安全發(fā)展的實(shí)踐與思考
作者:葉賢 王升玉
評(píng)論: 更新日期:2011年11月24日
(三)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。物的不穩(wěn)定狀態(tài)和人的不安全行為是誘發(fā)事故的主要原因。牢牢掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán),切實(shí)探求和把握安全生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,關(guān)鍵在創(chuàng)新機(jī)制、體制。從我省實(shí)踐看,筆者認(rèn)為集中體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”、構(gòu)建“五個(gè)體系”、提高“五種能力”。“五個(gè)轉(zhuǎn)變”是:從以行政手段為主向以法制手段為主轉(zhuǎn)變,綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、政治手段,用法制法規(guī)的強(qiáng)制力、經(jīng)濟(jì)政策的引導(dǎo)力和宣傳教育的影響力規(guī)范方方面面的安全生產(chǎn)行為;從被動(dòng)整改事故隱患向主動(dòng)抓管理、抓基層、抓基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,夯實(shí)工作基礎(chǔ),消除不安全狀態(tài);從階段性的安全專(zhuān)項(xiàng)整治及突擊式、運(yùn)動(dòng)式的安全檢查向經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的規(guī)范化、制度化的安全監(jiān)管轉(zhuǎn)變,克服安全檢查圖形式、走過(guò)場(chǎng)的弊端,切實(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、促進(jìn)工作;從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)變,在事前防范、事中救援、事后查處上看,后兩者的力度必須進(jìn)一步加大,以減少損失,吸取教訓(xùn),但重要的是事前監(jiān)控與防范,從根本上保障安全生產(chǎn);從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)擺在控制傷亡事故同等重要的位置,同時(shí)提高職工生命安全水平和職業(yè)健康水平?!拔鍌€(gè)體系”是:安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系、安全生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)政策體系、社會(huì)綜合應(yīng)急救援體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。“五種能力”是:政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,企業(yè)防范事故和整改隱患的能力,職工識(shí)災(zāi)、防災(zāi)和自我保護(hù)的能力,安全監(jiān)管部門(mén)依法行政、科學(xué)行政、民主行政的能力,安全與發(fā)展和諧推進(jìn)的能力。
(四)強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施。從長(zhǎng)期來(lái)看,要圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,重在治本,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,時(shí)時(shí)處處講安全。從工作時(shí)段看,要抓住事故多發(fā)季節(jié),如“兩節(jié)”、兩會(huì)、黃金周;從工作對(duì)象看,要抓住事故多發(fā)行業(yè)與地區(qū),如煤礦、非煤礦山、?;贰⒌缆方煌?、公共聚集場(chǎng)所和事故頻發(fā)地區(qū);從工作內(nèi)容說(shuō),要牢牢抓住安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全專(zhuān)項(xiàng)整治、行政執(zhí)法、行政責(zé)任追究、應(yīng)急救援、宣傳教育培訓(xùn)等行之有效的工作重點(diǎn),努力創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。
三、實(shí)踐安全發(fā)展應(yīng)把握的幾個(gè)關(guān)系
安全發(fā)展是科學(xué)的系統(tǒng)工程,涉及到各個(gè)層面與方面,必須上下統(tǒng)一,左右協(xié)調(diào),共同推進(jìn)。
(一)正確把握安全與發(fā)展的關(guān)系。安全與發(fā)展是辨證的對(duì)立統(tǒng)一。一方面,發(fā)展與安全是一個(gè)事物的兩個(gè)方面,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是發(fā)展的前提,是以人和物為主要對(duì)象的,只要有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展,就有人和物的安全問(wèn)題。另一方面,矛盾的雙方在一定條件下是相互轉(zhuǎn)化的,現(xiàn)代管理理論和實(shí)踐告訴我們,只要符合一定的條件生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全是可控的,是能夠做到安全生主的,因此各級(jí)各方面在規(guī)劃、部署、檢查、總結(jié)發(fā)展時(shí),必須同時(shí)規(guī)劃、部署、核查、總結(jié)安全生產(chǎn),使安全與發(fā)展同步推進(jìn),相互促進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
