摘要：隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，煤礦企業(yè)的科技含量也在不斷增加，科技的含量也在不斷的提升，這主要就是表現(xiàn)在煤礦企業(yè)機電設(shè)備的使用上。但是，機電設(shè)備在迅速發(fā)展過程中，很多的煤礦企業(yè)的機電安全管理卻沒有發(fā)展起來。機電安全管理的質(zhì)量決定了機電設(shè)備的質(zhì)量，機電設(shè)備的質(zhì)量由影響了其企業(yè)的生產(chǎn)力，可見機電設(shè)備管理在煤礦機電安全管理中的重要性。本文分析機電安全的管理現(xiàn)狀并針對其中問題提出對策。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機電生產(chǎn)；安全管理
　　前言
　　煤礦機電設(shè)備的總資產(chǎn)的投入占到了煤礦企業(yè)總投資的一半以上，煤礦機電部門在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的方方面面都起到了重要的作用。因此，煤礦生產(chǎn)和機電設(shè)備之間的關(guān)系密不可分。但是，由于機電設(shè)備的復(fù)雜性，煤礦企業(yè)不僅僅需要良好的機電設(shè)備，也需要對機電設(shè)備進(jìn)行良好的管理。而礦井機電設(shè)備安全管理的作用，正是為了保證機電設(shè)備的良好運行、提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率、保證作業(yè)人員人身安全。本文分析機電安全的管理現(xiàn)狀并針對其中問題提出對策。
　　1.煤礦企業(yè)機電安全管理出現(xiàn)的問題
　　煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故中，瓦斯煤塵爆炸事故占煤礦事故的五分之四以上，并且瓦斯煤礦爆炸的死亡率非常高。造成煤礦瓦斯爆炸的主要原因除了通風(fēng)與瓦斯外，機電設(shè)備的違章作業(yè)、違章操作與設(shè)備失爆是造成爆炸的主要原因。所以說，做好機電安全管理是煤礦企業(yè)避免事故的關(guān)鍵，機電安全管理對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重大意義。例如，2005年2月14年，在我國遼寧省阜新礦業(yè)集團(tuán)公司孫家灣煤礦發(fā)生了特大的瓦斯爆炸的事故，其人員的傷亡和公司的損失是巨大的，因此，對于煤礦中機電的管理必須要全方位的進(jìn)行。一般情況下，常見的煤礦機電安全管理的現(xiàn)狀主要分為以下集中，如見下圖。
　　1.1、機電設(shè)備落后
　　煤礦企業(yè)機電設(shè)備在采購時因為資金、管理等問題導(dǎo)致沒有對設(shè)備本身質(zhì)量進(jìn)行關(guān)注，使設(shè)備本身質(zhì)量不過關(guān)，缺乏機電設(shè)備的安裝與使用的正確知識，加上企業(yè)沒有對機電設(shè)備進(jìn)行及時更新，老舊設(shè)備繼續(xù)使用，存在許多安全隱患。
　　1.2、煤礦機電設(shè)備安全防護(hù)措施差
　　機電設(shè)備一旦失爆，極易造成煤礦事故發(fā)生，導(dǎo)致人員及財產(chǎn)損失巨大。由于我國機電設(shè)備管理中，機電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施不完善，設(shè)備缺乏保養(yǎng)，制動系統(tǒng)與電控系統(tǒng)缺乏足夠的保護(hù)措施，不能符合《煤礦安全規(guī)程》中的要求，加上部分煤礦企業(yè)為了增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，將機電設(shè)備過量運轉(zhuǎn)，更易造成機電設(shè)備的失爆。
　　1.3、機電部門人力資源管理混亂
　　作為一個標(biāo)準(zhǔn)的煤礦企業(yè)，需要建立專門的機電管理部門。而大多煤礦企業(yè)并沒有為此專門建立一個部門，而是將機電的管理交給機電操作人員，即使部分企業(yè)設(shè)置了專門的機電管理部門，因為煤礦企業(yè)的性質(zhì)，機電管理部門大多以增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)出發(fā)，導(dǎo)致應(yīng)有的機電管理職能與機電配置職能沒有充分發(fā)揮。
　　1.4、機電設(shè)備有關(guān)人員技術(shù)水平低
