3、在施工現(xiàn)場，項目部設(shè)立了專職安全員，專門負責施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全、環(huán)境監(jiān)督檢查，在施工班組設(shè)置兼職安全員，主要對在施工過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違章操作和不符合環(huán)境要求的行為進行監(jiān)督、教育，嚴格執(zhí)行安全責任制，堅持做到宣傳到位、責任到位、組織到位、措施到位和監(jiān)護到位，并明確了職業(yè)健康安全和環(huán)境的責任人。

4、為提高施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力，項目部定期出版了安全、環(huán)境板報并執(zhí)行了安全生產(chǎn)獎懲制度，定期召開安全工作會議以及舉辦安全活動日對施工人員進行安全教育，強化全體人員安全文明施工意識，創(chuàng)建一個組織周密、現(xiàn)場整潔、設(shè)施完善、標志明顯、施工人員遵章守紀的安全文明施工氛圍，

四、土建施工現(xiàn)場材料管理

施工現(xiàn)場的材料管理好壞直接影響著工程的質(zhì)量、安全、進度和效益。在施工前，對工程所需材料不僅要進行貨源的調(diào)查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價的最佳結(jié)合點，而且還要根據(jù)施工組織設(shè)計及有關(guān)計算實際需要的材料、設(shè)備總量，編制好需求計劃。在施工中做好旬、月計劃，要充分考慮資金的合理運轉(zhuǎn)和現(xiàn)場場地實際情況以及工程進度需要，合理安排施工所需機械的進退場，建立建全現(xiàn)場材料管理的各項規(guī)章制度，嚴把采購、保管、入庫等各項環(huán)節(jié)，節(jié)約使用材料，不斷降低成本消耗。制定合理的材料采購、保管制度，建立材料價格信息中心和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家．質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高企業(yè)利潤。

1．建筑材料的采購必須按照設(shè)計要求及國家的有關(guān)標準、規(guī)定，在工程中使用合格材料，對主要材料應先提供樣品經(jīng)甲方代表或監(jiān)理單位認可后才能購買并用于本工程。面對種類繁多的材料采購單，必須精心測算所需材料的數(shù)量，對品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標識清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，組織材料商供貨。以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。

2．根據(jù)現(xiàn)場實際情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設(shè)計單位。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。

3．對于到場材料，按規(guī)定建立賬卡并做到卡物相符，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴格控制。對于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品、防潮品均需采取相應的材料保護措施。

五、土建施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

變電站建筑工程主要有主控樓、附屬生產(chǎn)和生活建筑物、設(shè)備構(gòu)架基礎(chǔ)、道路、電纜溝、圍墻等，涉及到建筑、結(jié)構(gòu)、水電、暖通、消防等專業(yè)；由于變電站工程投資大、建設(shè)周期長、技術(shù)難度高、質(zhì)量要求嚴、設(shè)備種類多、配合專業(yè)也多，所以容易出現(xiàn)質(zhì)量控制的盲區(qū)，尤其在各個專業(yè)的接合部易因各相關(guān)專業(yè)的疏忽、責任不清或者配合不到位的原因出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此，加強變電站土建施工現(xiàn)場質(zhì)量管理使其保持正常、良好的運轉(zhuǎn)，做到項目建設(shè)事前有控制，防患于未然；事中有檢查，及時糾正偏差；工程竣工有驗收，能圓滿地實現(xiàn)工程項目建設(shè)質(zhì)量的總目標。

1、制定規(guī)章制度、明確責任，各參建單位制定明確的質(zhì)量管理內(nèi)容來指導工程建設(shè)， 根據(jù)國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和變電站工程質(zhì)量管理的行業(yè)規(guī)定，明確各參建單位對工程質(zhì)量應承擔相應責任。

2、隱蔽工程的質(zhì)量管理，隱蔽工程必須經(jīng)施工單位質(zhì)檢員、設(shè)計代表、 監(jiān)理工程師或項目管理單位現(xiàn)場代表檢查驗收，并在施工記錄上簽字后，方可隱蔽或進行下一道工序的施工。如地基處理與驗槽，鋼筋工程，地下混凝土工程，地下防水防腐工程，屋面基層處理與預埋管件，接地網(wǎng)的敷設(shè)與掩埋等。

3、測量工具和儀器的管理和定期校驗，試驗儀器的管理與校驗和施工工具的管理等必須符合國家計量標準的要求，并在有效的使用期內(nèi)；操作者必須具備相應的資質(zhì)證書和上崗證書。施工前監(jiān)理人員對施工放線及高程控制進行檢查，對質(zhì)量建筑實體所能出現(xiàn)的容許誤差做出嚴格的控制。在施工過程中應對工程體的幾何尺寸、高程校核等隨時進行檢查，對不合乎工程實體基本測量要求者，應及處理。專業(yè)間接口處施工質(zhì)量的控制

