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煤礦安全文化對(duì)員工行為安全影響作用的實(shí)證研究

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文件格式: WORD文檔
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更新時(shí)間: 2014年07月10日
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文件作者: 曹慶仁 李凱 劉麗娜
文件來(lái)源: 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院
內(nèi)容摘要

通過(guò)將煤礦安全文化看作由安全目標(biāo)、安全承諾、安全規(guī)程、安全激勵(lì)、安全培訓(xùn)和安全溝通這6個(gè)要素構(gòu)成,利用3個(gè)礦業(yè)集團(tuán)289份礦工的問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)方法,實(shí)證研究了煤礦安全文化對(duì)員工行為安全的影響作用。研究表明:煤礦安全文化通過(guò)員工安全能力和安全動(dòng)機(jī)對(duì)員工的安全服從行為和安全參與行為具有顯著的影響作用,然而不同安全文化要素的影響途徑和影響作用是不同的;員工安全能力和安全動(dòng)機(jī)對(duì)員工的服從行為和參與行為都具有直接的正向影響作用;安全激勵(lì)對(duì)員工安全服從行為、安全溝通對(duì)員工參與行為存在直接正向影響作用。

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