　　由于煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè)，加上其工作量大、工作環(huán)境艱苦，導(dǎo)致技術(shù)人才不愿來到煤礦企業(yè)工作，因此，專業(yè)的機電管理人員難以招收，導(dǎo)致煤礦企業(yè)中的機電管理人員技術(shù)水平不過關(guān)，長此以往，機電部門整體水平不能得到提升。
　　1.5、缺乏系統(tǒng)的機電設(shè)備管理制度
　　一個良好的機電設(shè)備管理制度除了管理設(shè)備的使用之外還需要做好機電設(shè)備的布置、運行環(huán)境、維護(hù)保養(yǎng)等設(shè)備安全管理。大多企業(yè)沒有完善的機電設(shè)備綜合管理制度，或管理制度松散，或管理力度不夠，導(dǎo)致設(shè)備的安全距離、安全設(shè)置等不合理，違章作業(yè)屢見不鮮，井下機電設(shè)備安全出現(xiàn)諸多隱患。
　　1.6、機電設(shè)備缺乏監(jiān)管
　　機電安全監(jiān)管人員是機電管理部門中的重要組成部分。因為機電安全監(jiān)管人員需要較高的技術(shù)水平及管理水平，所以安全監(jiān)管人員的素質(zhì)水平對于煤礦企業(yè)來說不好控制。由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)繁重，為了保證生產(chǎn)量，對機電設(shè)備的安全監(jiān)管措施主要采取抽查模式，所以其模式具有隨機性，不能保證全面設(shè)備的安全運行情況。機電設(shè)備的復(fù)雜性與不完善的管理制度、煤礦企業(yè)對機電管理的忽視，導(dǎo)致安全監(jiān)管的切實有效性不能保證。
　　2.提高煤礦機電安全管理存在問題的解決措施
　　煤礦機電設(shè)備在不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)想要發(fā)展也必須提高機電設(shè)備的質(zhì)量。機電設(shè)備的發(fā)展又使機電設(shè)備安全管理的難度增大。因此，提高機電管理水平，預(yù)防機電事故，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提。
　　2.1、提高機電設(shè)備安全防護(hù)措施
　　煤礦企業(yè)對于陳舊的機電設(shè)備應(yīng)及時更新，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行設(shè)備的淘汰更換，杜絕使用隱患機電設(shè)備。在采購機電設(shè)備上，需按照國家規(guī)定的參數(shù)，型號等采購相應(yīng)的質(zhì)量有保障的機電設(shè)備。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中，必須按照設(shè)備上額定的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運行，不得進(jìn)行超標(biāo)運行。在設(shè)備的安裝中，需安裝應(yīng)有的保護(hù)措施，如制動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)等。
　　2.2、提高機電系統(tǒng)相關(guān)人員技能水平
　　煤礦企業(yè)應(yīng)重視機電相關(guān)專業(yè)人員的選拔，企業(yè)須舍得花各種優(yōu)惠條件聘請對于機電作業(yè)、管理技術(shù)性要求較高的崗位，并加以大力培養(yǎng)，使其帶動整個有關(guān)機電設(shè)備體系的人員的技能提升。只有不斷強化機電系統(tǒng)隊伍，才能確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)制度得以實施。針對培養(yǎng)的熟練專業(yè)機電操作人員，企業(yè)需要優(yōu)惠對待，將高技術(shù)人員留在企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造做貢獻(xiàn)。
　　2.3、制定有效的設(shè)備安全管理制度與設(shè)備管理機構(gòu)
　　優(yōu)秀的設(shè)備管理部門需要優(yōu)秀的管理制度，企業(yè)應(yīng)重新定義機電設(shè)備管理部門的意義，不光將設(shè)備的使用、維護(hù)、安裝交給設(shè)備管理部門，還需針對機電設(shè)備管理部門制定有效的安全管理制度，明確劃分責(zé)任，建立獎懲制度，提升企業(yè)健康的生產(chǎn)環(huán)境，降低事故發(fā)生概率。
　　2.4、加強機電設(shè)備安全監(jiān)管力度
