??????? 2.在加強安全文化教育培訓(xùn)上的作用
??????? 班組長和職工要把安全學(xué)習(xí)當(dāng)作掌握安全知識、提高自我保護意識的頭等大事，當(dāng)作班組安全管理的工作重點。安全教育培訓(xùn)不但包括安全知識方面的培訓(xùn)，也包括業(yè)務(wù)技術(shù)方面的培訓(xùn)。只懂安全知識，技術(shù)不精，那么將導(dǎo)致班組無法正常開展工作；同時，教育培訓(xùn)也不能流于形式，既要貼近班組工作實際，有針對性地開展，又要有所創(chuàng)新，可以借助討論、講座、案例分析、安全征文等多種形式來增強學(xué)習(xí)的趣味性和吸引力，讓職工們自覺意識到安全職責(zé)的重要性，進而在行為上規(guī)范和約束自己。以往班組安全培訓(xùn)的形式過于呆板，僅僅停留在規(guī)章制度的說教上，走走過場，應(yīng)付應(yīng)付上級檢查，嚴(yán)重缺乏針對性。俗話說“身教勝于言傳”，分公司部室與生產(chǎn)班組“結(jié)對子”、份公司領(lǐng)導(dǎo)參加基層聯(lián)系點安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動等形式，不但加強了對班組安全思想教育工作的指導(dǎo)，而且還大大提高了安全培訓(xùn)的質(zhì)量。企業(yè)安全文化教育并不是孤立的，與工作崗位、專業(yè)性質(zhì)密切相關(guān)。因此，班組安全教育培訓(xùn)要在認真策劃，緊扣實際的基礎(chǔ)上，不斷豐富安全教育、安全培訓(xùn)的內(nèi)容，拓展安全文化培訓(xùn)的形式，使安全理論培訓(xùn)收到實效。在內(nèi)容上，可針對石油行業(yè)特征，學(xué)習(xí)報紙雜志上一些與工作生活相關(guān)的安全經(jīng)驗介紹等，在形式上，不必拘于班組討論發(fā)言，可以走出班組到現(xiàn)場開展分析討論，增強感性認識,同時也可以“請進來”，邀請其它分公司或班組的安全先進典型做報告。總而言之，就是要以典型的事故的剖析分解，形式多樣的安全教育方式，強化班組成員的安全思想和安全意識，使安全文化培訓(xùn)工作成為企業(yè)和員工每天的必修課程，切實提高員工安全生產(chǎn)如履薄冰的意識，以強烈的安全責(zé)任感和使命感盡職盡責(zé)地做好安全工作。
??????? 3.在加強現(xiàn)場安全監(jiān)管力度和規(guī)程的執(zhí)行力度主面的作用
??????? 　　在安全管理的“嚴(yán)、細、實”上下功夫。企業(yè)安全文化是復(fù)合的多元體，由安全生產(chǎn)物質(zhì)文化、安全制度和安全行為組成。因此，班組要建立一套行之有效的防控制度，使安全教育管理、安全監(jiān)督管理、分析處罰以及事故后總結(jié)形成閉環(huán)管理。班組長在安排工作的時候，首先要安排安全工作，把每個檢修項目及安全生產(chǎn)的危險點分析清楚，做實措施、做細工作，真正從粗放型管理中走出來，使安全生產(chǎn)工作細節(jié)化、常態(tài)化、制度化。班組要隨時檢查安全技術(shù)措施、生產(chǎn)作業(yè)中安全規(guī)程和各項制度的執(zhí)行情況，通過檢查，把安全隱患和問題找出來，并限期整改，真正防患于未然，從源頭上遏住事故的苗頭。
??????? 　　4.安全文化在班組的建設(shè)
??????? ⑴.推進班組的安全文化建設(shè)，就是要不斷強化安全意識，這個觀點一定要深入職工的頭腦中，不能有絲毫的含糊和動搖?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”、“安全責(zé)任重于泰山”“有了安全不一定有了一切，沒有安全就沒有一切”、“嚴(yán)在管理、嚴(yán)在領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)在規(guī)章、嚴(yán)在標(biāo)準(zhǔn)”等，都是在安全生產(chǎn)實踐中創(chuàng)造出的寶貴經(jīng)驗的升華，要堅持經(jīng)常講，反復(fù)講，使之扎根在頭腦中，融于血液里。
??????? ⑵.推進班組的安全文化建設(shè)，要抓制度文化建設(shè)。安全規(guī)章制度是安全生產(chǎn)、管理和運行的依據(jù)和保證。安全規(guī)則制度是要完善、科學(xué)、規(guī)范，在運行中是否被嚴(yán)格遵守，是企業(yè)安全素質(zhì)高低的重要標(biāo)志，違章違紀(jì)常常是引發(fā)事故的最主要原因，也是頑癥。所以必須下大力氣來抓制度建設(shè)，不健全的要健全起來，不合時宜的要及時修訂，對實施中的情況要加強監(jiān)督檢查對違章行為加大處理力度，只有做到人人、事事都不折不扣地按規(guī)章辦事，才能真正杜絕生產(chǎn)安全事故。
??????? ⑶.推進班組的安全文化建設(shè)，要抓行為文化建設(shè)。建設(shè)行為文化，第一位的是嚴(yán)，不能放過任何一個細小的違規(guī)行為，不允許有一個人在規(guī)章面前搞特殊，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程必須絲毫不走樣，只有通過嚴(yán)的氛圍才能使員工逐步養(yǎng)成規(guī)范嚴(yán)謹?shù)男袨榱?xí)慣。要新建分級分類的系統(tǒng)培訓(xùn)，包括安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、新知識新技術(shù)培訓(xùn)等，要舍得在培訓(xùn)上投入，重實效戒形式，使員工人人訓(xùn)練有素，安全就有了保證。
??????? ⑷. 推進班組的安全文化建設(shè)，要廣泛開HSE體系建設(shè)。危害識別與風(fēng)險評價是HSE體系，也是安全行為文化的重要組成部分，是提高員工安全意識和素質(zhì)的關(guān)鍵，通過開展全員危害識別與風(fēng)險評價，持續(xù)不斷的改進和完善體系文件、運行控制文件，逐步完善和細化HSE工作指導(dǎo)書，強化執(zhí)行力度，使風(fēng)險削減到最低限度，才能使安全文化逐步在員工的心靈深處扎根，才能適應(yīng)持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作需要。
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??????? 參考文獻
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??????? 1.徐德蜀等．中國安全文化建設(shè)--研究與探索．成都：四川科學(xué)技術(shù)出版社，1994
??????? 2.國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局政策法規(guī)司組織編寫．安全文化新論．北京：煤炭工業(yè)出版社，2002．11
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