２．２ 推行HSE認(rèn)證
實施健康、環(huán)境、安全管理體系認(rèn)證，可以確保我們遵守法律、法規(guī)，減少因環(huán)境、職業(yè)健康安全問題而產(chǎn)生的法律糾紛和投訴，減少環(huán)境、職業(yè)健康安全風(fēng)險和費用的開支，提高安全管理水平，提高企業(yè)在立法者、消費者和公眾心目中的形象。
各級企業(yè)高層管理者應(yīng)盡快建立明確的HSE目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)和HSE業(yè)績考核辦法，并配置相應(yīng)的資源，這里所說的資源是指體系實施所需的人員、資金、設(shè)備、技術(shù)和方法等。企業(yè)最高管理者對HSE管理應(yīng)從設(shè)計抓起，認(rèn)真落實并考核設(shè)計部門高層管理者HSE的責(zé)任。
?。玻?抓好風(fēng)險評價工作
對所有活動和設(shè)施的HSE風(fēng)險進(jìn)行評價，建立削減風(fēng)險的行動計劃和措施，并定期評審有關(guān)程序是確保HSE管理體系得到有效實施的關(guān)鍵。存在HSE危害和影響隱患的活動都需要進(jìn)行風(fēng)險管理，明確指出與危害相關(guān)的所有操作活動、作業(yè)者責(zé)任和應(yīng)急措施，并在基層單位廣泛開展制定《HSE作業(yè)計劃書》《崗位HSE指導(dǎo)書》和HSE檢查表（簡稱兩書一表）的活動。
?。玻?組織HSE交流
為了方便地進(jìn)行HSE管理信息交流，為各企業(yè)內(nèi)部建立HSE管理體系提供技術(shù)支持，應(yīng)定期組織各種形式的HSE學(xué)術(shù)交流活動，組織編寫有關(guān)HSE的專業(yè)培訓(xùn)教材，邀請專家、學(xué)者作報告，并在Ｉｎｔｅｒｎｅｔ上建立網(wǎng)站，開辟“HSE專欄”，及時收集、整理國內(nèi)外有關(guān)HSE管理體系建立與實施的技術(shù)等信息，以達(dá)到資源共享，促進(jìn)各企業(yè)HSE管理水平的共同提高。
?。?企業(yè)實施HSE管理體系的具體步驟
?。ǎ保﹫猿址诸愔笇?dǎo)，摸索企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作的新機(jī)制。要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀，探索研究符合企業(yè)的安全管理模式，并分類指導(dǎo)實施。全面實施HSE管理體系，宣傳貫徹HSE思想，融入HSE管理理念，執(zhí)行好現(xiàn)行各項規(guī)章制度。
（２）認(rèn)真制定規(guī)劃，積極推廣與實施HSE管理體系。加快HSE管理體系的建立與實施步伐，并與國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開展《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證》工作有機(jī)結(jié)合。企業(yè)要結(jié)合實際，分別不同類型，認(rèn)真抓好體系建立的試點工作和認(rèn)證的試點工作，抓好典型引路，全面鋪開并取得成效。
?。ǎ常?qiáng)化“風(fēng)險管理”，切實搞好事前預(yù)防。以防止事故和降低危害為重點，在基層單位實施“風(fēng)險管理”，確定初始事件或危害，找出相應(yīng)對策和有效消減措施，制定“風(fēng)險管理”實施程序，及時總結(jié)、交流，努力做到全員參與，動態(tài)管理，提高危害識別、確認(rèn)能力，規(guī)范施工作業(yè)行為，減少各類事故的發(fā)生，使生產(chǎn)經(jīng)營活動在可接受的范圍內(nèi)進(jìn)行，使HSE管理體系的要素實施變成職工的自覺行動。
?。ǎ矗┙Y(jié)合“三同時”，分層次搞好建設(shè)工程（項目）勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價。搞好企業(yè)的建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價工作，對企業(yè)的新建、改建、擴(kuò)建的新項目要通過預(yù)評價機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)評，并報政府主管部門審批，從而把好安全生產(chǎn)的源頭關(guān)，消除可能產(chǎn)生的安全隱患。
４ 結(jié)語
建立和實施HSE的工作只有調(diào)動各個方面的積極性才能夠?qū)崿F(xiàn)防止和減少重特大事故的目的。一是企業(yè)通過開展HSE認(rèn)證，提高安全管理水平，建立安全型企業(yè)；二是通過在全行業(yè)開展實施HSE管理，降低安全事故的發(fā)生頻率，建立安全長效機(jī)制；三是安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，通過開展安全監(jiān)管工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，對存在重大隱患的企業(yè)實施重點監(jiān)察。
因此，企業(yè)實施HSE管理體系就是要調(diào)動好各方面的積極性，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全，建立長效機(jī)制。
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