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加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作 推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)

作者:李萬疆  
評論: 更新日期:2011年11月29日
摘要:應(yīng)急救援是安全生產(chǎn)的最后一道屏障。建立健全應(yīng)急救援體系是構(gòu)建安全生產(chǎn)保障體系的重要組成部分。通過建立和完善應(yīng)急體系,加強(qiáng)應(yīng)急管理,有效實施救援,能夠極大地減少事故傷害和損失,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。在認(rèn)真分析我國應(yīng)急救援工作進(jìn)展?fàn)顩r、存在問題的基礎(chǔ)上,提出要從生產(chǎn)經(jīng)營單位、政府兩個層面加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急基礎(chǔ)管理和應(yīng)急體系建設(shè),并分別提出了相關(guān)重點(diǎn)工作內(nèi)容。?
關(guān)鍵詞:應(yīng)急救援 基礎(chǔ)管理 體系建設(shè) 
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????? 一、近年來應(yīng)急管理工作的主要進(jìn)展
(一)應(yīng)急預(yù)案體系初步形成。國家和省、市、縣三級政府及其有關(guān)部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制工作基本完成。企業(yè)層面,154家中央企業(yè)總部及其所屬單位全部完成了預(yù)案編制工作;高危行業(yè)(煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等)企業(yè)預(yù)案覆蓋率達(dá)到100%;生產(chǎn)類型企業(yè)基本制定了應(yīng)急預(yù)案。
(二)應(yīng)急管理體制機(jī)制逐步建立。至2008年6月底,有20個?。▍^(qū)、市)成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),另有6個?。▍^(qū)、市)安全監(jiān)管局成立了應(yīng)急辦(處);有80個市(地)成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),另有70個市(地)安全監(jiān)管局成立了應(yīng)急辦(科)。此外,有部分直轄市所屬區(qū)(縣)以及少數(shù)縣(市、區(qū))也成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的有關(guān)部門也都建立了本行業(yè)(領(lǐng)域)的應(yīng)急機(jī)構(gòu),并設(shè)有地方或區(qū)域應(yīng)急機(jī)構(gòu)。
與此同時,在安委會框架內(nèi)與有關(guān)部門應(yīng)急機(jī)構(gòu)建立了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)機(jī)制和自然災(zāi)害預(yù)警工作機(jī)制等。
(三)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍體系初步形成。目前由國家級救援基地、骨干救援隊伍和企業(yè)救援隊伍構(gòu)成的礦山和危險化學(xué)品應(yīng)急救援隊伍體系初步形成。礦山救援隊伍達(dá)24522人,其中:國家級救援基地37個、6914人,骨干救援隊伍110支、10812人。危險化學(xué)品應(yīng)急救援隊伍達(dá)76320人,其中:國家級救援基地20個、4684人,骨干救援隊伍154支、9500人。一些地方和大部分國家級救援基地所依托的企業(yè)都加大了投入,國家有關(guān)救援體系建設(shè)項目的前期工作正在進(jìn)行。水上搜救、鐵路、民航、電力、核工業(yè)等行業(yè)(領(lǐng)域)的救援體系也得到了加強(qiáng),這些行業(yè)(領(lǐng)域)專職救援隊伍達(dá)21910人,另有11萬人的兼職救援隊伍?,F(xiàn)役消防隊員有120697人。
(四)應(yīng)急管理法規(guī)建設(shè)開始起步。根據(jù)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作發(fā)展的實際需要,組織修訂了《礦山救護(hù)規(guī)程》,總局制定了8項有關(guān)應(yīng)急管理方面的部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件。《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理條例》草案已上報國務(wù)院法制辦,列入了2008年國務(wù)院立法計劃二類項目。各地和國務(wù)院有關(guān)部門也都制訂出臺了一些相關(guān)的法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和制度。
(五)事故救援取得顯著效果。近年來,總局、地方政府、有關(guān)部門普遍加強(qiáng)了事故救援的協(xié)調(diào)指導(dǎo)指揮工作,事故救援效果明顯。2006年,全國礦山、?;?、消防、水上等領(lǐng)域搶救和疏散52080人,其中,礦山救援隊伍搶救生還1255人。2007年,全國礦山、?;?、消防、水上等領(lǐng)域搶救和疏散267985人,其中,礦山救援隊伍搶救生還1540人;危化救援隊伍搶救遇險人員1208人,疏散23435人。