　　煤礦企業(yè)想要確保設(shè)備管理部門的職能充分發(fā)揮，制度切實有效地實行，需要建立相關(guān)的檢查管理。增強企業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)察能力，突出安全管理的重要性，糾察出機電設(shè)備管理隊伍中玩忽職守的人員，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行及維修安裝過程中出現(xiàn)的問題。降低事故發(fā)生概率，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。?? 　　2.5、建立有效的事故應(yīng)急措施
　　盡管在煤礦企業(yè)中，具有良好的設(shè)備安全管理和優(yōu)秀的機電設(shè)備，但是在正常的運行過程中也會發(fā)生一些事故，為了將事故的損失降到最低，煤礦企業(yè)必須要建立一套事故應(yīng)急處理方案，并且從煤礦企業(yè)歷史事故中總結(jié)教訓(xùn)，針對其事故進(jìn)行具體的分析和研究，并且找出事故的原因和解決的方法，制定出一系列科學(xué)、合理的應(yīng)急方案和措施。
　　2.6、建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度
　　由于有很多現(xiàn)實性因素的限制，很多煤礦企業(yè)很難以及時并且快速的建立起有效的監(jiān)督管理的體制，但是這些管理的體制和機制對于機電的安全管理是密不可分的。首先，應(yīng)該建立和健全機電管理的安全責(zé)任。必須要安排專業(yè)的人員進(jìn)行安全管理，除此之外還需要專業(yè)的監(jiān)督人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。生產(chǎn)責(zé)任制和事故責(zé)任追究責(zé)任等都需要明確，并且要積極的落實。任何部門和個人都應(yīng)該對自己的工作范圍和只能的工作進(jìn)行加深認(rèn)識和提高警惕。監(jiān)理機電運輸設(shè)備、材料、物資采購的責(zé)任，全面確保其采購物資的質(zhì)量，建立設(shè)備運行中的各個檢查規(guī)范，明確其交接試驗、檢查、隨時匯報和養(yǎng)護(hù)等一系列的監(jiān)控措施，全面保證其運行管理的責(zé)任明確。在工作的過程中，嚴(yán)格執(zhí)行和按照一系列的操作規(guī)程和法律法規(guī)，并且以此為職位的責(zé)任考核，確保其各項制度落實到基層，全面保證其設(shè)備的安全管理。
　　結(jié)束語
　　煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展具有其自己的特殊性。煤礦企業(yè)的機電安全管理是一項具有高難度的工作，這是的煤礦企業(yè)的機電安全管理的要求更加高。煤礦企業(yè)只有在做好機電安全管理的前提之下，才能保證其生產(chǎn)的安全性，才能夠獲得更高的生產(chǎn)效益，企業(yè)才能獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。因此，我們應(yīng)該把工作的重點進(jìn)行調(diào)整和轉(zhuǎn)移，全面認(rèn)識和總結(jié)出煤礦企業(yè)機電安全管理對于煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性和意義，及時的轉(zhuǎn)變煤礦企業(yè)機電安全管理的生產(chǎn)，掌握科學(xué)的方法，建立和完善的監(jiān)督機制和制約的機制，盡量最大努力的保證其煤礦企業(yè)的機電安全管理的高質(zhì)量，更好的發(fā)揮其機電安全管理在煤礦企業(yè)中的應(yīng)用。
　　參考文獻(xiàn)
　　[1]王向群.關(guān)于煤礦機電安全管理的探討[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2013，12：144+148.
　　[2]朱廣平.煤礦機電安全管理現(xiàn)狀與對策[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2014，01：31-32.
　　[3]謝學(xué)峰.煤礦機電安全管理[J].科技風(fēng)，2013，17：240-241.
　　[4]李加龍，徐善文.淺談煤礦機電安全管理中的幾個難點及對策[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011，04：246.
　　[5]肖杰.淺談煤礦機電安全管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012，15：114.