摘 要：針對(duì)施工過程中的主要環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和檢查，做到精細(xì)化、規(guī)范化管理，才能保證施工生產(chǎn)順利，有序、安全的進(jìn)行。本文針對(duì)當(dāng)前鋼結(jié)構(gòu)施工領(lǐng)域安全管理工作存在問題，提出了減少安全事故的對(duì)策和建議。
??????? 關(guān)鍵詞：鋼結(jié)構(gòu) 安全管理 防治措施
??????? 中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-09SX(2014)03(c)一0175—01
??????? 1鋼結(jié)構(gòu)施工安全管理中存在的問題隨著鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，施工難度和施工危險(xiǎn)性相對(duì)增多，這無(wú)疑對(duì)施工過程中施工管理提出了新挑戰(zhàn)。
??????? 針對(duì)這些情況，查找鋼結(jié)構(gòu)施工安全管理中存在的問題，對(duì)減少安全事故至關(guān)重要。
??????? (一)建筑安全管理制度不完善，管理力度薄弱，安全管理認(rèn)識(shí)不全面建筑業(yè)目前存在著重質(zhì)量、輕安全、低價(jià)中標(biāo)的現(xiàn)象，這導(dǎo)致了投入安全管理的資金不足，甚至完全沒有儲(chǔ)備安全管理費(fèi)用。
??????? 施工企業(yè)中標(biāo)后，將工程分包給各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍，而有一些建筑單位缺乏安全意識(shí)，惡意壓低價(jià)格，忽略安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)。
??????? 中標(biāo)后，由于無(wú)法購(gòu)置安全管理所必備的工具和設(shè)備等，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂，增加了事故發(fā)生的概率。
??????? (2)監(jiān)理企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位一些監(jiān)理單位沒有執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 的規(guī)定，忽視安全監(jiān)理職責(zé)，只重視質(zhì)量，不重視安全，不執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，不熟悉技術(shù)規(guī)范，不清楚國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，致使安全監(jiān)理工作不能有效地開展。安全監(jiān)管責(zé)任得不到落實(shí)是安全事故發(fā)生的一個(gè)重要原因，而安全監(jiān)管責(zé)任的缺失很大程度上源于監(jiān)理人員責(zé)、權(quán)、利不對(duì)等。通常，絕大多數(shù)監(jiān)理人員的待遇不高。各種偏低的待遇，不但影響監(jiān)理人員工作的積極性，而且由于職權(quán)受限，當(dāng)其在工程中發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，不能直接采取措施，使得安全隱患不能及時(shí)消除。
??????? (3)施工企業(yè)方面安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位、安全培訓(xùn)流于形式，管理脫節(jié)① 施工單位雖然建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了本企業(yè)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，但安全管理并沒有確切落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)。
??????? 安全管理人員和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)文明施工不盡心，敷衍了事使得管理薄弱化。項(xiàng)目安全員不能及時(shí)制止操作人員違章、消除事故隱患。這樣就造成了施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，隱患多的現(xiàn)象。
??????? ②作業(yè)人員缺乏自我防護(hù)意識(shí)，安全培訓(xùn)教育不到位。鋼結(jié)構(gòu)施工一線作業(yè)人員90％以上是農(nóng)民工，這些農(nóng)民一味聽從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排，自我保護(hù)意識(shí)不高，有時(shí)為了追求速度，違章作業(yè)。其有兩個(gè)：一是施工企業(yè)未對(duì)上崗作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，尤其是新人大多沒有受到過安全教育，沒有做好班前活動(dòng)，就開始上崗作業(yè)；二是安全教育流于形式，既沒有增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)，也沒有提高安全技術(shù)手段。
??????? ③重大危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不足。施工企業(yè)忽略重大危險(xiǎn)源的影響，沒有對(duì)多發(fā)性事故進(jìn)行專項(xiàng)檢查冶理，致使鋼結(jié)構(gòu)施工事故屢屢發(fā)生。
??????? ④ 安全管理資料和現(xiàn)場(chǎng)管理脫節(jié)。一些現(xiàn)場(chǎng)未建立安全管理資料，或建立的安全管理資料不全面，沒有針對(duì)性。，特別是一些危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目，施工企業(yè)在沒有制定專項(xiàng)施工方案而是憑借施工經(jīng)驗(yàn)組織吊裝，違章指揮，極易造成事故發(fā)生。
??????? 2鋼結(jié)構(gòu)施工安全管理要點(diǎn)
??????? (1)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
??????? 通過加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管，督促建設(shè)單位執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī)，按照建設(shè)程序辦事，不得將工程肢解發(fā)包、簽訂陰陽(yáng)合同，不得強(qiáng)行壓縮合同工期，保障鋼結(jié)構(gòu)施工安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的落實(shí)。監(jiān)理單位加強(qiáng)自身素質(zhì)，強(qiáng)化安全監(jiān)管意識(shí)。
??????? (2)強(qiáng)化安全組織措施
??????? 對(duì)新工人、臨時(shí)工人在技術(shù)安全部門進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)之后，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并要指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)，之后才可以進(jìn)行安裝操作。未受過安全技術(shù)教育的人員不得進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)。安全施工要從教育入手，安全教育要經(jīng)常進(jìn)行，還要有針對(duì)性。建立設(shè)備及工序的安全操作規(guī)程，并配備專職安全監(jiān)督員，隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。 定期組織公司相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查。