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安全管理網(wǎng)

電力工程建設(shè)中如何加強(qiáng)安全管理

  
評(píng)論: 更新日期:2012年06月12日

???? 摘 要:闡述了電力工程項(xiàng)目施工中安全管理的目的和內(nèi)容,并總結(jié)了安全管理中存在的問題,通過對(duì)安全生產(chǎn)過程中的不安全因素進(jìn)行分析,提出了安全管理方法和措施,從而保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
??? 關(guān)鍵詞:電力工程,施工,安全管理中圖分類號(hào):TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B  電力建設(shè)安全文明施工水平反映了項(xiàng)目建設(shè)單位的安全主導(dǎo)意識(shí)及施工企業(yè)的綜合管理水平。建設(shè)單位應(yīng)積極引導(dǎo),從項(xiàng)目的整體利益出發(fā),規(guī)劃好項(xiàng)目的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。電力施工企業(yè)應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)的要求,充分發(fā)揮施工過程中的核心作用,提高安全管理水平,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化,建立以行政管理(行政管理論文)體系為核心、以技術(shù)保障管理體系為主體、以安全監(jiān)督管理體系為重點(diǎn)、以思想保障體系為基礎(chǔ)、以群眾監(jiān)督體系為保證施工的安全管理體系。明確安全管理目的,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立科學(xué)長(zhǎng)效的安全管理激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制;以人為本,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,為員工建立安全、環(huán)保、健康的工作環(huán)境;全面推廣安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,以精品工程促進(jìn)安全文明施工,以安全文明施工保證精品工程,以適應(yīng)電力建設(shè)市場(chǎng)的發(fā)展。
??? 1 電力工程項(xiàng)目施工中安全管理的目的和內(nèi)容 電力工程施工中安全生產(chǎn)管理的根本目的安全生產(chǎn)是為達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行的系統(tǒng)性管理活動(dòng),最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,是電力施工企業(yè)最根本的利益保障;是保護(hù)整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)力,使電力系統(tǒng)能正常生產(chǎn),保護(hù)全社會(huì)的生產(chǎn)關(guān)系,促使廣大人民的合法利益不受侵犯。
???  電力工程項(xiàng)目安全管理的主要內(nèi)容1)制定切實(shí)有效的安全政策,加強(qiáng)制度建設(shè)是確保安全政策順利實(shí)施的前提。2)建立健全符合項(xiàng)目施工的安全管理組織體系,有力的組織結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)是確保安全政策、安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提。3)項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃的制定和實(shí)施,有計(jì)劃、系統(tǒng)地實(shí)施所制定的目標(biāo)和計(jì)劃是最大限度地減少施工過程中的事故損失。
??? 4)訂立安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,找出安全管理系統(tǒng)實(shí)施工程中存在的問題,以避免事故和損失。5)安全管理業(yè)績(jī)總結(jié),以利于不斷持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理。
??? 2 安全管理中存在的問題
1)任何事件都不是絕對(duì)安全的,電力工程的施工尤其如此,假如一個(gè)工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,施工前無安全施工方案,將注定這個(gè)項(xiàng)目是不安全的。電力生產(chǎn)的最大效益是安全,而許多企業(yè)管理(企業(yè)管理論文)者往往認(rèn)識(shí)不夠深刻,認(rèn)為安全工作需要大量的投入,卻看不到做好安全工作將會(huì)給企業(yè)帶來的巨大效益,只是主觀判斷項(xiàng)目的安全性,從而導(dǎo)致對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)片面,具體到實(shí)際行動(dòng)中必然是過分自信,盲目樂觀,認(rèn)為事情不一定會(huì)發(fā)生,結(jié)果釀成大錯(cuò)。
??? 2)施工過程中管理不到位,不把安全工作放在一切工作的首要位置。在電力項(xiàng)目施工過程中管理不到位具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:安全責(zé)任不到位,管理手段落后;安全意識(shí)不強(qiáng),說一套、做一套;片面追求經(jīng)濟(jì)效益,存在心理惰性及僥幸心理;未采取有效的安全防范措施,安全投入不到位。
??? 3)施工過程中缺乏有效的事故預(yù)防和事故控制機(jī)制,事故發(fā)生后不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),主要原因是對(duì)安全不重視、態(tài)度不正確,平時(shí)不從安全技術(shù)、安全教育及安全管理方面入手,采取必要的控制和防范措施。
??? 3 安全生產(chǎn)過程中的不安全因素分析
1)控制人的不安全行為,以人為安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),首先要求施工人員服從指揮,忠于職守,杜絕一切危及自身或他人安全、健康的行為;重點(diǎn)要求操作人員要按規(guī)程操作、正確使用機(jī)械設(shè)備;施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異?;蛭kU(xiǎn)狀態(tài);安全人員及時(shí)巡視檢查;各類操作人員正確使用安全防護(hù)用品,熟悉避險(xiǎn)方法;安全管理人員準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料,不弄虛作假,不隱瞞真相。
??? 2)控制物的不安全狀態(tài)。首先要控制機(jī)械設(shè)備的操作安全。
??? 任何電力機(jī)械設(shè)備都有壽命,設(shè)備的故障都有其規(guī)律性,施工過程中只要掌握其規(guī)律,加強(qiáng)檢查、維護(hù)、保養(yǎng),就能有效避免其不安全狀態(tài)。在電力生產(chǎn)中盡量使用自動(dòng)保護(hù)裝置,做到即使發(fā)生誤操作也保證不發(fā)生事故、在設(shè)備有缺陷的情況下也要保證避免事故的發(fā)生。
??? 3)合理運(yùn)用先進(jìn)的施工方法、充分利用有利的施工環(huán)境。任何先進(jìn)的施工技術(shù)都有其特殊的安全要求,選擇先進(jìn)技術(shù)的首要條件是安全可靠,要考慮作業(yè)的環(huán)境、作業(yè)的時(shí)間等因素對(duì)人心理的影響,保證操作者能夠安全有效的勞動(dòng)。

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