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淺談市政工程施工現(xiàn)場管理

  
評論: 更新日期:2018年05月26日


摘要:市政工程建設(shè)與城市居民有著千絲萬縷的關(guān)系,由于工程所在地通常為城市中心城市區(qū),工程施工會對老百姓與工程周邊環(huán)境產(chǎn)生很多不良影響,為了盡量避免對群眾造成的影響和減少對周邊環(huán)境的破壞就必須做好現(xiàn)場組織管理工作。本文圍繞市政工程特點和主要問題,重點闡述了市政工程施工現(xiàn)場的組織管理、安全管理、文明施工和環(huán)境保護策略。
關(guān)鍵詞:市政工程;現(xiàn)場管理;安全管理;文明施工;環(huán)境保護
市政工程由于大多在主城區(qū)內(nèi)建設(shè),在老百姓身邊施工。所以對工地施工現(xiàn)場的規(guī)范也成為工程質(zhì)量監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)。為了切實處理好施工與市民出行、市民生活的關(guān)系,盡最大可能保證社會、通道安全、各類管線的安全,周邊環(huán)境降塵、降噪,把方便留給百姓。切實做好市政工程的現(xiàn)場組織管理成為市政工程的重要組織工作之一。有效的現(xiàn)場管理可以及時發(fā)現(xiàn)和處理不規(guī)范之處,還可以將許多不規(guī)范行為消滅在萌芽之中。
一、市政工程現(xiàn)場管理的特點和問題
1.特點:
1)施工工期緊、任務(wù)重;2)現(xiàn)場場地狹窄、地上及地下原有設(shè)施分布復(fù)雜;3)施工內(nèi)容多,各工序相互交叉相互影響;4)參建單位多,相互協(xié)調(diào)工作量大;5)外部干擾多,對外協(xié)調(diào)管理工作量大;6)安全隱患多,安全管理要求高;7)文明施工和環(huán)境保護要求高。
2.問題
1) 人的因素難以實現(xiàn)全面有效控制;2) 材料的因素較難實現(xiàn)全面控制;3) 質(zhì)量控制過程中難以全面檢查,存在質(zhì)量安全隱患;4) 安全意識不高,責任不明確;5) 文明施工和環(huán)境保護意識較弱
二、市政工程施工現(xiàn)場的組織管理??? 組織,是指人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)系統(tǒng)的目標,通過明確分工協(xié)作關(guān)系,建立權(quán)力責任體系,而構(gòu)成的能夠一體化支付的人的組合及其運行過程。市政工程項目管理組織的職能主要包括組織設(shè)計、組織聯(lián)系、組織運行、組織行為和組織調(diào)整[1]。
1.組織活動要遵守要素合理利用、動態(tài)相關(guān)、主觀能動性原理、規(guī)律有效性等基本原理。??? 2.管理組織機構(gòu)的設(shè)置要盡量做到專業(yè)化、部門化,形成管理的命令鏈和組織跨度,做到集權(quán)與分權(quán)結(jié)合以及管理正規(guī)化。???? 3.施工組織設(shè)計在市政工程施工現(xiàn)場管理中的作用??? 由于施工組織設(shè)計是全面性的技術(shù)經(jīng)濟文件,因此為施工單位和上級機關(guān)的檢查與指導(dǎo)工作提供可靠的參考依據(jù)[2]。??? 由于在編制施工組織設(shè)計中仔細研究了工程特點和施工條件,充分估計到施工中可能會發(fā)生不利情況和薄弱環(huán)節(jié),因而可提前作好克服困難的準備以便及時采取可靠措施,掃清障礙,保證工程質(zhì)量和進度。??? 施工組織設(shè)計中對施工階段所需要的物資技術(shù)資料,勞動力安排等數(shù)量和供應(yīng)時間作了具體的安排,給供應(yīng)工作創(chuàng)造了有利的條件。??? 由于根據(jù)工程特點和單位情況制定了可行的施工布置和方案,為生產(chǎn)和服務(wù)提供了可靠的依據(jù)。??? 另外,在施工組織設(shè)計中施工平面布置圖中,對安全、環(huán)境、生活、衛(wèi)生制定了措施,以保證達到標準。 三、市政工程現(xiàn)場管理的策略
1.編制可操作性的施工組織設(shè)計
充分研究設(shè)計圖紙,并輔以現(xiàn)場踏勘,掌握現(xiàn)場的第一手資料。合理分解合同承諾的各項目標,做好目標管理。??? 調(diào)查了解各種材料的供應(yīng)情況和價格信息,做好材料供應(yīng)計劃;??? 對當?shù)氐膭趧?wù)市場及設(shè)備租賃市場進行調(diào)研,結(jié)合工程技術(shù)特點,聘用熟練的工人及租賃(采購)符合要求的設(shè)備,做好人員及設(shè)備進場計劃[3];??? 根據(jù)現(xiàn)場實際情況,合理安排施工平面布置,合理安排施工段落及施工工序;??? 落實常規(guī)性的施工工藝,對于重大及專項施工技術(shù)要盡快落實施工方案,該評審的要及時進行評審;??? 建立健全組織機構(gòu),建立健全各項規(guī)章制度,制定措施落實各項規(guī)章制度。??? 2.加強人員培訓(xùn)及考核,包括管理制度的培訓(xùn)、技術(shù)操作培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等,各類培訓(xùn)均應(yīng)進行必要的考核。??? 3.強化施工技術(shù)交底和安全生產(chǎn)交底工作,要做到管理權(quán)限分明,責任主體明確。??? 4.施工過程中要做好動態(tài)的管理。??? 根據(jù)施工現(xiàn)場各管理要素的變化,結(jié)合施工組織設(shè)計的預(yù)設(shè)方案合理調(diào)整管理的重點;??? 加強施工安全管理,防止事故的發(fā)生或避免及減少事故的損失;??? 做好文明施工及環(huán)境保護工作,保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作次序。
