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安全管理網(wǎng)

談如何創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理工作

  
評論: 更新日期:2014年09月22日

???   多年來,我們的黨和政府歷來高度重視和關(guān)注安全生產(chǎn)工作,因此,我們的各級政府和部門要堅決貫徹大力宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作各項指示精神,以對國家和人民生命財產(chǎn)安全高度負責(zé)的態(tài)度,宣傳、教育和引導(dǎo)我們的廣大的職工對安全生產(chǎn)極端重要性的認識,我們企業(yè)更要牢固樹立起“安全第一”的思想觀念,堅持“安全無小事”和“抓大防小、抓大不放小”的原則,對安全隱患一抓到底,有效杜絕。同時,還要教育我們的各級管理人員和廣大職工,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與改革、安全與發(fā)展等各方面的正確關(guān)系,真正把安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)擺在首要位置,扎實穩(wěn)妥的把安全生產(chǎn)作為首要工作和頭等大事、要事抓緊抓好。安全文化也是要講究藝術(shù),避免搞形式主義,不能只停留在讀報紙、念文件、學(xué)制度、搞形式走過場等等作表面文章的形式上,要結(jié)合本單位、工種、本崗位等實際情況和需要,努力構(gòu)建以安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護等等為內(nèi)容的大安全體系,可通過組織舉辦或開展以安全為主題的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、演講表演、征文評比、答卷競賽或利用網(wǎng)絡(luò)電視傳播媒體開設(shè)“安全講堂”、播放安全常識、事故案例等等,通過這些內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳,使安全的宣傳融于娛樂活動之中,促使廣大職工在積極參與的同時,從中受到安全教育和觸動,深刻認識到安全對我們社會、企業(yè)、單位、部門、家庭、每個人的重要意義和作用,啟發(fā)教育大家認真動腦用心來思考安全,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的濃厚社會氛圍。
???   四、安全管理機制的創(chuàng)新
??? 要不斷強化和創(chuàng)新安全管理工作機制,工作中我們應(yīng)注重做好以下三個方面的創(chuàng)新:一是不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段。通過加大對安全管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),取得安全監(jiān)管資格證書,提高安全監(jiān)管技能和業(yè)務(wù)水平 ,強化源頭管理。同時,還要充分發(fā)揮、單位部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的橋梁和紐帶作用,加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)章程的宣傳力度,強化提高單位依法從事安全生產(chǎn)的觀念意識。二是創(chuàng)新激勵約束機制,不斷健全完善“事故責(zé)任追究制度”和“事故查處制度”等,充分調(diào)動各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人高度責(zé)任感,增強并做好安全生產(chǎn)工作的主動性、自覺性和積極性。同時,企業(yè)對安全生產(chǎn)工作成績突出的單位和個人進行獎勵表彰。對不嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,漠視安全規(guī)程違規(guī)生產(chǎn)操作生產(chǎn)所造成的安全責(zé)任事故,依據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定追究事故責(zé)任人法律、行政及經(jīng)濟等方面的處罰。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。積極探索創(chuàng)新新形勢下安全監(jiān)管工作的新思路、新方式、新做法,不斷強化對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督指導(dǎo)作用,通過廣泛的輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,促進安全生產(chǎn)工作上水平、上層次,能夠有一個新的突破。在全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系方面,各單位要健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,通過精心選拔和嚴格培訓(xùn),配齊、配精、配好安全管理人員,做到安全管理工作專人專崗。要建立起完善的安全組織網(wǎng)絡(luò)體系,使安全管理工作深入到每個單位、部門生產(chǎn)施工的各崗位、各個生產(chǎn)經(jīng)營場所。要不斷加強安全生產(chǎn)隊伍自身建設(shè),強化隊伍整體素質(zhì)提高,并注意保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定性,不斷強化和增強安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任意識、大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認真履行安全職責(zé)。
