1.建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)人員,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
2.參加評(píng)價(jià)人員應(yīng)具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);熟悉風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法;并由生產(chǎn)、安全、技術(shù)、設(shè)備、職業(yè)衛(wèi)生等部門(mén)人員組成。
3.評(píng)價(jià)范圍:生產(chǎn)裝置;存儲(chǔ)設(shè)施;新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目;事故及潛在的緊急情況;設(shè)備檢維修;防雷、防電設(shè)施;停水、停電、停汽、開(kāi)、停車(chē)過(guò)程;動(dòng)火作業(yè);進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)、抽堵盲板等活動(dòng)以及重大危險(xiǎn)源。
4.控制風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,確定危險(xiǎn)等級(jí)(A、B、C、D),制定并落實(shí)控制措施(工程技術(shù)措施;管理措施;培訓(xùn)教育措施;個(gè)體防護(hù)措施等)。將風(fēng)險(xiǎn)尤其是重大風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度。評(píng)價(jià)結(jié)果形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告。
(四)監(jiān)控治理體系
1.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及隱患排查出的隱患項(xiàng)目,下達(dá)隱患治理通知,限期治理,做到定治理措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來(lái)源、定治理期限。并建立隱患治理臺(tái)帳。
2.對(duì)確定的重大隱患項(xiàng)目應(yīng)建立檔案,檔案內(nèi)容應(yīng)包括:評(píng)價(jià)報(bào)告與技術(shù)結(jié)論;隱患治理方案,包括資金概預(yù)算情況等;治理時(shí)間表和責(zé)任人;竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
3.本單位無(wú)力解決的重大隱患,除采取有效防范措施外,應(yīng)書(shū)面向直接主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
4.監(jiān)控治理:“A”級(jí)隱患(極其危險(xiǎn)),由公司(廠級(jí))負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)控治理。“B”級(jí)隱患(高度危險(xiǎn)),由車(chē)間負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)控治理?!癈”級(jí)隱患(顯著危險(xiǎn)),由班組負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)控治理?!癉”級(jí)隱患(一般危險(xiǎn)),由崗位工負(fù)責(zé)落實(shí)治理。
(三)隱患排查的方式、步驟
方式 根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn),采用綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。
步驟
1.編制隱患排查計(jì)劃,制定隱患排查表。排查表要有項(xiàng)目、內(nèi)容。計(jì)劃要結(jié)合實(shí)際,項(xiàng)目要具體、內(nèi)容要全面。排查之后要能獲取有價(jià)值的信息。
2.組織檢查人員。根據(jù)檢查要求挑選檢查人員。檢查人員要有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、有一定的工作經(jīng)驗(yàn)、有對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心。
3.實(shí)施隱患排查:
查閱文件和記錄。檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、責(zé)任制度以及相關(guān)記錄等是否齊全、有效,是否在現(xiàn)場(chǎng)得到執(zhí)行、落實(shí)。
現(xiàn)場(chǎng)觀察。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所有生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)檢查,查找不安全因素、事故征兆等。
4.判斷處理。檢查結(jié)束后,整理排查記錄,找出存在問(wèn)題,進(jìn)行分析評(píng)價(jià),確定監(jiān)控等級(jí),提出整改意見(jiàn),采取相應(yīng)措施,跟蹤復(fù)查驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)隱患管理閉環(huán)。
5.根據(jù)事故隱患和風(fēng)險(xiǎn)源(點(diǎn))可能發(fā)生的事故和職業(yè)危害,有針對(duì)性地提出應(yīng)急措施,編制應(yīng)急預(yù)案,組織職工開(kāi)展培訓(xùn)、應(yīng)急演練,提高職工的應(yīng)急處置能力。
從事故隱患的辨識(shí)、評(píng)估、確定、監(jiān)控,到事故隱患的發(fā)現(xiàn)、整改,再到安全環(huán)境的評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)全過(guò)程閉環(huán)式管理,提高安全生產(chǎn)管理水平,切實(shí)使事故隱患排查治理措施落到實(shí)處。
二、結(jié)語(yǔ)
開(kāi)展隱患排查治理模式的探索,旨在針對(duì)一些企業(yè)安全管理基礎(chǔ)薄弱,隱患排查不到位等現(xiàn)象以及進(jìn)一步搞好隱患排查治理工作,達(dá)到消除事故隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”為目的而進(jìn)行的。希望能在安全生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中收到好的效果。