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淺談方園110kV變電站工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理

作者:黃建波  來(lái)源:郴州電業(yè)局 
評(píng)論: 更新日期:2013年10月24日
3、在施工現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部設(shè)立了專職安全員,專門(mén)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的安全、環(huán)境監(jiān)督檢查,在施工班組設(shè)置兼職安全員,主要對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違章操作和不符合環(huán)境要求的行為進(jìn)行監(jiān)督、教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制,堅(jiān)持做到宣傳到位、責(zé)任到位、組織到位、措施到位和監(jiān)護(hù)到位,并明確了職業(yè)健康安全和環(huán)境的責(zé)任人。
4、為提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范能力,項(xiàng)目部定期出版了安全、環(huán)境板報(bào)并執(zhí)行了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,定期召開(kāi)安全工作會(huì)議以及舉辦安全活動(dòng)日對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化全體人員安全文明施工意識(shí),創(chuàng)建一個(gè)組織周密、現(xiàn)場(chǎng)整潔、設(shè)施完善、標(biāo)志明顯、施工人員遵章守紀(jì)的安全文明施工氛圍,
四、土建施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理
施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理好壞直接影響著工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益。在施工前,對(duì)工程所需材料不僅要進(jìn)行貨源的調(diào)查研究,廣泛收集供貨信息,盡量尋找貨和價(jià)的最佳結(jié)合點(diǎn),而且還要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)計(jì)算實(shí)際需要的材料、設(shè)備總量,編制好需求計(jì)劃。在施工中做好旬、月計(jì)劃,要充分考慮資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地實(shí)際情況以及工程進(jìn)度需要,合理安排施工所需機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng),建立建全現(xiàn)場(chǎng)材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)把采購(gòu)、保管、入庫(kù)等各項(xiàng)環(huán)節(jié),節(jié)約使用材料,不斷降低成本消耗。制定合理的材料采購(gòu)、保管制度,建立材料價(jià)格信息中心和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家.質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,減少工程成本,提高企業(yè)利潤(rùn)。
1.建筑材料的采購(gòu)必須按照設(shè)計(jì)要求及國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,在工程中使用合格材料,對(duì)主要材料應(yīng)先提供樣品經(jīng)甲方代表或監(jiān)理單位認(rèn)可后才能購(gòu)買并用于本工程。面對(duì)種類繁多的材料采購(gòu)單,必須精心測(cè)算所需材料的數(shù)量,對(duì)品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚,尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位,組織材料商供貨。以避免材料訂購(gòu)不符,進(jìn)而影響工程進(jìn)度。
2.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及進(jìn)度情況,合理安排材料進(jìn)場(chǎng),對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,抽檢抽樣,并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位。整理分類,根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場(chǎng)地。
3.對(duì)于到場(chǎng)材料,按規(guī)定建立賬卡并做到卡物相符,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用,并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤,避免材料丟失,或者浪費(fèi)。特別是要對(duì)型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對(duì)于材料的庫(kù)存量,庫(kù)管員務(wù)必及時(shí)整理盤(pán)點(diǎn),并注意對(duì)各材料分類堆放,易燃品、防潮品均需采取相應(yīng)的材料保護(hù)措施。
五、土建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
變電站建筑工程主要有主控樓、附屬生產(chǎn)和生活建筑物、設(shè)備構(gòu)架基礎(chǔ)、道路、電纜溝、圍墻等,涉及到建筑、結(jié)構(gòu)、水電、暖通、消防等專業(yè);由于變電站工程投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、技術(shù)難度高、質(zhì)量要求嚴(yán)、設(shè)備種類多、配合專業(yè)也多,所以容易出現(xiàn)質(zhì)量控制的盲區(qū),尤其在各個(gè)專業(yè)的接合部易因各相關(guān)專業(yè)的疏忽、責(zé)任不清或者配合不到位的原因出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。因此,加強(qiáng)變電站土建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理使其保持正常、良好的運(yùn)轉(zhuǎn),做到項(xiàng)目建設(shè)事前有控制,防患于未然;事中有檢查,及時(shí)糾正偏差;工程竣工有驗(yàn)收,能圓滿地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的總目標(biāo)。
1、制定規(guī)章制度、明確責(zé)任,各參建單位制定明確的質(zhì)量管理內(nèi)容來(lái)指導(dǎo)工程建設(shè), 根據(jù)國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和變電站工程質(zhì)量管理的行業(yè)規(guī)定,明確各參建單位對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2、隱蔽工程的質(zhì)量管理,隱蔽工程必須經(jīng)施工單位質(zhì)檢員、設(shè)計(jì)代表、 監(jiān)理工程師或項(xiàng)目管理單位現(xiàn)場(chǎng)代表檢查驗(yàn)收,并在施工記錄上簽字后,方可隱蔽或進(jìn)行下一道工序的施工。如地基處理與驗(yàn)槽,鋼筋工程,地下混凝土工程,地下防水防腐工程,屋面基層處理與預(yù)埋管件,接地網(wǎng)的敷設(shè)與掩埋等。