在“5.12”大地震抗震救災(zāi)斗爭中,總局迅速調(diào)集四川及鄰近省份的礦山及危險化學(xué)品救援隊伍44支、1057名救援人員投入抗震救災(zāi)工作,共排除險情2412處,搶救遇險人員1113人,搜救遇難人員567人,疏導(dǎo)被困人員14860人,同時還搶救出了多批貴重財產(chǎn)、物品和資料;派出了11支醫(yī)療救護(hù)隊、132名醫(yī)護(hù)人員,診治了萬余名傷員和病人,充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系的作用。
此外,按照“預(yù)防與應(yīng)急并重,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”和“險時搞救援,平時搞防范”的原則,組織、指導(dǎo)、規(guī)范礦山、危險化學(xué)品救援隊伍發(fā)揮專長開展預(yù)防性安全檢查和隱患排查治理,加強(qiáng)了事故預(yù)防工作。大力推動應(yīng)急培訓(xùn)、演練、宣教工作,努力做好應(yīng)急救援技術(shù)推廣應(yīng)用、典型案例分析、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)、年度應(yīng)急工作評估、資源調(diào)查、資源信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)、礦山救護(hù)隊資質(zhì)認(rèn)定等工作,為安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援體系建設(shè)提供支持。
????? 二、存在的差距和問題
“十一五”規(guī)劃確定的安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)目標(biāo):一是建立國家、省、市三級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心,形成應(yīng)急管理和指揮體系。二是依托現(xiàn)有應(yīng)急資源,特別是大中型企業(yè)的應(yīng)急救援隊伍,統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局,分層次建立國家級區(qū)域性應(yīng)急救援基地和骨干專業(yè)救援隊伍,充分發(fā)揮企業(yè)救援隊伍的作用,形成覆蓋重特大事故多發(fā)領(lǐng)域和地區(qū)、重點(diǎn)和一般相結(jié)合、專業(yè)配套、技術(shù)先進(jìn)的應(yīng)急救援隊伍體系。三是建立完善縱向到底、橫向到邊的應(yīng)急預(yù)案體系。四是建立法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)支持保障體系。五是建立統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制。六是建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援通信信息、培訓(xùn)演練、技術(shù)支持、物資裝備儲備等保障系統(tǒng)。
通過總結(jié)分析百日安全督查調(diào)查了解的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作實際情況,對照 “十一五”規(guī)劃確定的目標(biāo)和總局黨組的要求,在以下幾個方面還存在明顯差距:
(一)應(yīng)急預(yù)案體系不完善、質(zhì)量亟待提高。一是預(yù)案覆蓋面不全。有相當(dāng)一部分中小企業(yè)還沒有編制應(yīng)急預(yù)案;相當(dāng)一部分企業(yè)雖有應(yīng)急預(yù)案,但企業(yè)內(nèi)部預(yù)案沒有形成體系,沒有延伸到關(guān)鍵崗位,沒有覆蓋所有可能發(fā)生的事故種類。二是應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量不高、缺乏針對性和可操作的情況還比較普遍。三是有些企業(yè)內(nèi)部上下級預(yù)案不相銜接,企業(yè)預(yù)案與地方政府及部門預(yù)案不相銜接。四是一些應(yīng)急預(yù)案編制后束之高閣,沒有進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)和演練,企業(yè)員工和社會公眾對預(yù)案不了解、不掌握。
(二)應(yīng)急管理體制機(jī)制不完善。一是地方安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)展緩慢。目前,尚有1/3的省(區(qū)、市)沒有成立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心,半數(shù)以上的市(地)沒有安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu),距“十一五”規(guī)劃的要求和年初總局確定的目標(biāo)差距很大。二是已建立的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心,特別是市(地)一級的指揮中心,人員編制普遍較少,熟悉安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的人員更少,應(yīng)急管理力量薄弱,不能適應(yīng)工作需要,安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作責(zé)任不落實,無人管、不會管的問題十分突出。三是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制還不健全。

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