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安全生產文化與班組安全文化建設

作者:楊帆  來源:中國石油管道秦皇島輸油氣分公司 
評論: 更新日期:2014年05月25日

??????? 2.在加強安全文化教育培訓上的作用
??????? 班組長和職工要把安全學習當作掌握安全知識、提高自我保護意識的頭等大事,當作班組安全管理的工作重點。安全教育培訓不但包括安全知識方面的培訓,也包括業(yè)務技術方面的培訓。只懂安全知識,技術不精,那么將導致班組無法正常開展工作;同時,教育培訓也不能流于形式,既要貼近班組工作實際,有針對性地開展,又要有所創(chuàng)新,可以借助討論、講座、案例分析、安全征文等多種形式來增強學習的趣味性和吸引力,讓職工們自覺意識到安全職責的重要性,進而在行為上規(guī)范和約束自己。以往班組安全培訓的形式過于呆板,僅僅停留在規(guī)章制度的說教上,走走過場,應付應付上級檢查,嚴重缺乏針對性。俗話說“身教勝于言傳”,分公司部室與生產班組“結對子”、份公司領導參加基層聯系點安全學習培訓活動等形式,不但加強了對班組安全思想教育工作的指導,而且還大大提高了安全培訓的質量。企業(yè)安全文化教育并不是孤立的,與工作崗位、專業(yè)性質密切相關。因此,班組安全教育培訓要在認真策劃,緊扣實際的基礎上,不斷豐富安全教育、安全培訓的內容,拓展安全文化培訓的形式,使安全理論培訓收到實效。在內容上,可針對石油行業(yè)特征,學習報紙雜志上一些與工作生活相關的安全經驗介紹等,在形式上,不必拘于班組討論發(fā)言,可以走出班組到現場開展分析討論,增強感性認識,同時也可以“請進來”,邀請其它分公司或班組的安全先進典型做報告。總而言之,就是要以典型的事故的剖析分解,形式多樣的安全教育方式,強化班組成員的安全思想和安全意識,使安全文化培訓工作成為企業(yè)和員工每天的必修課程,切實提高員工安全生產如履薄冰的意識,以強烈的安全責任感和使命感盡職盡責地做好安全工作。
??????? 3.在加強現場安全監(jiān)管力度和規(guī)程的執(zhí)行力度主面的作用
???????   在安全管理的“嚴、細、實”上下功夫。企業(yè)安全文化是復合的多元體,由安全生產物質文化、安全制度和安全行為組成。因此,班組要建立一套行之有效的防控制度,使安全教育管理、安全監(jiān)督管理、分析處罰以及事故后總結形成閉環(huán)管理。班組長在安排工作的時候,首先要安排安全工作,把每個檢修項目及安全生產的危險點分析清楚,做實措施、做細工作,真正從粗放型管理中走出來,使安全生產工作細節(jié)化、常態(tài)化、制度化。班組要隨時檢查安全技術措施、生產作業(yè)中安全規(guī)程和各項制度的執(zhí)行情況,通過檢查,把安全隱患和問題找出來,并限期整改,真正防患于未然,從源頭上遏住事故的苗頭。
???????   4.安全文化在班組的建設
??????? ⑴.推進班組的安全文化建設,就是要不斷強化安全意識,這個觀點一定要深入職工的頭腦中,不能有絲毫的含糊和動搖?!鞍踩谝?、預防為主”、“安全責任重于泰山”“有了安全不一定有了一切,沒有安全就沒有一切”、“嚴在管理、嚴在領導、嚴在規(guī)章、嚴在標準”等,都是在安全生產實踐中創(chuàng)造出的寶貴經驗的升華,要堅持經常講,反復講,使之扎根在頭腦中,融于血液里。
??????? ⑵.推進班組的安全文化建設,要抓制度文化建設。安全規(guī)章制度是安全生產、管理和運行的依據和保證。安全規(guī)則制度是要完善、科學、規(guī)范,在運行中是否被嚴格遵守,是企業(yè)安全素質高低的重要標志,違章違紀常常是引發(fā)事故的最主要原因,也是頑癥。所以必須下大力氣來抓制度建設,不健全的要健全起來,不合時宜的要及時修訂,對實施中的情況要加強監(jiān)督檢查對違章行為加大處理力度,只有做到人人、事事都不折不扣地按規(guī)章辦事,才能真正杜絕生產安全事故。
??????? ⑶.推進班組的安全文化建設,要抓行為文化建設。建設行為文化,第一位的是嚴,不能放過任何一個細小的違規(guī)行為,不允許有一個人在規(guī)章面前搞特殊,執(zhí)行技術標準、操作規(guī)程必須絲毫不走樣,只有通過嚴的氛圍才能使員工逐步養(yǎng)成規(guī)范嚴謹的行為習慣。要新建分級分類的系統(tǒng)培訓,包括安全培訓、技能培訓、新知識新技術培訓等,要舍得在培訓上投入,重實效戒形式,使員工人人訓練有素,安全就有了保證。
??????? ⑷. 推進班組的安全文化建設,要廣泛開HSE體系建設。危害識別與風險評價是HSE體系,也是安全行為文化的重要組成部分,是提高員工安全意識和素質的關鍵,通過開展全員危害識別與風險評價,持續(xù)不斷的改進和完善體系文件、運行控制文件,逐步完善和細化HSE工作指導書,強化執(zhí)行力度,使風險削減到最低限度,才能使安全文化逐步在員工的心靈深處扎根,才能適應持續(xù)改進的安全生產工作需要。
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??????? 參考文獻
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??????? 1.徐德蜀等.中國安全文化建設--研究與探索.成都:四川科學技術出版社,1994
??????? 2.國家安全生產監(jiān)督管理局政策法規(guī)司組織編寫.安全文化新論.北京:煤炭工業(yè)出版社,2002.11
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