2 關于煤礦機電設備安全管理中的措施
　　2.1 安全管理制度的完善
　　煤礦的機電安全管理制度得到完善，能夠有效的保障機電設備的穩(wěn)定、高效及安全的使用，保證設備的工作處在一種比較好的狀態(tài)，進一步保證煤礦中的各項生產工作能有效落實。當前，煤礦的機電設備以及設備的裝置愈來愈多，管理設備的人員也不斷的增多。因此，必須建立一套完善的管理組織機制，從而對機電的管理實現(xiàn)專業(yè)化，對煤礦的機電設備安全管理工作進一步的提高，保證有專業(yè)的人員對機電設備的使用以及維護管理進行監(jiān)督負責，使機電設備的運行越來越健康。
　　煤礦的管理部門應該針對煤礦工作的情況，制定出一系列的管理制度，如：設備管理制度、機電設備的包機制度、機電設備的定期維度制度、安全裝置定期實驗制度以及設備的停電檢修掛牌制度等等。對各類煤礦設備建立臺賬管理，對制定的各類規(guī)章制度應該嚴格執(zhí)行，對其中大型設備的技術檔案應該保管妥當。
　　煤礦的管理部門對煤礦的設備以及維護工作認真執(zhí)行，對其中的設備應該做到專門的人員進行管理、使用以及維修，做到直接責任制、專責制以及對主要設備的包機制度。按照相關的規(guī)定，實行專人、專機以及憑上崗證進行工作，對崗位責任制和設備安全的操作規(guī)章必須嚴格的實行，對機電設備中需要實行多班制操作的情況，必須做好設備的交接班工作，對其中的大型設備必須對運行情況進行記錄。
　　2.2 對煤礦機電設備的管理決策層的素質進行提高
　　在整個煤礦企業(yè)中，煤礦的管理層具有決策和領導的作用，并且對煤礦的安全生產具有關鍵性的作用。因此，煤礦的管理層必須提高管理的理念，要有創(chuàng)新思維，對管理工作要有主動性。煤礦設備的管理層應該更新視察管理的方式，采用新思維、新方法對煤礦機電安全中出現(xiàn)的新問題進行管理。應該突破傳統(tǒng)的思維方式，在實際工作中實現(xiàn)繼承，并得到創(chuàng)新發(fā)展。對企業(yè)的發(fā)展要采用新概念，采用科學管理觀念和科學的管理手段，這才能使煤礦的機電設備能夠為煤礦的生產發(fā)揮更好的作用，從而使經濟效益得到提高。
　　3 結束語
　　煤礦機電安全管理工作是一項非常復雜的管理工作，因為它涉及到煤礦生產中的很多方面，與煤礦生產的安全和經濟效益相聯(lián)系。因此，應該加強對機電設備的管理工作，提高煤礦生產的安全性。
　　參考文獻
　　[1]王慶鳳.淺談建筑施工企業(yè)安全管理工作[J].建筑安全，2008，12.
　　[2]蘆玉林.淺析建筑施工中安全管理的要點[J].今日科苑，2010，18.
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