目前，隨著我們電力系統(tǒng)對安全管理的日趨重視，各項(xiàng)安全管理體制、制度得到了很大的完善和提高，如：安全生產(chǎn)保證體系的完善、安全管理三級網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)獎懲和“三不放過”原則的嚴(yán)格執(zhí)行等等。這些管理方式在確保電力系統(tǒng)安全運(yùn)行起著關(guān)鍵的作用，也起到了相當(dāng)?shù)男Ч?。但俗話說“居安思?！?，在時間的前移中，我們必須加強(qiáng)防范事故發(fā)生的意識 ,做好事故預(yù)防工作。根據(jù)本人從事安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)，提出幾點(diǎn)看法，不成熟之處，請讀者予以指正。
一、“掣住”習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章是事故的溫床，反習(xí)慣性違章是防止事故的重要手段之一，但從事過安全管理工作的人都知道，抓習(xí)慣性違章是最頭痛的事情，其特點(diǎn)決定了它的頑固性。析各類違章事件，無非是四種心態(tài)：一是作業(yè)馬虎，蠻不在乎的麻痹心理；二是害怕麻煩，光圖省事的懶惰心理；三是相信經(jīng)驗(yàn)，忽視規(guī)程的僥幸心理；四是意氣行事，逞強(qiáng)好勝的自負(fù)心理。有了這四種心態(tài)作怪，在實(shí)際工作中就源生出了“五種人”：一是干什么不懂什么的糊涂人；二是不按規(guī)程辦事，放松警惕，毫不在乎的麻痹人；三是危險面前碰運(yùn)氣的僥幸人；四是圖省事、怕麻煩的懶惰人；五是發(fā)現(xiàn)違章者不愿（敢）管的老好人。較難管的是第二種人，因?yàn)榱?xí)慣性違章有個特點(diǎn)：就是事故的發(fā)生必然有習(xí)慣性違章，而一次習(xí)慣性違章不一定會發(fā)生事故。這就讓很多“老師傅、老經(jīng)驗(yàn)”們有了說詞，如桿上拋物違章，違章者通常會說：“我一直都是這樣做的，沒問題，加上我很小心，你還有我工作經(jīng)驗(yàn)多”？這種人倚老賣老，一般又是技術(shù)骨干，他長期“很小心”的違章，養(yǎng)成了其放松警惕、毫不在乎的麻痹思想，沒有較好的工作方式很難說服。針對以上“五種人”，我認(rèn)為要抓好反習(xí)慣性違章工作，需做好以下幾點(diǎn)：
1、要正確處理好安全與工程進(jìn)度的關(guān)系。許多習(xí)慣性違章者都會找借口說：“我們也沒辦法，上面催的緊，工程不按時完成要扣錢”。這是一種看似理由卻不是理由的借口，而要防止這種借口就需要我們的領(lǐng)導(dǎo)能正確處理好安全與工程進(jìn)度的關(guān)系。我縣公司在這方面做的較好，重不追求單一效益，每次安排施工領(lǐng)導(dǎo)均明確的要求：“在保證安全的前提下·····”。2、要有“狠心”。有很多習(xí)慣性違章是在特殊環(huán)境發(fā)生的，如深夜搶修，此時作業(yè)人員冒著嚴(yán)寒進(jìn)行故障搶修，為了盡快恢復(fù)供電，有時會有省事心理而漏做安全措施，對于這種違章，作為管理人員應(yīng)“狠下心腸”，及時而不失策略的進(jìn)行制止，既不傷職工積極性，又要杜絕違章。不能認(rèn)為職工是為了盡快恢復(fù)供電、是為公司著想而有婦人之仁，否則將是對職工和公司的失職。3、要有操作性極強(qiáng)的制度來“預(yù)制”習(xí)慣性違章。對習(xí)慣性違章如果沒有制度來約束，它將泛濫成災(zāi)，應(yīng)該說大部分人在制度面前都會望而卻步，所以建立一套健全完善的管理制度非常重要，而且違章的變化性強(qiáng)，對此，我公司就制訂了針對每一種違章的處理方法，什么違章就對應(yīng)什么處理，而不是概括的規(guī)定違章一次如何處理，這樣各級人員就有章可依了。
二、切實(shí)加強(qiáng)安全意識。要加強(qiáng)職工的安全意識，就要加強(qiáng)企業(yè)安全文化的建設(shè)，它包括了物態(tài)安全文化建設(shè)、制度安全文化建設(shè)、行為安全文化建設(shè)和心態(tài)行為安全文化建設(shè)。物態(tài)安全文化建設(shè)就是要大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)物的本質(zhì)，安全文化水平；制度安全文化建設(shè)就是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的立法和建標(biāo)，建立起系統(tǒng)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程和制度；行為安全文化和心態(tài)安全文化就是涉及到人的安全理念、安全知識、安全態(tài)度和安全技能。因此說這是一項(xiàng)系統(tǒng)系統(tǒng)工程。
筆者認(rèn)為，企業(yè)安全文化的建設(shè)重在企業(yè)員工的行為安全文化和心態(tài)安全文化的建設(shè)，其具有根本性、實(shí)質(zhì)性和基礎(chǔ)性的重要意義。因?yàn)槿说陌踩砟?、態(tài)度和技能直接指揮其是否違章。要加強(qiáng)安全意識，首先，要從上到下重視安全，建立起安全的“威信”，公司領(lǐng)導(dǎo)首當(dāng)其沖，參加每一個安全工作會，關(guān)注每一個安全隱患，那員工將唯馬首是瞻，會樹立起要做好安全工作的觀念、領(lǐng)導(dǎo)隨時會過問安全的意識；其次，要大力開展“視覺”安全教育，即把各市、縣級發(fā)生的安全事故資料匯編成光盤，組織職工觀看，以形成感觀認(rèn)識。特別是事故現(xiàn)場照片，受害者的慘痛后果，身邊的人、身邊的事等，它可以給予人們非常強(qiáng)烈的視覺沖擊，其效果好過我們說十次、百次，有名句為證：“耳聽為虛、眼見為實(shí)”；再次，要把每個職工的經(jīng)濟(jì)收入與安全掛鉤，俗話說“錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的”，職工是不會和錢過不去的，那我們有效的施行安全風(fēng)險抵押金制度，可以使每個職工在注意錢包的同時注意安全，預(yù)防事故萌芽。
三、加大安全投入。安全狀態(tài)的維持需要各種設(shè)施的投入，即生產(chǎn)設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施，個人勞動防護(hù)用品以及生產(chǎn)場所、環(huán)境、裝置的本質(zhì)安全化，及至各種安全技術(shù)和科研成果。就目前來說，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)的是“科技興安”，加大安全管理的科技含量，如開發(fā)兩票微機(jī)管理系統(tǒng)，對兩票合格率大有提高，安全也就更有了保障。
四、持續(xù)開展安全性評價工作。安全性評價工作的作用和重要性在全國已經(jīng)得到肯定，但我們要把這項(xiàng)工作持續(xù)、長期的開展，要把它看作一條射線，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們才能清楚的掌握事故隱患，了解安全生產(chǎn)局面。
總之，面對事故，我們必須在“防”字上下足功夫，把隱患可控在控，真正做到“預(yù)防為主”。