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機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理淺述

文檔作者：吳宏春文檔來源：廣西建工集團第二安裝建設(shè)有限公司		點擊數(shù)：	更新時間： 2020年12月31日
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機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理淺述
吳宏春
廣西建工集團第二安裝建設(shè)有限公司
摘要：作為機電安裝工程項目中的重要內(nèi)容之一，安全風(fēng)險管
理是工程項目得以順利實施的關(guān)鍵因素，更是決定建筑工程功能
能夠充分發(fā)揮的前提和基礎(chǔ)。因此，施工企業(yè)應(yīng)通過強化機電安
裝工程項目中的安全風(fēng)險管理工作，對存在的風(fēng)險進行有效遏
制。本文以機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理的特點作為文章
內(nèi)容的切入點，并對有效的解決路徑進行了詳細地闡述。本文根
據(jù)筆者工作實踐，對機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理進行了
分析和探討。
關(guān)鍵詞：機電；安裝；工程；項目；施工；管理
一、機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理的特點
施工安全風(fēng)險管理主要指的是在機電安裝工程項目中，管理
人員對施工過程中有可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險進行分析和辨別，并對
其進行科學(xué)評估，制定出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案、措施。作為施工企業(yè)開
展內(nèi)部控制工作的重要環(huán)節(jié)，機電安裝工程項目的安全風(fēng)險管理
工作能否順利展開，事關(guān)企業(yè)經(jīng)濟利益、投資成本、工程進度。只
有在確保施工安全的基礎(chǔ)上，才能夠?qū)崿F(xiàn)工程質(zhì)量的全面提升。
和其他工程相比，機電安裝工程具有一定特殊性，再加上一般工地
的施工環(huán)境都非常復(fù)雜，這說明對工程安全產(chǎn)生影響的因素也有
很多，因此，開展風(fēng)險管理工作是非常有必要的。在機電安裝工程
項目中，其施工安全風(fēng)險管理主要有以下幾個方面的特點，即客觀
性、普遍性、多變性以及必然性。針對這樣的情況，機電安全單位
應(yīng)首先進行全面系統(tǒng)的管理、分析，建立完善的安全風(fēng)險管理機制
與體系。由于施工安全風(fēng)險貫穿在機電安裝過程的始終，它并不
是以個人意志而轉(zhuǎn)移的。因此，工程項目管理人員只能在對安全
風(fēng)險進行科學(xué)分析和評價的基礎(chǔ)上，制定應(yīng)對風(fēng)險的策略，將風(fēng)險
出現(xiàn)的后果以及不良影響控制到最低。
二、機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理的流程
在開展安全風(fēng)險管理工作的時候，應(yīng)以現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)為
依托，對施工中的風(fēng)險進行科學(xué)預(yù)測，并制定有效的應(yīng)對措施以及
風(fēng)險管理方案。管理人員首先應(yīng)具有一定的識別能力，從而能夠
對機電安裝施工中的多種風(fēng)險因素進行準(zhǔn)確地識別，通過對這些
風(fēng)險因素進行發(fā)生概率以及影響范圍的判斷，及時制定出預(yù)防措
施，并對這些措施所要花費的成本和獲得的收益進行衡量。根據(jù)
衡量的結(jié)果判斷風(fēng)險的級別，并從宏觀角度出發(fā)，對各個風(fēng)險因素
之間所隱藏的聯(lián)系進行深入分析和探究，積極尋求有效的解決辦
法。一般說來，開展施工安全風(fēng)險管理的流程是，對安全風(fēng)險的管
理目的進行明確，對風(fēng)險產(chǎn)生的環(huán)境進行分析，對風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)進
行制定，將安全風(fēng)險評估的報告遞交給上級、對具體風(fēng)向管理措施
進行制定。在對施工安全風(fēng)險進行分析的過程中，主要的方法有
三種，第一種是蒙特卡羅模擬法，第二種是層次分析法，第三種是
事故樹分析法。風(fēng)險管理工作的開展主要是根據(jù)工程項目的進
度、施工分類、識別結(jié)果的實際情況來展開的。項目管理人員應(yīng)不
斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法，在保證風(fēng)險管理工
作的可操作性、動態(tài)調(diào)整性以及系統(tǒng)性的基礎(chǔ)上，應(yīng)加快推進風(fēng)險
管理模型的構(gòu)建步伐。
三、強化機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理的有效路徑
1.適當(dāng)轉(zhuǎn)移機電安裝工程的施工風(fēng)險
在機電安裝施工的過程中，開展好安全風(fēng)險管理工作，離不開
各個部門的支持，通過分擔(dān)風(fēng)險的方式，將風(fēng)險控制到最低。我們
應(yīng)認識到，雖然施工風(fēng)險可以進行適當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)移，將有可能造成的質(zhì)
