理部門(mén)需要優(yōu)秀的管理制度，企業(yè)應(yīng)重新定義機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)的意義，不光將設(shè)備的使用、維護(hù)、安裝交給設(shè)備管理部門(mén)，還需針對(duì)機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)制定有效的安全管理制度，明確劃分責(zé)任，建立獎(jiǎng)懲制度，提升企業(yè)健康的生產(chǎn)環(huán)境，降低事故發(fā)生概率。
　　2.4、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全監(jiān)管力度
　　煤礦企業(yè)想要確保設(shè)備管理部門(mén)的職能充分發(fā)揮，制度切實(shí)有效地實(shí)行，需要建立相關(guān)的檢查管理。增強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)察能力，突出安全管理的重要性，糾察出機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍中玩忽職守的人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行及維修安裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。降低事故發(fā)生概率，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。?? 　　2.5、建立有效的事故應(yīng)急措施
　　盡管在煤礦企業(yè)中，具有良好的設(shè)備安全管理和優(yōu)秀的機(jī)電設(shè)備，但是在正常的運(yùn)行過(guò)程中也會(huì)發(fā)生一些事故，為了將事故的損失降到最低，煤礦企業(yè)必須要建立一套事故應(yīng)急處理方案，并且從煤礦企業(yè)歷史事故中總結(jié)教訓(xùn)，針對(duì)其事故進(jìn)行具體的分析和研究，并且找出事故的原因和解決的方法，制定出一系列科學(xué)、合理的應(yīng)急方案和措施。
　　2.6、建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度
　　由于有很多現(xiàn)實(shí)性因素的限制，很多煤礦企業(yè)很難以及時(shí)并且快速的建立起有效的監(jiān)督管理的體制，但是這些管理的體制和機(jī)制對(duì)于機(jī)電的安全管理是密不可分的。首先，應(yīng)該建立和健全機(jī)電管理的安全責(zé)任。必須要安排專業(yè)的人員進(jìn)行安全管理，除此之外還需要專業(yè)的監(jiān)督人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。生產(chǎn)責(zé)任制和事故責(zé)任追究責(zé)任等都需要明確，并且要積極的落實(shí)。任何部門(mén)和個(gè)人都應(yīng)該對(duì)自己的工作范圍和只能的工作進(jìn)行加深認(rèn)識(shí)和提高警惕。監(jiān)理機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、材料、物資采購(gòu)的責(zé)任，全面確保其采購(gòu)物資的質(zhì)量，建立設(shè)備運(yùn)行中的各個(gè)檢查規(guī)范，明確其交接試驗(yàn)、檢查、隨時(shí)匯報(bào)和養(yǎng)護(hù)等一系列的監(jiān)控措施，全面保證其運(yùn)行管理的責(zé)任明確。在工作的過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行和按照一系列的操作規(guī)程和法律法規(guī)，并且以此為職位的責(zé)任考核，確保其各項(xiàng)制度落實(shí)到基層，全面保證其設(shè)備的安全管理。
　　結(jié)束語(yǔ)
　　煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展具有其自己的特殊性。煤礦企業(yè)的機(jī)電安全管理是一項(xiàng)具有高難度的工作，這是的煤礦企業(yè)的機(jī)電安全管理的要求更加高。煤礦企業(yè)只有在做好機(jī)電安全管理的前提之下，才能保證其生產(chǎn)的安全性，才能夠獲得更高的生產(chǎn)效益，企業(yè)才能獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。因此，我們應(yīng)該把工作的重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整和轉(zhuǎn)移，全面認(rèn)識(shí)和總結(jié)出煤礦企業(yè)機(jī)電安全管理對(duì)于煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性和意義，及時(shí)的轉(zhuǎn)變煤礦企業(yè)機(jī)電安全管理的生產(chǎn)，掌握科學(xué)的方法，建立和完善的監(jiān)督機(jī)制和制約的機(jī)制，盡量最大努力的保證其煤礦企業(yè)的機(jī)電安全管理的高質(zhì)量，更好的發(fā)揮其機(jī)電安全管理在煤礦企業(yè)中的應(yīng)用。
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