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煤礦安全生產(chǎn)管理論文生產(chǎn)與運營管理論文

  
評論: 更新日期:2013年05月20日

摘 要:本文通過對我國煤炭安全形勢的分析,淺述了當前煤礦安全管理中存在的問題,并針對這些問題提出一些對策,提高人的安全意識,促進煤礦的安全、和諧、健康發(fā)展。
  關鍵詞:煤礦 安全生產(chǎn) 安全管理
  煤礦安全生產(chǎn)是煤炭行業(yè)的生命線,是煤礦企業(yè)永恒的主題,事關職工群眾的生命和財產(chǎn)安全,關系到企業(yè)的全面發(fā)展和經(jīng)濟效益,是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、健康穩(wěn)定發(fā)展的前提條件,也是政治穩(wěn)定、構建和諧煤礦的必要保證。煤礦安全管理,是一項綜合性以人為中心的科學管理,是煤炭企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),它反映了煤礦綜合素質(zhì)的高低。煤礦安全與否決定于人的安全行為和物的安全環(huán)境,而人的安全行為與人的安全心理密切相關。
  在安全生產(chǎn)的管理工作中,應由事后追查為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防為主,按照人的心理規(guī)律和客觀規(guī)律制定安全預防措施。具體講,煤礦的安全生產(chǎn)運行過程就是指人―環(huán)境―安全行為―安全狀態(tài)―人的反復循環(huán),其中,人是安全生產(chǎn)運行中的核心因素。安全管理就是要著重研究和控制在生產(chǎn)活動中自由度極大的人,這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提、基礎和保證。搞好煤礦安全生產(chǎn)是我們每個干部、職工應盡的責任和義務,我們要把安全工作作為煤礦生產(chǎn)管理的頭等大事來抓,認真履行職責,把安全管理工作切實抓實抓好,確保煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。
  “安全第一,預防為主”雖然成為我們?nèi)粘I?、學習、工作的首要理念;落實“安全責任重于泰山”指令已經(jīng)成為我們的行動要求。但是,從現(xiàn)有的煤礦企業(yè)安全管理工作看,仍然有許多不盡人意的地方,仍然存在著安全管理上的漏洞問題。突出表現(xiàn)在:⑴抓安全管理,建立的長效機制效果不佳;⑵治理“三違”現(xiàn)象,持有的鐵面無私恒心不夠;⑶安全宣傳教育,連續(xù)性、持久性觀念不強;⑷安全文化培訓,缺乏系統(tǒng)性、全員性,覆蓋面小,有時只注重崗前培訓、特殊工種培訓和“三違”人員培訓。有時甚至為完成培訓計劃而培訓。那么,我們作為煤礦企業(yè)的安全管理者,應該怎樣加強安全管理,增強安全意識,解決好以上四點較為明顯的問題呢?
  第一、嚴格遵守規(guī)程,依法進行管理。安全管理的目的,是為了預防安全事故的發(fā)生,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。而要實現(xiàn)這個目的,就必須嚴格遵守規(guī)程,依法管理。實踐證明,只要是嚴格遵守規(guī)程進行工作的,就能夠保證安全。如果不嚴格遵守規(guī)程,就違背了客觀規(guī)律,生產(chǎn)中也就容易出安全事故。從以往發(fā)生的一些安全事故、慘痛教訓看,究其原因都是與違反煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關。為加強安全生產(chǎn)管理,我們還必須嚴格遵守《礦山安全生產(chǎn)法》以及煤礦企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度等,切實做到依法管理。
  第二、落實安全責任,強化安全意識。管理就是一種責任。安全第一責任人,首先要明確自己所承擔的安全責任。各級安全第一責任人必須對本部門的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標負全面責任,要對本企業(yè)的人員人身安全、家庭安全、集體安全以及社會安全高度負責。廣大職工要形成下級對上級逐級負責制,建立“四級包?!卑踩w系?!八募壈!奔矗簜€人包保班組、班組包保區(qū)隊、區(qū)隊包保企業(yè)、企業(yè)包保政府。因此,落實安全責任,強化安全意識,企業(yè)安全第一責任人必須起模范帶頭作用,安全生產(chǎn)執(zhí)行者必須自覺落實安全第一責任人的安全管理指令。

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