變進行有效控制，但是，卻無法完全消除風(fēng)險。因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合
實際情況，通過購買保險的方式來分擔(dān)因風(fēng)險可能造成的經(jīng)濟
損失。
2.完善施工單位的施工保證體系
為了實現(xiàn)整體工程項目的順利開展，機電安裝單位應(yīng)積極開
展好安全管理工作。首先，企業(yè)應(yīng)成立風(fēng)險管理小組，而構(gòu)成人員
主要是由安全評估員、項目經(jīng)理以及現(xiàn)象管理員來組成，并由他們
來開展相應(yīng)的安全管理工作，明確職責(zé)，規(guī)范施工的安全行為。其
次，加大安全教育的宣傳力度，重視培養(yǎng)施工人員的安全意識，加
深他們對安全施工知識以及重要性的理解，從而達到對他們自身
行為進行規(guī)范的目的。再次，積極開展施工安全事故演習(xí)，對施工
事故現(xiàn)場進行模擬，提高施工人員的應(yīng)對能力，對演習(xí)中出現(xiàn)的問
題，應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案不斷進行優(yōu)化和完善。最后，企業(yè)應(yīng)完善機電安
裝施工安全績效考核機制，構(gòu)建系統(tǒng)的獎罰體系，以規(guī)范施工人員
的行為。
3.提高施工單位應(yīng)對風(fēng)險的能力
針對機電安裝施工中所存在的安全風(fēng)險問題，施工單位應(yīng)認
識到風(fēng)險是無法避免的，是客觀存在的。因此，我們應(yīng)從容面對，
主動去承擔(dān)風(fēng)險，積極開展研究、分析工作，并制定出合理的施工
風(fēng)險管理措施和預(yù)防控制機制，將存在的風(fēng)險應(yīng)及時消除，正如前
文所述，機電安裝施工具有動態(tài)變化性，因此，管理人員應(yīng)對施工
風(fēng)險進行持續(xù)性觀察。
4.機電安裝質(zhì)量控制
4.1準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制
機電安裝施工的準(zhǔn)備時期通常是以負責(zé)圖紙設(shè)計為主。在此
時期也需要盡可能地掌握施工設(shè)計圖紙，對其不斷進行改進。此
外，一個達標(biāo)的工程除了依賴于良好的設(shè)計圖紙，更主要靠的是高
水平、高素質(zhì)的施工人員。因此，在施工準(zhǔn)備期間，需要對施工隊
伍展開合理的培訓(xùn)，在考核確認合格后方能上崗。同時，對于施工
期間所要用到的人員、資源、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等等都要掌握清楚，以
避免施工中出現(xiàn)混亂。最后是按照業(yè)主的要求與工程的總體規(guī)
劃，確定合理的施工計劃。
4.2施工階段質(zhì)量控制
施工階段的質(zhì)量控制一般分為以下幾個方面，有人員的施工
計劃控制、相關(guān)機械設(shè)備的采購控制、施工環(huán)境的控制等等。要想
從整體上確保施工質(zhì)量，就需要做好每一個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，以保障
最終工程驗收合格。
4.3嚴格管理機電安裝工程的施工技術(shù)
建筑機電安裝工程管理中，經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題，相關(guān)
建筑單位必須嚴格管理建筑機電安裝工程的施工流程，首先一點
在機電建筑安裝工程錢前，要做好一切準(zhǔn)備工作。嚴格掌控整個
建筑機電安裝工程整體配備需要，比如說對機電安裝工程的圖紙
設(shè)計需要進行多次管理審核，對所涉及的建筑施工機械進行全面
清算整理。對建筑機電施工所涉及的儀器進行仔細的檢查和測
驗，防止影響建筑機電工程開展的進度，保證儀器不會出現(xiàn)任何質(zhì)
量問題。同時對機電工程中的所有儀器設(shè)備的安裝總線路，進行
仔細的危險排查，并且對周圍的機器安裝環(huán)境進行合理審批，每一
個機電工程所需設(shè)備都要根據(jù)機電安裝計劃來實施。
4.4進度管理
建筑機電安裝施工的進度管理與施工隊伍的整體組織、反應(yīng)
能力和對設(shè)備的使用息息相關(guān)，一般來說，進度管理是借由工程施
工進度表來實現(xiàn)管理與檢查的。弱電施工進度屬于機電安裝施工
中最為復(fù)雜的部分，因為它需要和土建工程與裝修工程經(jīng)常展開
溝通交流與配合，以避免施工中出現(xiàn)問題而耽誤施工進度。
4.5組織管理合理規(guī)劃
機電施工安裝過程中的相關(guān)勞動人員，其中包括了技術(shù)人員、
安裝工人等等。合理地分配這些人員的工作，能夠有效地減少勞
動力資源的浪費，從而加強對施工成本的控制。此外，組織管理應(yīng)
當(dāng)和進度管理相協(xié)調(diào)、相適應(yīng)，在每個施工環(huán)節(jié)中都能合理地展開
對于施工隊伍的調(diào)配，確保施工任務(wù)及時有效地結(jié)束。
四、結(jié)語
總而言之，機電安裝工程項目自身的特點決定了這個工程的
復(fù)雜性。同時，又由于安全風(fēng)險管理對機電安裝工程有著至關(guān)重
要的作用。因此，施工企業(yè)必須給予其應(yīng)有的重視，采取有效的解
決措施，強化自己識別風(fēng)險的能力，提高企業(yè)風(fēng)險控制水平，將安
全風(fēng)險可能給企業(yè)帶來的損失控制到最低，從而達到保證企業(yè)經(jīng)
濟效益的目的，為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展動力。
參考文獻：
[1]田卓鵬.淺談機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理[J].科技
與企業(yè),2014(1):45-46
建筑工程
143
萬方數(shù)據(jù)

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