4 加強(qiáng)供電企業(yè)安全基礎(chǔ)管理是搞好安全監(jiān)督工作的前提

　　4.1 加大安全工作“軟件”和“硬件”建設(shè)。一是要結(jié)合工作實(shí)際，加大安全監(jiān)督力度和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金投入，提高設(shè)備科技含量，提高設(shè)備完好率。二是要健全組織、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督，加大安全檢查整改力度，對(duì)查出的安全隱患，要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，限期按質(zhì)按量完成。三是要加強(qiáng)企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高職工技術(shù)水平和職業(yè)責(zé)任感。
　　4.2 強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。首先，在思想上要高度重視。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，惟有全系統(tǒng)職工從思想上高度重視，才能把有關(guān)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)落實(shí)到行動(dòng)上。其次，通過宣傳學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，在全系統(tǒng)營造“人人講安全，事事遵守安全”的良好氛圍，真正實(shí)現(xiàn)由過去的“要我遵守安全規(guī)程”到現(xiàn)在“我要遵守安全規(guī)程”的根本轉(zhuǎn)變。
　　4.3 加大安全工作科學(xué)含量。一是要運(yùn)用科學(xué)原理指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，克服麻痹大意、僥幸心理，真正把“安全第一、預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處。二是要加強(qiáng)對(duì)供電企業(yè)安全工作的預(yù)警和監(jiān)控，防微杜漸，針對(duì)安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的新形勢(shì)、新情況，及時(shí)研究相應(yīng)的整改措施。

　　5 供電企業(yè)安全監(jiān)督管理的對(duì)策及措施

　　5.1 加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，提高管理水平。建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，抓好安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理，建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程管理，按照“分級(jí)管理，限期整改”原則，對(duì)存在安全隱患的單位，及時(shí)下達(dá)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理通知書，督促整改到位；完善管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和執(zhí)行工作。
　　5.2 加強(qiáng)監(jiān)督考核，完善約束機(jī)制。切實(shí)履行安全監(jiān)督職責(zé)。安全監(jiān)督管理要做到“三個(gè)到位”，即思想認(rèn)識(shí)要到位、監(jiān)督職責(zé)要到位、基礎(chǔ)工作要到位，同時(shí)要強(qiáng)化“四種意識(shí)”，即服務(wù)意識(shí)、從嚴(yán)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。
　　5.3 加強(qiáng)技術(shù)管理，確保電網(wǎng)安全。加強(qiáng)調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，優(yōu)化運(yùn)行方式，避免卡口和停電，嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程，保證電網(wǎng)留有必要的旋轉(zhuǎn)備用和事故備用容量。加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理。認(rèn)真落實(shí)設(shè)備巡視制度，提高設(shè)備巡視到位率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，抓好缺陷處理，做到“緊急缺陷不過夜、重大缺陷不過周、一般缺陷有計(jì)劃”，確保主設(shè)備達(dá)到“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)。

　　6 完善供電企業(yè)安全監(jiān)督管理工作的內(nèi)容

　　①更新安全管理措施；②改變工作方法；③理順各級(jí)關(guān)系；④加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)和溝通；⑤處理好內(nèi)部工作關(guān)系；⑥積極與上級(jí)安監(jiān)部門聯(lián)系，尋求幫助和指導(dǎo)。

　　7 結(jié)束語

　　安全管理的目的是消滅事故，消滅事故是最有效的方法是“前事不忘、后事之師”。安全監(jiān)督部門是事故的調(diào)查和處理者，對(duì)事故發(fā)生的原因和防范事故的措施最了解，要充分利用安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，詳細(xì)、快鍵地把已經(jīng)發(fā)生的事故和嚴(yán)重未遂事故匯報(bào)上級(jí)安全監(jiān)督部門，由上級(jí)部門通報(bào)到全網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)安全管理信息、事故信息、反事故信息共享。按照“四不放過”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行事故調(diào)查與處理程序，加大對(duì)習(xí)慣性違章的打擊力度，對(duì)每一次事故通報(bào)都能夠高度重視，把他人的事故當(dāng)成自己的事故一樣吸取教訓(xùn)，指定防范措施，對(duì)于避免同類事故發(fā)生具有極大的作用，供電企業(yè)的安全生產(chǎn)工作必須取得良好效果，供電企業(yè)才能夠又好又快地發(fā)展，才能更好地為社會(huì)服務(wù)。
　　
　　參考文獻(xiàn):
　　[1]董守聰.淺談供電企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督[J].安全生產(chǎn)與監(jiān)督.2006.(6).
　　[2]馮迎春.基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及對(duì)策[J].電力安全技術(shù).2005.(7).