摘要：隨著改革開放和經(jīng)濟高速發(fā)展，中小企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力不斷增強，而且安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)。但是生產(chǎn)經(jīng)營單位還是不能忽視安全生產(chǎn)，而且還要加強安全生產(chǎn)管理。本文對強化企業(yè)管理人員和員工的安全意識，建立安全生產(chǎn)意識的重要性，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強教育培訓，推進企業(yè)全員、全過程、全方位安全管理，提升安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范化、科學化水平，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供基礎保障。開展有意義的安全生產(chǎn)活動提高安全意識，建立激勵與約束機制強化安全生產(chǎn)意識等方面進行了探討。
??????? 關(guān)鍵詞：中小企業(yè)生產(chǎn)過程安全意識安全管理探討
??????? 0 引言
??????? 近年來，隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，中小型民營企業(yè)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)保障能力不斷增強，安全生產(chǎn)事故逐年減少，而且安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)。但是，一些企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不落實、管理機構(gòu)不健全、管理制度不完善、基礎工作不扎實、安全生產(chǎn)管理不到位等問題仍然比較突出，安全生產(chǎn)事故的發(fā)生和安全生產(chǎn)事故的隱患仍然存在，重特大事故多發(fā)頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻。所以生產(chǎn)經(jīng)營單位還是不能忽視安全生產(chǎn)，而且還要加強安全生產(chǎn)管理。本文對強化企業(yè)管理人員和員工的安全意識，建立安全生產(chǎn)意識的重要性。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責任體系，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加大安全基礎投入，加強教育培訓，推進企業(yè)全員、全過程、全方位安全管理，全面實施安全生產(chǎn)標準化，夯實安全生產(chǎn)基層基礎工作，提升安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范化、科學化水平，有效遏制重特大事故發(fā)生，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供基礎保障。做好中小企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，對于中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著長遠而深刻的意義。本文就中小型民營企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全管理問題進行了初步探討。
??????? 1 中小型民營生產(chǎn)企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀及特點
??????? 企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)培訓的重要性認識不足，企業(yè)領(lǐng)導管理素質(zhì)普遍較低，高素質(zhì)的管理和技術(shù)人員缺乏；安全生產(chǎn)培訓內(nèi)容缺乏針對性。甚至有的企業(yè)根本沒有對員工進行安全生產(chǎn)的教育培訓，安全意識極淡漠，缺乏專業(yè)的安全管理人員。從業(yè)人員以農(nóng)民工為主，文化素質(zhì)普遍偏低，安全意識薄弱、沒有經(jīng)過專業(yè)的生產(chǎn)技能培訓和安全生產(chǎn)培訓，隨意性非常大，今天來了，明天不想干就走了，使得員工需要不斷流動和更換，造成企業(yè)安全管理難以連續(xù)開展。企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費投入嚴重不足，安全投入不足，裝備水平低，本質(zhì)安全化程度低。作業(yè)過程中的安全環(huán)境和條件發(fā)生了變化，從業(yè)人員經(jīng)常是憑經(jīng)驗來適應，麻痹大意，同時企業(yè)為了謀取利益的最大化，減少安全投入，放松安全管理，安全生產(chǎn)培訓流于形式。疏于對從業(yè)人員安全教育和培訓，自救能力和自救意識不強，往往在生產(chǎn)過程中沒有嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，在發(fā)生突發(fā)事件后不知所措，不能有效的自救或盲目施救。還有安全監(jiān)管執(zhí)法不到位，執(zhí)法缺位。以及缺乏專職的安全生產(chǎn)管理人員。
??????? 2 生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)對策與管理
??????? 2.1 貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的重要途徑
??????? 進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。.強化安全生產(chǎn)綜合管理是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的重要途徑。強化綜合管理，就是要指導協(xié)調(diào)監(jiān)督地方各級政府和相關(guān)部門，推動企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)主體責任，采取各種有效措施，突出標本兼治、源頭治理、遠近結(jié)合，有效防范和堅決遏制生產(chǎn)企業(yè)重特大事故發(fā)生。企業(yè)要健全完善嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持不安全不生產(chǎn)。特別要對一些中小型民營生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)前的安全條件、安全投入、安全管理機構(gòu)、員工的安全教育培訓、安全設施和設備、安全生產(chǎn)的工藝、工序等進行監(jiān)督管理，是否存在不安全的隱患，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。凡超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)的，要責令停產(chǎn)停工整頓，并對企業(yè)和企業(yè)主要負責人依法給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰。要加強對境外中資企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導和管理，嚴格落實境內(nèi)投資主體和派出企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督責任。
??????? 2.2 強化企業(yè)管理人員和員工的安全責任
??????? 強化生產(chǎn)過程安全管理的領(lǐng)導責任，落實企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責任人的責任。法定代表人要依法確保安全投入、管理、裝備、培訓等措施落實到位，確保企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件。明確企業(yè)各級管理人員的安全生產(chǎn)責任。企業(yè)分管安全生產(chǎn)的負責人協(xié)助主要負責人履行安全生產(chǎn)管理職責，其他負責人對各自分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及其人員對本單位安全生產(chǎn)實施綜合管理；企業(yè)各級管理人員對分管業(yè)務范圍的安全生產(chǎn)工作負責。健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系。責任體系應涵蓋本單位各部門、各層級和生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，明確有關(guān)協(xié)作、合作單位責任，并簽訂安全責任書。做到責任無盲區(qū)、管理無死角。