??? 五、強化科學(xué)的現(xiàn)場監(jiān)管,是創(chuàng)新安全管理模式的重點
??? 在生產(chǎn)運行現(xiàn)場管理中,要重點強化各單位的班組安全監(jiān)管。要加強各單位的班組建設(shè),充分調(diào)動單位、班組抓安全工作的積極性、主動性,確保職責(zé)任務(wù)落實到位、技術(shù)措施貫徹執(zhí)行到位、安全監(jiān)管履職到位。要全面推行現(xiàn)場精細化管理,強化全員、全過程、全方位的安全監(jiān)控,特別要強化節(jié)假日、雙休日、夜班等重點時段、薄弱環(huán)節(jié)與重點部位、要害崗位的重點監(jiān)控與動態(tài)巡視。堅持開展定期或不定期的安全大檢查,有效杜絕公司安全空檔與安全死角。加大安全隱患排查懲治力度。堅持實行安全隱患排查、整改落實、信息反饋的閉環(huán)式管理,重大安全隱患必須實行一把手總負責(zé)制。要加大安全監(jiān)督管理隊伍技術(shù)力量,同時要確保安全與生產(chǎn)運行脫離開來明確各項管理制度,加大“三違”懲處力度,有效杜絕“三違”現(xiàn)象,不斷塑造本質(zhì)安全型的員工隊伍。
??? 要有效解決公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的不安全狀況和環(huán)境的不安全因素及在管理上存在的缺陷,必須持續(xù)不斷地強化安全質(zhì)量標準化建設(shè)。特別要認真按照國家頒發(fā)各項規(guī)程,結(jié)合公司實際,逐步修訂完善《安全責(zé)任制考核辦法》,堅持公司“有獎有罰”原則,加大安全考核,與員工收入的掛鉤,切實強化安全目標考核。
??? 要充分把握新形勢下對安全生產(chǎn)管理的要求,真正的加大本公司安全生產(chǎn)管理的投入。企業(yè)要預(yù)防事故,除了抓好安全文化建設(shè)外,還需要不斷加大投入,并依靠技術(shù)進步和技術(shù)改造,依靠不斷采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備來不斷提高安全化的程度,即保證工藝過程的本質(zhì)安全(主要指對生產(chǎn)操作、質(zhì)量等方面的控制過程),保證設(shè)備控制過程的本質(zhì)安全(加強對生產(chǎn)設(shè)備、安全防護設(shè)施的管理),保證整體環(huán)境的本質(zhì)安全(主要是為作業(yè)環(huán)境創(chuàng)造安全、良好的條件)。生產(chǎn)場所中都有不同程度的風(fēng)險,應(yīng)將其控制在規(guī)定的標準范圍之內(nèi),使人、機、環(huán)境處于良好的狀態(tài)。
??? 在安全管理中更要突出強化“五種意識”,即政治意識、責(zé)任意識、法制意識、管理意識和服務(wù) 意識。加快推進“五個轉(zhuǎn)變”,即推進安全生產(chǎn)管理工作從人治向法治轉(zhuǎn)變,從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)?;?、制度化管理轉(zhuǎn)變,從單一的大檢查向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變。
??? 總之,我們要不斷注重開展對安全生產(chǎn)理論的研討和管理創(chuàng)新,針對當(dāng)今新形勢下我們安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,轉(zhuǎn)變思想觀念,不斷的去探索研究、去總結(jié)完善,努力在安全生產(chǎn)管理手段、辦法和措施上進行創(chuàng)新,充分運用現(xiàn)代化的新技術(shù)、新手段,特別是充分運用和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、高科技技術(shù)等手段,使安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、嚴格化,增加安全生產(chǎn)管理工作科技含量。廣泛開展宣傳,嚴格安全管理,創(chuàng)新管理機制,做到超前防范,防范于未然。只有人人重視了安全、人人參與了安全、人人遵守了安全,才能形成實現(xiàn)全社會對安全工作高度關(guān)注和重視的大環(huán)境、大氛圍,我們才能夠?qū)崿F(xiàn)我們的安全生產(chǎn)形勢長期穩(wěn)定、健康有序發(fā)展的良好愿望和目的。
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??? 清華大學(xué)THLDL生產(chǎn)管理資訊
??? 安全生產(chǎn)管理知識
??? 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識
??? 安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作手冊
??? 安全生產(chǎn)行為管理
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