??? 現(xiàn)代化電器安全管理的基本原理，就是正確有效地處理人.財.物.信息.時間.機構.及章法等要素之間的相互聯(lián)系，以達到安全生產的最優(yōu)目標。實踐證明，下述原理對安全管理工作具有指導意義。
1.系統(tǒng)原理
安全生產是由許多復雜關系組成的一個整體。安全生產管理系統(tǒng)原理要求我們把安全生產的各個方面和各種聯(lián)系進行全面的綜合分析和研究。比如：我們不能只考慮車間這一局部的電氣設備的電氣安全，而應分析和研究全廠整個系統(tǒng)的電氣設備電氣安全。系統(tǒng)的安全沒得到保障，局部的安全就更不能保證。
2.整分合原理
整分合原理是指管理中把集中統(tǒng)一和分級管理有機地結合起來，有整體規(guī)劃，明確職責分工，密切配合，尋求最綜合安全效果。在管理中講究分等級，或者說不同層次應有不同的權限和職責。安全組織層次結構，分決策層.管理層.執(zhí)行層和操作層。決策層的職責是統(tǒng)一考慮安全方面的根本問題，如安全技術法規(guī)的制訂，新工藝.新設備的采用，系統(tǒng)的管理布局和重大安全問題決策等管理層的職責是建立安全管理制度，制訂有關的操作規(guī)程，實施有效監(jiān)督；操作層按具體的安全規(guī)定.要求及有關規(guī)章制度進行操作。整分合的原理要求層次結構形成上尖下寬的寶塔形，以謀求最佳管理效益。
3、反饋原理
反饋原理是指安全管理決策信息輸出去之后,把作用結果返送回來,與原預定的目標進行比較,然后作出調整,重新輸出信息,使安全管理達到預定目標.反饋實際起到輸出與結果之間的橋梁作用.使系統(tǒng)不容對輸出進行偏差調整.反饋是控制的重要特點.是達到預定目標的有效運作.安全管理中,應把各項法規(guī),制度和管理辦法的執(zhí)行情況隨時反饋到安全管理有關部門,以便有關部門針對新情況,新問題,作出新判斷,下達新措施.
4、動力原理
?人的行為強度和持久性,在明確目標之后是受激勵因素驅動的,稱之為動力原理.在安全生產管理中,應該運用信息,精神,物質激勵三種動力.企業(yè)領導有目的的地介紹國內外電氣安全技術信息,使職工了解安全動向和差距,有利于學習先進,在實現(xiàn)安全目標后給予精神嘉獎的同時,給予物質鼓勵也是十分必要的.
5、彈性原理
? 彈性原理是指安全生產過程中客觀環(huán)境可能發(fā)生變化,制定管理工作計劃時要考慮一切不利因素的出現(xiàn),也應考慮執(zhí)行過程會有各種變化信息的反饋,所以安全管理計劃應留有余地,稱為彈性原理.彈性原理避免情況變化時僵化執(zhí)行,不到因安全管理失去適應性而失效.
6、法治原理
? 如果不幸發(fā)生了安全事故,一方面要進行科學的總結,吸取教訓,另一方面應對照安全法規(guī)和制度對責任人進行處理,造成嚴重后果的應依法追究刑事責任.
?電氣安全問題成為關系到人身安全和設備安全的頭等大事，探討電氣安全問題意義重大。
在電氣工程操作中，一個操作順序的顛倒或漏掉一個其中的操作項目，都可能會導致人員傷亡、設備損毀、大面積停電等嚴重的事故，造成嚴重的不良后果，甚至是嚴重的社會影響。因此在電氣施工的每一個環(huán)節(jié)都要有規(guī)范的安全條例，并對電力系統(tǒng)的每一位工作人員特別是生產一線人員提出嚴格的遵章守紀的要求。
? 電氣施工常見的不安全憂患
?????? 1 對于穿線工程中，導管細，導線繁多造成管內空間余量小，散熱面不夠。再加上施工人員技術素質低，不能按圖施工。這樣的危害是加快了導線絕緣層的老化速度，降低了工程的使用壽命。
?????? 2 沒有將腐蝕劑擦拭干凈，開關處理沒有切斷相線，甚至將相線接到燈頭螺口線柱上。插座安裝將相線和零線位置互換，相線在上零線在下的規(guī)程接線問題等是在接線工作中常見的安全問題。
????? 3 不少施工人員容易產生麻痹心理，在導管敷設施工中，對金屬材質導管的管口不做處理，在管口處遺留很多毛刺，這些金屬毛刺是很大的安全隱患：在穿線施工中這些毛刺容易將導線的絕緣層劃開，后果不堪設想，一旦出現(xiàn)了問題，輕者造成短路停電而且難以維修，重者可能引起火災。