摘要：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)一個永恒不變的主題，是電力企業(yè)各項工作的基礎。安全生產(chǎn)，特別是在當前電力形勢十分嚴峻的情況下，確保電網(wǎng)穩(wěn)定運行顯得尤為重要。變電運行電力系統(tǒng)運行中是事故處理和倒閘操作的執(zhí)行機構，是電網(wǎng)運行管理內(nèi)容。任何不規(guī)范的行為在變電運行維護中，都有可能影響電網(wǎng)的穩(wěn)定運行，影響人身和設備的安全，甚至造成重大事故。本文首先明確了變電運行是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的關鍵環(huán)節(jié)，然后分析了變電運行風險，最后闡述了變電運行安全風險體系建立途徑。
??????? 關鍵詞：變電運行；運行風險；安全風險體系；建立途徑
??????? 一、變電運行是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的關鍵環(huán)節(jié)
??????? 變電運行作為電網(wǎng)安全穩(wěn)定的關鍵環(huán)節(jié)，供電行業(yè)的特殊性決定了其重要性。在運行過程中，任何一個環(huán)節(jié)出了問題都會造成損失，輕者損壞設備造成停電，重者造成人身觸電和系統(tǒng)瓦解，給人身、企業(yè)乃至國民經(jīng)濟造成不可挽回的損失。對做好變電運行的安全生產(chǎn)工作要求，隨著變電設備新技術的應用、電網(wǎng)的日趨復雜以及社會對供電可靠性要求的不斷提高，提出了更高的要求，尤其是在管理方式和管理手段方面更賦予了新的內(nèi)容。
??????? 變電運行值班員是保證電網(wǎng)穩(wěn)定、經(jīng)濟和安全運行的執(zhí)行者，如何對變電運行安全生產(chǎn)進行有效的控制，是擺在電力生產(chǎn)管理者面前的重要課題。
??????? 二、變電運行風險分析
?????????? 在變電運行維護中，有可能造成設備損壞和人員傷亡，有可能造成危害的作業(yè)環(huán)境，違反安全操作規(guī)程以及習慣違章等，稱之為變電運行風險。為了達到防止人為失誤事故發(fā)生的目的，對變電運行中每項工作，包括工作內(nèi)容、工作環(huán)境、工作方法、設備實際、人員狀況等進行分析，查找可能導致人為失誤事故的危險因素，制訂防范措施，再依據(jù)規(guī)程制度，在生產(chǎn)現(xiàn)場實施規(guī)范化、程序化作業(yè)，稱之為變電運行風險的控制。一般而言，變電運行風險的形成包括下列幾種情況：
??????? 1、變電運行中的操作隱患
??????? 　　變電工作人員變電運行中是變電設備的操作者，變電運行是否穩(wěn)定和安全與變電工作人員操作的規(guī)范性直接相關。由于變電設備比較多，在實際的工作中，變電工作人員因為變電工作繁瑣乏味，在工作中發(fā)生錯誤操作，這種因為精神不集中的情況導致的工程事故，輕則造成經(jīng)濟上的損失，重則危及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、設備機械以及人身安全。
??????? 2、變電運行安全管理隱患
??????? 　　由于變電運行管理的失誤，在我國變電工作中，導致了許多事故的發(fā)生，這主要表現(xiàn)為管理者的水平和能力不足，管理制度不科學，管理比較混亂，發(fā)現(xiàn)安全隱患時，處理措施不得力，處理不及時，導致了各種電網(wǎng)安全運行和管理隱思。此外，變電所運行管理工作沒有培養(yǎng)合格的運行人員，認真貫徹落實國家的各種規(guī)程，沒有明確的各級崗位責任制，管理人工素質(zhì)較差，也會導致變電運行風險。最后，在加上沒有把安全放在第一位，在一切生產(chǎn)、基建和經(jīng)營活動中，埋下了安全隱患。
??????? 3、變電運行中的設備故障隱患
??????? 　　在使用過程中，由于變電設備質(zhì)量達不到國家安全標準，生產(chǎn)不合格，隨著時間的推移，不斷老化，許多設備需要及時更換，設備不能滿足變電安全運行的需要，再加上變電工作人員沒有定期檢查和更新，從而導致了變電運行的各種安全隱患。
??????? 三、安全風險體系建立
??????? 1、建立人員風險預控機制
??????? 要在人的思想觀念上進行風險預測。作為風險控制的內(nèi)容之一，首先要做好變電運行人員的安全思想教育工作，把安全思想教育融入到班前會、班后會中，列出各崗位、各人員危險分析控制卡，從思想上、行為上對存在的風險點及可能導致的后果進行預測，對安全運行工作的重要性務必使每位員工有一個全新的認識。