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安全管理網(wǎng)

試論基層供電企業(yè)班組安全基礎(chǔ)管理遇到的問題及解決方案

  
評論: 更新日期:2013年09月26日

????   3.班組安全基礎(chǔ)管理的幾點(diǎn)心得
???   正如前文所述,安全工作涉及面廣,而《安全工作范本》形成了一套行之有效的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)班組安全基礎(chǔ)管理。
???  ?。?)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。在班組安全基層管理中,班組長作為班組安全管理的第一責(zé)任人,其重要性無可厚非。而班組長對該項(xiàng)工作的認(rèn)識程度,與領(lǐng)導(dǎo)是否重視密切相關(guān),安全工作成為“老大難”,而“老大”一抓就不難。實(shí)踐證明,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),主動(dòng)開展工作,可以收到良好的效果。因此,在《安全工作范本》的第一章《崗位安全職責(zé)規(guī)范》中除規(guī)定了班組崗位安全職責(zé)外,還結(jié)合實(shí)際,對基層供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部門、安全監(jiān)察部門等崗位安全職責(zé)進(jìn)行了規(guī)范和細(xì)化,落實(shí)崗位職責(zé),讓企業(yè)自上而下始終繃緊“安全”這根弦。
???   (2)教育培訓(xùn)是先導(dǎo)。初入電力企業(yè)的員工,均被要求進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試,說明電力企業(yè)是一個(gè)“以人為本”的企業(yè),充分重視教育培訓(xùn)。在基層供電企業(yè),安全教育培訓(xùn)是納入每年的年度目標(biāo)考核體系的,而在班組層面上,安全教育培訓(xùn)相對薄弱?!栋踩ぷ鞣侗尽穼A小栋踩逃嘤?xùn)規(guī)范》一章,除規(guī)定了人力資源部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、安全監(jiān)察部門的安全教育職責(zé)外,還對班組安全教育做出規(guī)范,不僅規(guī)范了工作票、《電力安全工作規(guī)程》培訓(xùn)考試流程,還進(jìn)行了細(xì)化,統(tǒng)一了考試格式。
???   為了保證《安全工作范本》在班組安全基礎(chǔ)管理中的指導(dǎo)地位,幫助班組人員真正掌握、熟悉《安全工作范本》的內(nèi)容,還在培訓(xùn)上下功夫,專門組織班組負(fù)責(zé)人和安全員培訓(xùn),讓他們知道要做什么、該怎樣做和為什么要這樣做。
???  ?。?)分享經(jīng)驗(yàn),確?!胺催`章”實(shí)效。統(tǒng)計(jì)表明,安全生產(chǎn)事故中,違章作業(yè)為事故首因?!栋踩ぷ鞣侗尽穼Π嘟M開展“反違章”活動(dòng)做出了規(guī)范,并要求在班組安全活動(dòng)中“回頭看”國網(wǎng)公司通報(bào)的事故案例,通過討論、寫心得、提建議等形式深刻吸取事故教訓(xùn),查找實(shí)際工作可能存在的問題,改進(jìn)工作。
???   在開展事故“回頭看”的同時(shí),通過《安全工作范本》中《現(xiàn)場工作管理規(guī)范》和《安全責(zé)任到崗到位規(guī)范》明確現(xiàn)場安全工作管理制度,領(lǐng)導(dǎo)和管理人員在工作現(xiàn)場到崗到位,是加強(qiáng)“反違章”力度、確保施工現(xiàn)場安全的有效手段?!栋踩ぷ鞣侗尽愤€明確規(guī)定局屬各部門必須為每位員工建立安全檔案,將安全工作中的違章整改情況等記入個(gè)人安全檔案,并在班組安全活動(dòng)中進(jìn)行學(xué)習(xí),開展討論,警示班組成員。另外,《安全工作范本》借鑒杜邦安全管理模式,規(guī)定班組在安全活動(dòng)中開展安全經(jīng)驗(yàn)分享,總結(jié)和吸取他人經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把別人的吃的“塹”變成自己長的“智”。
???  ?。?)嚴(yán)格考核,科學(xué)獎(jiǎng)懲,激發(fā)員工安全工作積極性。班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的靈魂在于形成一套科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。為了調(diào)動(dòng)班組改進(jìn)安全工作的積極性,《安全工作范本》中《安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》一章對此做了明確的規(guī)范,改變單純依靠檢查、罰款為主的傳統(tǒng)模式,增加專項(xiàng)安全獎(jiǎng)勵(lì)基金投入,做到干好、干壞不一樣,貢獻(xiàn)大小不一樣,充分利用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)的手段。
???   (5)周密計(jì)劃、深入標(biāo)準(zhǔn)化工作,規(guī)范預(yù)案編制?!胺彩骂A(yù)則立”,《安全工作范本》對工作計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行規(guī)范,嚴(yán)格圍繞“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”這一主題,確保真正將安全工作落到實(shí)處?!栋踩ぷ鞣侗尽穼?shí)際工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了充分調(diào)研和考慮,班組按照《安全工作范本》要求,結(jié)合工作實(shí)際,即可做好嚴(yán)密細(xì)致的分工、周密的部署以及應(yīng)付各種突發(fā)情況的充分準(zhǔn)備,對出現(xiàn)的問題泰然處之。
???   基于標(biāo)準(zhǔn)化工作的深化,《安全工作范本》致力于全面推行班組現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),對于有效控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),保障施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)安全“可控、能控、在控”起到了重要的作用。
???   《安全工作范本》對事故預(yù)想也做了相應(yīng)規(guī)范,指導(dǎo)和規(guī)范事故預(yù)案編制,盡可能減少各種突發(fā)事件帶來的影響。
???  ?。?)開展安全活動(dòng),營造安全文化氛圍。安全工作是一項(xiàng)長期的工作,來不得半點(diǎn)馬虎和松懈,更不能擺架勢、走過場、虛張聲勢?!栋踩ぷ鞣侗尽穼Π踩顒?dòng)也做了相應(yīng)規(guī)范,加強(qiáng)班組安全文化建設(shè),從實(shí)際工作出發(fā),把安全工作滲透到每個(gè)角落。
???  ?。?)加強(qiáng)交流,不斷改進(jìn),提高班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求有健全、科學(xué)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程以及可操作的實(shí)施細(xì)則。班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化就是把管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為可以檢查的標(biāo)準(zhǔn)條款納入到《安全工作范本》,形成持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制。《安全工作范本》側(cè)重于班組安全基礎(chǔ)管理,為了保證其指導(dǎo)地位,組織班組負(fù)責(zé)人及安全員對實(shí)踐效果進(jìn)行評價(jià)、對實(shí)踐中的問題進(jìn)行探討,加強(qiáng)交流和溝通,不斷改進(jìn)和完善,以提高班組安全基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。
???   三、結(jié)語
???   圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,《安全工作范本》全面推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,收到了良好的效果,得到了供電局各部門和班組的廣泛歡迎。班組作為開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的載體,通過對《安全工作范本》的學(xué)習(xí)和實(shí)施,在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了安全管理的規(guī)范,明確了“做什么”和“怎么做”,建立起了具有標(biāo)準(zhǔn)格式的安全管理資料,統(tǒng)一了班組日常安全工作步調(diào),建立了自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
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