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安全管理網(wǎng)

安全人本論

  
評論: 更新日期:2008年05月13日

查閱了諸多“三違”案例,翻看了數(shù)篇安全通訊報(bào)道,調(diào)查了多數(shù)致殘職工,走訪了若干公亡職工家屬,我們不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)重要問題:安全必須以人為本。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,解決好人的問題,一切工作將迎刃而解。安全以人為本要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面。

1 加強(qiáng)教育 提高職工安全意識

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī),提高職工安全意識。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家在安全方面的一系列方針、政策、指令、法規(guī),從珍愛自己、珍惜工友的生命去深刻認(rèn)識黨和國家對我們的關(guān)心和愛護(hù)。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、礦安全一號文件精神,明確任務(wù)和目標(biāo),落實(shí)人員和責(zé)任。堅(jiān)持職工崗位培訓(xùn),舉辦各類培訓(xùn)班,努力變要我安全為我懂安全、我要安全,變要我做起為從我做起,從零開始,向零奮斗。我礦每年都要與科隊(duì)簽定安全責(zé)任書,從而增強(qiáng)職工安全自保、互保、聯(lián)保意識。

(2)加強(qiáng)輿論導(dǎo)向,提高職工安全意識。我礦為了加強(qiáng)安全教育,在職工浴室處專門設(shè)立了20m黑板報(bào)長廊,一月一換,供職工汲取精神食糧;在井口設(shè)立了“青年警句欄”,一周一換,提醒職工注意安全;在自辦節(jié)目中設(shè)立了“安全你我他”欄目,每周播放一次礦山見聞。每日播放一次“歷史上的今天”,教育大家遵章守紀(jì),從而使安全工作順利進(jìn)行。

(3)以先鋒模范為榜樣,提高職工安全意識。共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用是最大的號召力,是教育職工的活教材。在實(shí)踐中,我礦的井下黨員實(shí)行帶紅帽下井,既起到了表率示范作用,又接受了職工的監(jiān)督,黨員在實(shí)現(xiàn)身邊無事故的同時(shí),作到了包班組、包職工。職工在先鋒作用的感召下,養(yǎng)成了良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣。

(4)樹立家庭形象,提高職工安全意識。哪個(gè)父母不希望孩子一生平安?哪個(gè)妻子不盼望丈夫井下安全?哪個(gè)子女不想經(jīng)常見到平安升井的父親?這些都足以說明安全工作來不得半點(diǎn)虛偽和馬虎。一旦失事,將造成一時(shí)不快直到終生痛苦。我礦為此專門在井口設(shè)立了大型標(biāo)語“父母嬌妻子女盼,祝您平安回家來”,以提醒下井的每位職工。在隊(duì)部設(shè)立了夫妻幸福照大圖板,每家的幸福照都貼在隊(duì)部,無違章掛“紅星”,違章者掛“綠星”,進(jìn)一步教育職工安全生產(chǎn),收到了良好的效果。

2 創(chuàng)建環(huán)境 解除職工后顧之憂

安全需要一個(gè)良好的環(huán)境,良好的環(huán)境是職工全心全意投入安全生產(chǎn)的重要保證。職工思想復(fù)雜,我們不能責(zé)怪他們,不能賭氣,也不能強(qiáng)迫、命令,更不能撒手不管。在做好職工教育的同時(shí),要努力為職工創(chuàng)造一個(gè)安全文明、緊張有序的工作環(huán)境和優(yōu)美舒適、安居樂業(yè)的生活環(huán)境。過去有一句俗話:“牛不喝水強(qiáng)按頭”,這是行不通的。正確的態(tài)度和做法應(yīng)是牛不喝水莫按頭,關(guān)鍵要找出不喝水的原因。只要一心一意創(chuàng)造良好的環(huán)境,職工是完全想得通的。過去我礦有個(gè)不良習(xí)慣,大事小事都要找書記、礦長,我們通過調(diào)研,在全礦成立了精神文明調(diào)度室,開通了熱線電話:家里、礦上有事,只要撥通熱線電話,就會有人幫助解決。即使職工下井,妻子、孩子打電話,照樣能辦好家中的事,從而使職工安心工作,避免了職工在井下分心和憂慮,使他們?nèi)耐度牍ぷ鱽砘貓?bào)礦山。職工休息好是保證安全的重要基礎(chǔ)之一。實(shí)踐證明,好多井下事故,往往來自職工疲倦、精力不旺。各級領(lǐng)導(dǎo)干部首先要關(guān)心職工的身體健康。我礦為了提高職工的生理、心理素質(zhì),為不在礦居住的職工建立了“跑山休息室”,在職工澡塘安裝了“桑拿”,保證了職工的安全和舒適。石圪節(jié)礦是個(gè)老礦,工業(yè)區(qū)和家屬區(qū)混在一起。過去賣東西的在家屬區(qū)到處亂跑、亂叫,影響了職工的休息。我們?yōu)榇藢iT建立了三個(gè)自由市場;尤其創(chuàng)建了安全文明小區(qū),首先在最臟、最亂、最差,被職工稱為“貧民區(qū)”的西北區(qū)建成了第一個(gè)西苑小區(qū),房間裝備做到了“一室六有”,治安管理上做到了“一約八制”,工作規(guī)范上做到了“一圖七薄”,大至外來人員登記,小至家庭糾紛,都在小區(qū)管理范疇。