4、對專業(yè)之間的接口部分，應明確具體負責人負責協(xié)調(diào)、督促與配合。各專業(yè)應主動與相關(guān)專業(yè)交流施工技術(shù)方案、質(zhì)量標準和施工進度安排，以利于雙方協(xié)同配合完成接合部的工作，避免出現(xiàn)質(zhì)量控制的盲區(qū)。施工單位質(zhì)檢員、 監(jiān)理工程師應把專業(yè)結(jié)合部的施工質(zhì)量作為重點控制對象，加強協(xié)調(diào)、監(jiān)控和檢查。如建筑結(jié)構(gòu)與水工、暖通、消防、電纜敷設(shè)、設(shè)備安裝等專業(yè)間的預留孔洞、預埋件等，構(gòu)支架與電氣設(shè)備安裝間的位置、標高、尺寸、預埋件的接口等。

5、中間檢查驗收和竣工驗收，根據(jù)工程特點和施工進度，及時組織質(zhì)監(jiān)站、項目管理單位、運行、監(jiān)理、設(shè)計、物資供應、施工等有關(guān)單位參加的檢查驗收，在質(zhì)量評定合格后，再對下階段的施工范圍進行嚴格、公正、規(guī)范、科學的中間檢查驗收，以便及時掌握質(zhì)量信息和可能存在的質(zhì)量缺陷，為實現(xiàn)工程總體質(zhì)量目標創(chuàng)造條件。對變電站工程而言，主控制樓及其附屬生產(chǎn)、生活建筑物，應分別進行基礎(chǔ)工程、主體工程中間檢查驗收和質(zhì)量評定，在裝飾工程完工后進行竣工驗收；戶外構(gòu)支架應分別進行基礎(chǔ)工程、構(gòu)支架組立工程中間檢查驗收和質(zhì)量評定；驗收應依據(jù)國家標準和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進行，包括對質(zhì)量保證資料的審查和現(xiàn)場實測檢查。工程竣工資料是項目竣工驗收和質(zhì)量保證的重要依據(jù)之一，資料內(nèi)容和形式必須完整、規(guī)范、符合合同規(guī)定和工程檔案管理的要求。

六、土建施工現(xiàn)場進度管理

由于各種干擾因素的作用與影響，經(jīng)過檢查進度計劃執(zhí)行情況往往總是會發(fā)現(xiàn)實際進度偏差的存在 ,并且通常會表現(xiàn)為計劃工作不同程度的進度拖延。施工項目的主要施工單位對施工進度起決定性作用，但是建設(shè)單位與業(yè)主、設(shè)計單位、物資部門、運輸部門及政府的有關(guān)主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進度。

1、定期收集施工數(shù)據(jù)，預測施工進度的發(fā)展趨勢，實行進度控制。進度控制的周期應根據(jù)計劃的內(nèi)容和管理目的來確定，工期較緊的變電站施工進度控制的周期一般為一周。

2、隨時掌握各施工過程持續(xù)時間的變化情況以及設(shè)計變更等引起的施工內(nèi)容的增減，施工內(nèi)部條件與外部條件的變化等，及時分析研究，采取相應措施。

3、及時做好各項施工準備， 加強作業(yè)管理和調(diào)度。在各施工過程開始之前，應對施工技術(shù)物資供應，施工環(huán)境等做好充分準備。應該不斷提高勞動生產(chǎn)率，減輕勞動強度，提高施工質(zhì)量。

4、及時溝通協(xié)調(diào)項目大的工程涉及到建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位，也涉及各個單位的不同部門，溝通工作至關(guān)重要。溝通不夠，就會造成工作脫節(jié)，影響進度。因此要通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和動態(tài)及時的信息管理解決有效溝通問題。

七、結(jié)論

近幾年隨著國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度，加快農(nóng)村電網(wǎng)改造，加速了電力行業(yè)的發(fā)展。建設(shè)部門往往重立項重投運，輕過程管理，一些新建變電站為盡早投入運行，工期往往要求很短，這就對工程進度提出了很高的要求。而質(zhì)量、安全和控制成本又是保證電力生產(chǎn)建設(shè)的基本條件，只有加強土建施工現(xiàn)場管理，才能保證工程質(zhì)量、安全文明施工、降低成本、縮短工期，才能確保工程建設(shè)的順利完成。

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參考文獻

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