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安全管理網(wǎng)

對煤礦群眾安全工作的幾點思考

  
評論: 更新日期:2010年07月13日


  四、搞好競賽活動,是推動群眾安全工作的有效措施

  為了促進群眾安全工作效果,尋求工作載體,只有通過開展形形色色的群眾安全活動,使群眾安全工作變無形為有形,變套路為生動。競賽活動重點圍繞礦井安全生產(chǎn)目標,確立的安全工作重點,建立的安全目標責任體系,實施的礦井質(zhì)量標準化建設和安全教育培訓等安全工作,充分發(fā)揮工會組織群監(jiān)網(wǎng)絡作用,發(fā)揮網(wǎng)員作用的家屬協(xié)管作用。競賽活動堅持以人為本、堅持思想安全、堅持素質(zhì)安全、堅持生產(chǎn)安全和堅持家庭互保安全的原則,以其自身安全、自身無事故、自身無“三違”、自身保質(zhì)量為重點。在競賽活動中,要從三個機制入手,力求抓出成效。一是建立競賽管理機制,把工會的政工優(yōu)勢,組織發(fā)動優(yōu)勢與煤礦的安全管理的嚴肅計劃,正規(guī)管理,嚴格考核,兌現(xiàn)獎罰的優(yōu)勢有機結(jié)合,形成了嚴密的組織保障體系;二是建立民主管理機制,建立職工群眾參與企業(yè)安全管理與競賽的有機結(jié)合,把職工的安危命運和煤礦的發(fā)展前途有機結(jié)合,使職工真正體會到自身的責任和權(quán)力,把領導的決策變成職工的自覺行動;三是建立安全指標分解形態(tài)管理機制,把安全指標逐層分解到群監(jiān)員的各個崗位,做到人人頭上有指標,并且每月檢查驗收,獎罰兌現(xiàn)。因此,職工對安全管理的全過程看得著,了解的準,對安全形勢一目了然。并且把安全好壞,經(jīng)濟效益與職工收入連在一起。以此增強了群監(jiān)人員的安全和責任意識。

  筆者認為,在認真開展好群眾安全“競賽”活動時,還應重點開展好三項活動。一是開展好幫教活動。目前,礦山居住條件的改善,使相當部分已婚農(nóng)協(xié)工把妻子帶到礦山,我們要把她們編入?yún)f(xié)管會當中來,包片到戶,責任到人,每年簽訂安全包保責任書。對單身農(nóng)協(xié)工在單身樓開展“安全優(yōu)質(zhì)服務競賽”活動。協(xié)管會與信息站建立了信息溝通制度,與安監(jiān)部門和采掘隊建立了聯(lián)系掛鉤制度。一旦有職工出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,協(xié)管會立即填寫通知單,妻子在礦的通知其妻子把通知單領回去,通過“枕邊風”實施幫教;住單身樓的職工有“三違”,則由包片協(xié)管小組共同幫教。

  二是開展好安全勸導活動。協(xié)管會積極配合安監(jiān)部門組織的各項安全競賽活動,并以安全為主題自編自導自演一些文藝節(jié)目慰問到井口、慰問到一線。勸導活動不拘形式,具體行動勝于說教。如協(xié)管會應堅持開展“夏送清涼”“冬送溫暖”活動,把為單身職工洗被子、洗衣服、補衣服、釘扣子更是看成是份內(nèi)的事。無聲的關愛同樣也會起到意想不到的效果。

  三是開展好“安全生產(chǎn)班組競賽”活動。以勞動競賽活動為契機,在采掘隊伍中組織“安全生產(chǎn)班組競賽”活動,以個人無違章、班組無輕傷、區(qū)隊無重傷、礦井無傷亡作為考核指標,實行一票否決制度,促進現(xiàn)場管理,提高管理水平。將班組安全工作納入工會目標化管理和建設職工之家的考核之中,使班組的安全擺上了各級工會組織的議事日程。同時,注重班組間安全相互監(jiān)督、相互保護的互保網(wǎng)絡及分級聯(lián)保的監(jiān)督體制。還要本著“懂知識、精業(yè)務、保安全”的原則,廣泛在班組開展各種業(yè)務培訓和練兵比武活動,達到互相滲透、互相影響、互相促進、共同提高的目的。

  總之,抓好群眾安全工作就是要積極發(fā)動群眾、依靠群眾,工作中要求真務實,不斷創(chuàng)新,既要工作目標明確、主題突出,又要保證其內(nèi)容和形式的多樣性,使其生動活潑、常做常新,只有通過不斷實踐和努力探索,才會成為礦區(qū)生產(chǎn)建設中安全管理的重要力量和有效形式,它不僅保證了安全、促進了生產(chǎn),也為工會組織在企業(yè)中樹形象、創(chuàng)品牌、爭地位起到積極的作用。
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