四、市政工程現(xiàn)場施工安全管理
1.安全生產(chǎn)及安全控制的概念??? 安全生產(chǎn)是指生產(chǎn)過程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損壞風險(危險)的狀態(tài)。安全控制是通過對生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進行的管理活動[4]。2.安全控制的目標??? 1)減少或消除人的不安全行為的目標??? 2)減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標??? 3)改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標
3.加強安全教育及宣傳工作??? 廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育,利用現(xiàn)場的宣傳欄、標語、警示標志等,使全體員工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。五、文明施工與環(huán)境保護
1.市政工程現(xiàn)場管理要強調(diào)文明施工和環(huán)境保護。
文明施工能促進企業(yè)綜合管理水平的提高,是適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求;文明施工代表了企業(yè)形象,有利于員工的身心健康,有利于培養(yǎng)和提高施工隊伍的整體素質(zhì)。環(huán)境保護則是實現(xiàn)綠色低碳工程的基本要求。保護和改善施工環(huán)境是保證人們身體健康和社會文明的需要;是消除對外部干擾,保證施工順利進行的需要;是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。
所以要切實規(guī)范施工現(xiàn)場的場容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生;科學的組織施工,使生產(chǎn)有序的進行;減少施工對周圍居民及環(huán)境的影響;保證職工的安全和身體健康,是節(jié)約能源、保護人類生存環(huán)境、保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。
2.文明施工的制度管理1)施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項目經(jīng)理為第一責任人的文明施工管理組織;2)各項施工管理制度應(yīng)有文明施工規(guī)定;
3)加強和落實現(xiàn)場文明檢查、考核和獎懲管理,以促進施工文明管理工作的提高[5]。
3.現(xiàn)場文明施工的基本要求
1)施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標牌;2)施工現(xiàn)場管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明其身份的證卡;
3)應(yīng)當按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施;
4)現(xiàn)場堆放的大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備不得侵占場內(nèi)或場外道路及安全防護等設(shè)施;??? 5)施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝與使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照明施工組織設(shè)計進行架設(shè),嚴禁任意拉線接電。
6)施工機械應(yīng)按照施工總平面圖規(guī)定的位置和路線布置[6],不得任意侵占場內(nèi)外道路;
7)應(yīng)保證施工現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);
8)施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具,必須定期進行檢查和維護;
9)施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)符合衛(wèi)生要求;
10)應(yīng)當做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作以及對場內(nèi)外交通的疏導(dǎo)工作。

參考文獻:
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[2] 宋兆平.淺談市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及解決建議[J].中國科技博覽,2011,(4):139.
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[4] 劉萍.國有企業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀要注重提高四種能力[J].科技信息(科學·教研),2008,(10):322.
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[6] 鄭錦龍.建筑工地文明施工概述[J].科技資訊,2007,(15):186-187.

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