(二)正確把握安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全生產(chǎn)是長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù)。要常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)的方針必須貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。工藝設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、設(shè)施條件等務(wù)必符合法定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,勞動(dòng)組織、勞動(dòng)紀(jì)律、人員素質(zhì)務(wù)必符合勞動(dòng)對(duì)象的客觀要求。近三年,我省“三違”事故造成的死亡人數(shù)占工礦事故死亡人數(shù)的70%,死亡人數(shù)中農(nóng)民工占70%,這就是盲目生產(chǎn)、忽視安全的慘痛教訓(xùn)。安全條件下的生產(chǎn),要生產(chǎn)必須安全,是安全發(fā)展的必然要求,也是踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。
(三)正確把握形式與內(nèi)容的關(guān)系。營(yíng)造濃厚的安全氛圍,增強(qiáng)全社會(huì)的安全意識(shí),必須依托一定的形式。比如安全宣傳、安全檢查、安全知識(shí)競(jìng)賽,等等。這在一定時(shí)期內(nèi)是十分必要的,今后依然還要做好這方面的工作,但既要講形式,也要講內(nèi)容,更要講效果,達(dá)到形式、內(nèi)容與效果的高度統(tǒng)一。尤其是安全生產(chǎn)檢查,不能去了、看了,也就算完了。要把握三個(gè)環(huán)節(jié),一是檢查人員少而精,務(wù)必要有專(zhuān)家參加,既能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,又減輕企業(yè)負(fù)擔(dān);二是突出重點(diǎn),深入事故多發(fā)企業(yè)和問(wèn)題較多的單位;三是檢查要有記錄,發(fā)現(xiàn)的事故隱患要下達(dá)整改通知書(shū)。整頓不到位的要跟進(jìn)行政執(zhí)法措施,堅(jiān)決依法予以處罰。
(四)正確把握當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),必須從今天做起,從基礎(chǔ)工作做起,從基層工作做起。尤其是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下遺留的投入不足、設(shè)備簡(jiǎn)陋、工藝落后等問(wèn)題沒(méi)有完全解決,進(jìn)入市場(chǎng)后源頭把關(guān)不嚴(yán),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡,增長(zhǎng)方式落后,企業(yè)管理薄弱又陸續(xù)顯現(xiàn)出來(lái),給安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了很大壓力,解決好上述問(wèn)題,有待于我們真抓實(shí)干,銳意創(chuàng)新,把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,才能爭(zhēng)取長(zhǎng)期奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(五)正確把握政府監(jiān)管和企業(yè)管理的關(guān)系。政府監(jiān)管和企業(yè)管理的主體、對(duì)象、內(nèi)容都不一樣,不能相互等同,更不能相互錯(cuò)位。政府監(jiān)管的主體是政府及有關(guān)部門(mén)。政府在履行社會(huì)管理和市場(chǎng)監(jiān)管職能時(shí),要監(jiān)督政府各相關(guān)部門(mén)和下級(jí)政府,各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位履行法定安全生產(chǎn)職責(zé),保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施實(shí)施到位。企業(yè)管理的主體是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或單位。《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)賦予的權(quán)力、責(zé)任、義務(wù)必須貫徹落實(shí),加強(qiáng)全員全過(guò)程安全生產(chǎn)管理,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。政府、部門(mén)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位責(zé)任明確,各司其職,安全生產(chǎn)工作才能落到實(shí)處。
(六)正確把握綜合監(jiān)管與專(zhuān)業(yè)監(jiān)管的關(guān)系。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)要認(rèn)真履行綜合監(jiān)管職能。但不等于可以替代其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職能部門(mén)的安全生產(chǎn)工作。要重視、依靠和發(fā)揮有關(guān)部門(mén)的作用和積極性,決不能包打天下。如鐵路、航空、交通、建筑、質(zhì)檢等部門(mén),制定本行業(yè)安全規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),并據(jù)此實(shí)施安全監(jiān)管。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管的任務(wù)是促其完善和落實(shí)。此外,在安全生產(chǎn)環(huán)境、事故救援、事故調(diào)查與責(zé)任追究上進(jìn)行協(xié)調(diào)、督辦。