3 齊抓共管 構(gòu)建礦山安全網(wǎng)絡(luò)

抓好安全并非一日之寒也不是一個(gè)人或一個(gè)部門的事情,它需要大家的共同呵護(hù),需要群策群力。尤其各級領(lǐng)導(dǎo)干部要親自抓,只要黨政工青婦齊抓共管,就能增強(qiáng)安全工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

首先,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視安全工作。從講政治、保穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展以及對人民負(fù)責(zé)的高度,正確處理好安全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。安全搞不好,就談不上經(jīng)濟(jì)效益提高。即使一時(shí)經(jīng)濟(jì)效益上去了,最終還會因安全問題付出慘痛的代價(jià)。這不僅是一個(gè)思想問題,而且是一個(gè)政治問題。它是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責(zé)任,必須把安全工作作為職工的最大福利來抓。我礦在堅(jiān)持法制、技治、群治三位一體的同時(shí),除了在增加資金投入、加大技術(shù)進(jìn)步力度、完善責(zé)任制、改善職工勞動條件之外,還十分注重解決職工的后顧之憂。施行兒童入托減費(fèi),孩子上學(xué)優(yōu)惠,子女就業(yè)優(yōu)先,家屬住宅照顧等措施,極大地調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的積極性。礦領(lǐng)導(dǎo)還定期不定期到醫(yī)院、家庭慰問傷病員,長期堅(jiān)持每月17日的接待群眾日,為職工群眾排憂解難,從而使他們體會到黨的溫暖、礦山的關(guān)懷,以更充沛的精力投入到工作中去。

其次,要使職工群眾積極關(guān)心安全工作。安全工作不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部和一線職工的事情,而是職工群眾關(guān)注的一件大事。毛澤東同志說:“人民只有人民,才是創(chuàng)造世界歷史的動力”。職工群眾既是物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者,又是精神財(cái)富的創(chuàng)造者。只有想念職工、引導(dǎo)職工,、依靠職工,才能把安全工作搞上去。我礦在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,探索并創(chuàng)造性地在全礦推行了“安全星光大系統(tǒng)管理法”,制定了星級技術(shù)激勵(lì)辦法和零散單崗作業(yè)人員管理辦法,制定了井下軍事化管理細(xì)則和“三人連鎖”動態(tài)管理辦法,以及隱患閉合整改運(yùn)行管理辦法等一系列措施。將目標(biāo)分解,責(zé)任到人,使全員參與,收到了良好的效果。截止2000年9月底,安全生產(chǎn)周期已實(shí)現(xiàn)1359d。事實(shí)證明,只要職工群眾積極參與安全,關(guān)心安全,安全就一定能夠搞好。

再次,婦女家屬要主動支持安全工作。在煤礦,家屬的安全幫教作用是不可忽視的。通過走訪、座談能夠充分了解和解除家屬或職工不安全因素,掌握職工情緒變化,從而使井下職工的工作情緒和心理處于正常狀態(tài),進(jìn)一步保證職工的精神飽滿,提高職工自主保安意識,預(yù)防不安全行為的發(fā)生。我礦在安全生產(chǎn)中,注重家屬思想政治工作,在井口設(shè)立了女工服務(wù)站,女工家屬經(jīng)常在井口開展一針一線一顆心活動,為職工縫補(bǔ)衣服,做鞋墊,逢年過節(jié)到井口送溫暖。石圪節(jié)礦有條“不成文”的規(guī)定:凡對違章職工的罰款,只要妻子到場可減半罰款,并將每年的罰款集中起來,待職工來年無違章,如數(shù)退還職工,職工稱之為礦領(lǐng)導(dǎo)為我送“紅包”,極大地調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的積極性。礦女工還在全礦職工家屬中開展了三比三看活動,即比丈夫遵章守紀(jì)無“三違”,看妻子安全幫教誰最好;比丈夫工作體力充沛集中精力,看妻子生活中照顧得是否周全;比丈夫生產(chǎn)工作有成績,看妻子是否做到了相夫教子。從而為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

王老迷

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