摘要：安全文化是煤炭企業(yè)文化的重要組成部分。加強安全文化建設，有助于統(tǒng)一全體員工的思想和行動，牢固樹立他們的安全生產(chǎn)意識，減少事故的發(fā)生，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。尤其是在當前的煤炭企業(yè)“合小立大”結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下，統(tǒng)一認識，整合資源，全面推進安全文化建設顯得更為重要。

　　關(guān)鍵詞：安全文化建設；安全理念；安全意識；本質(zhì)安全型

　　在我國的能源工業(yè)中，煤炭在相當長的時期內(nèi)仍將是我國的主要能源之一。然而，煤炭開采不僅是一個艱苦的行業(yè)，同時也是一個高危的行業(yè)。煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)乎礦工的生命和企業(yè)的發(fā)展，因此，確保安全是煤炭企業(yè)加強自身建設和管理的一個永恒的主題，也是一個嚴峻的課題。對于每一個煤炭企業(yè)來說，加強安全文化建設是企業(yè)各項工作中的重中之重。

　　安全文化是煤炭企業(yè)文化的重要組成部分。一般來講，企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所形成的物質(zhì)文化、制度文化和精神文化的總稱。其中，物質(zhì)文化要素是指機器設備、生產(chǎn)、工作環(huán)境和產(chǎn)品、企業(yè)形象等；制度文化是精神文化和物質(zhì)文化的中介，包括規(guī)范企業(yè)的每一個人的行為的崗位規(guī)則、操作和管理規(guī)范等；精神文化則是指企業(yè)在長期的實踐過程中形成的、被企業(yè)員工認同、信守的價值觀念、經(jīng)營宗旨等。從這個意義上講，企業(yè)的精神文化要比物質(zhì)文化、制度文化更為重要，更為根本。從實踐來看，煤炭企業(yè)的安全文化建設可以圍繞這三個層面來進行建設。

　?? 一、領(lǐng)導要樹立以人為本的安全理念

　　企業(yè)的領(lǐng)導是企業(yè)文化的倡議者和建設者，領(lǐng)導的工作思路直接影響著企業(yè)文化建設的方向和成效。因此，在企業(yè)安全文化建設的過程中，領(lǐng)導要牢固樹立以人為本的安全理念，帶著感情抓安全，帶著責任抓安全，扭住安全不動搖，把依靠人、關(guān)心人、尊重人、塑造人的思想扎扎實實地落實到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務等日常工作的方方面面。只有做到以下幾點，才能真正地體現(xiàn)以人為本的安全管理理念。

　　第一，依靠人——把人看作是企業(yè)的最寶貴的資源，沒有一線礦工的辛勤勞動和付出，就談不上企業(yè)出效益，更談不上為國家做貢獻。

　　第二，關(guān)心人——領(lǐng)導承載著國家和人民的殷切期望，肩負著安全生產(chǎn)的重大責任，應該經(jīng)常到井下去了解礦工的疾苦，了解礦工的工作環(huán)境，消除安全隱患，讓礦工感覺到被關(guān)心的幸福和欣慰，同時也能聽取一線礦工的心聲，處處為礦工著想，讓礦工沒有后顧之憂，安心工作。

　　第三，尊重人——要圍繞滿足礦工的需要、調(diào)動礦工的積極性來開展工作，因為只有礦工自身的價值得到尊重和實現(xiàn)，員工才會發(fā)揮主人翁責任感，為企業(yè)獻計獻策，企業(yè)的價值才會得到提升和增值。

　　第四，塑造人——要加大安全和技術(shù)方面的培訓，把提高礦工的素質(zhì)、實現(xiàn)礦工的價值、促進礦工的全面發(fā)展放在第一位。

?　 二、礦工要把安全意識放在首位

　　安全文化建設的核心是以人為本，主體是企業(yè)員工。部分礦工安全意識差，有時存在僥幸心理，違規(guī)操作，是造成事故的主要原因之一。但提高礦工的安全意識不是一朝一夕的事情，要年年講、月月講、天天講、時時講，把這種安全的意識滲透到礦工的潛意識中去，才能避免一些僥幸心理的產(chǎn)生。

　　首先，領(lǐng)導要有針對性地做好安全思想教育工作，有效地促進安全生產(chǎn)和其他各項工作的規(guī)范、有序發(fā)展。做好安全思想教育工作不是僅僅通過做報告、喊口號來實現(xiàn)，而是在日常生產(chǎn)實踐中常抓不懈，及時發(fā)現(xiàn)及時解決。如各級領(lǐng)導如果發(fā)現(xiàn)某人有不良的心理，工作方法不對頭，就要立即采取措施，進行談心教育，做到防患于未然。還可以利用多種形式強化反面案例教育，及時通報違章違紀現(xiàn)象，及時反映安全生產(chǎn)中的隱患，及時報道各種傾向性問題，使事故案例成為安全宣傳教育的活教材。

　　其次，采取豐富多彩、切實有效的教育形式，增強礦工的安全意識。如定期舉辦安全宣講、人手一本安全文化手冊、開辦“安全關(guān)注”欄目、開展安全知識競賽、以實例說法等教育形式把安全教育落到實處。如山東兗礦集團南屯煤礦工會將印有“安全從嚴抓，幸福千萬家”、“發(fā)現(xiàn)隱患快解決，少出事故大家樂”等安全警句的“安全撲克”牌發(fā)放到每個礦工手中，提請他們生產(chǎn)勿忘安全。我們也可以借鑒海爾的一些做法，一線礦工的文化水平低，不善于用語言表達，海爾就創(chuàng)辦了一個叫做“來自員工的畫與話”的活動，鼓勵員工在業(yè)余時間動腦子以漫畫的形式來詮釋海爾的管理理念，使得海爾的文化能植根于員工的心中。