3、測(cè)量工具和儀器的管理和定期校驗(yàn),試驗(yàn)儀器的管理與校驗(yàn)和施工工具的管理等必須符合國(guó)家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,并在有效的使用期內(nèi);操作者必須具備相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)和上崗證書(shū)。施工前監(jiān)理人員對(duì)施工放線及高程控制進(jìn)行檢查,對(duì)質(zhì)量建筑實(shí)體所能出現(xiàn)的容許誤差做出嚴(yán)格的控制。在施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)工程體的幾何尺寸、高程校核等隨時(shí)進(jìn)行檢查,對(duì)不合乎工程實(shí)體基本測(cè)量要求者,應(yīng)及處理。專業(yè)間接口處施工質(zhì)量的控制
4、對(duì)專業(yè)之間的接口部分,應(yīng)明確具體負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促與配合。各專業(yè)應(yīng)主動(dòng)與相關(guān)專業(yè)交流施工技術(shù)方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工進(jìn)度安排,以利于雙方協(xié)同配合完成接合部的工作,避免出現(xiàn)質(zhì)量控制的盲區(qū)。施工單位質(zhì)檢員、 監(jiān)理工程師應(yīng)把專業(yè)結(jié)合部的施工質(zhì)量作為重點(diǎn)控制對(duì)象,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、監(jiān)控和檢查。如建筑結(jié)構(gòu)與水工、暖通、消防、電纜敷設(shè)、設(shè)備安裝等專業(yè)間的預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等,構(gòu)支架與電氣設(shè)備安裝間的位置、標(biāo)高、尺寸、預(yù)埋件的接口等。
5、中間檢查驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,根據(jù)工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度,及時(shí)組織質(zhì)監(jiān)站、項(xiàng)目管理單位、運(yùn)行、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、施工等有關(guān)單位參加的檢查驗(yàn)收,在質(zhì)量評(píng)定合格后,再對(duì)下階段的施工范圍進(jìn)行嚴(yán)格、公正、規(guī)范、科學(xué)的中間檢查驗(yàn)收,以便及時(shí)掌握質(zhì)量信息和可能存在的質(zhì)量缺陷,為實(shí)現(xiàn)工程總體質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)造條件。對(duì)變電站工程而言,主控制樓及其附屬生產(chǎn)、生活建筑物,應(yīng)分別進(jìn)行基礎(chǔ)工程、主體工程中間檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定,在裝飾工程完工后進(jìn)行竣工驗(yàn)收;戶外構(gòu)支架應(yīng)分別進(jìn)行基礎(chǔ)工程、構(gòu)支架組立工程中間檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定;驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行,包括對(duì)質(zhì)量保證資料的審查和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)檢查。工程竣工資料是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和質(zhì)量保證的重要依據(jù)之一,資料內(nèi)容和形式必須完整、規(guī)范、符合合同規(guī)定和工程檔案管理的要求。
六、土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理
由于各種干擾因素的作用與影響,經(jīng)過(guò)檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況往往總是會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度偏差的存在 ,并且通常會(huì)表現(xiàn)為計(jì)劃工作不同程度的進(jìn)度拖延。施工項(xiàng)目的主要施工單位對(duì)施工進(jìn)度起決定性作用,但是建設(shè)單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、物資部門(mén)、運(yùn)輸部門(mén)及政府的有關(guān)主管部門(mén)都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度。
1、定期收集施工數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)施工進(jìn)度的發(fā)展趨勢(shì),實(shí)行進(jìn)度控制。進(jìn)度控制的周期應(yīng)根據(jù)計(jì)劃的內(nèi)容和管理目的來(lái)確定,工期較緊的變電站施工進(jìn)度控制的周期一般為一周。
2、隨時(shí)掌握各施工過(guò)程持續(xù)時(shí)間的變化情況以及設(shè)計(jì)變更等引起的施工內(nèi)容的增減,施工內(nèi)部條件與外部條件的變化等,及時(shí)分析研究,采取相應(yīng)措施。
3、及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備, 加強(qiáng)作業(yè)管理和調(diào)度。在各施工過(guò)程開(kāi)始之前,應(yīng)對(duì)施工技術(shù)物資供應(yīng),施工環(huán)境等做好充分準(zhǔn)備。應(yīng)該不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高施工質(zhì)量。
4、及時(shí)溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)目大的工程涉及到建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位,也涉及各個(gè)單位的不同部門(mén),溝通工作至關(guān)重要。溝通不夠,就會(huì)造成工作脫節(jié),影響進(jìn)度。因此要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和動(dòng)態(tài)及時(shí)的信息管理解決有效溝通問(wèn)題。
七、結(jié)論
近幾年隨著國(guó)家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度,加快農(nóng)村電網(wǎng)改造,加速了電力行業(yè)的發(fā)展。建設(shè)部門(mén)往往重立項(xiàng)重投運(yùn),輕過(guò)程管理,一些新建變電站為盡早投入運(yùn)行,工期往往要求很短,這就對(duì)工程進(jìn)度提出了很高的要求。而質(zhì)量、安全和控制成本又是保證電力生產(chǎn)建設(shè)的基本條件,只有加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理,才能保證工程質(zhì)量、安全文明施工、降低成本、縮短工期,才能確保工程建設(shè)的順利完成。
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參考文獻(xiàn)
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